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PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO TURNOVER % de turnover = número desligamentos no período número funcionários no período X 100 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - O RECRUTAMENTO DE PESSOAS – AULA 5 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO Considerando as desvantagens da rotatividade e sendo um dos objetivos da ARH manter os empregados na organização é necessário influenciam o pesquisar seu e aumento conhecer para os realizar motivos as que gestões pertinentes no sentido de reduzi-las. Um destes instrumentos é a entrevista de desligamento que deve ser realizada quando o empregado é demitido ou demissionário. Quem deve demitir é o chefe imediato expondo para o empregado os motivos que o levaram a tomar esta decisão. Porém, a entrevista deverá ser realizada pela área de RH que, de forma isenta, deverá levantar a visão do empregado RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - O RECRUTAMENTO DE PESSOAS – AULA 5 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO DE PESSOAL…

Gestão de Pessoas Tema 4: Recrutamento de Pessoas Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? • Mercado de Trabalho. • Mercado de RH. • Conceito de Recrutamento. • Técnicas de Recrutamento externo. • Avaliação dos Resultados do Recrutamento. Recrutamento e o Mercado •Recrutar é ir até o mercado em busca de profissionais. •É um momento de busca dos trabalhadores mais capacitados para as atividades da organização. •É um processo de busca do conhecimento, habilidades e as…

| | | | Visão geral ** Apresentação da disciplina:Reflexões acerca da Gestão de Pessoas. A gestão de pessoas e a estratégia do negócio. A área de gestão de pessoas no nível estratégico e operacional. Recrutamento e seleção. Desenho de cargos. Descrição e análise de cargos. Administração de salários. Planos de benefícios sociais. | | | | Objetivo da Disciplina -- Objetivo Geral: Demonstrar ao aluno a importância da Gestão de Pessoas para o contexto organizacional com foco…

ADM 155 – Recrutamento, Seleção e Plano de Cargos Aula 3: RECRUTAMENTO Recrutamento de Pessoal Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. Recrutamento de Pessoal Recrutamento de Pessoal O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma sequência de três fases, a saber: 1) O que a organização precisa em termos…

O planejamento e recrutamento de pessoas O processo de Recrutamento e Seleção será visto em dois temas. Na primeira parte, falaremos sobre Recrutamento, entenderemos a importância do ?talento humano? e por que se recrutam pessoas nas organizações. Dentro das possibilidades do recrutamento interno e externo serão analisadas quais são as vantagens e desvantagens e quais os métodos utilizados. No atual mercado competitivo, Recrutamento e Seleção é uma área de grande importância, pois seu…

profissionalmente na triagem inicial do recrutamento – processo que visa pesquisar, dentro efora das empresas, candidatos potencialmente capacitados para preencher os cargos disponíveis. Assim, o recrutamento e a seleção são duas etapas de um mesmo processo: encaminhamento e admissão de RHna organização. De forma geral, o recrutamento constitui a escolha dos candidatos mais aptos para a execução de determinados trabalho, classificando-os conforme o grau de aptidão. Muitas empresaspossuem…

DEFINIÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO é uma ferramenta de gestão que permite preenchimento de vagas em aberto dentro da empresa, promovendo e divulgando oportunidades baseado em um determinado perfil. Lodi (1967) “Um processo de procurar empregados” OBJETIVO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atrair talentos que agreguem condições e diferenciais de qualidade Processo de admissão de pessoal; REQUISIÇÃO DE PESSOAL FORMAS DE RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO INTERNO Procura de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS: 4 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO UTILIZADO: 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO: 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO: 8 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO: 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 11 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 13 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 13 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 14 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 15 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 18 ANEXOS 20 ANEXO A –…

PESSOAL RECRUTAMENTO DE PESSOAS TAGUATINGA – DF 2010 RECRUTAMENTO DE PESSOAS Trabalho pesquisa apresentado como avaliação do rendimento escolar, a disciplina de Gestão Pessoal, do curso de Bacharelado em Administração da Faculdade Projeção, ministrada pelo professor Éderson Oliveira. TAGUATINGA – DF 2010 SUMÁRIO 1-Introdução............................................................................................................04…

em torno de pessoas, quando essas se aproximam da aposentadoria e não têm sucessores preparados para substituí-los em seus cargos; O desconforto experimentado por superiores imediatos quando são interpelados por seus subordinados a respeito de inconsistências salariais claras e inquestionáveis; A percepção que fica nos subordinados quando não obtêm respostas claras e francas para tais interpelações; O episódio recalcitrante de baixo desempenho que subsiste quando nada é feito para…