assedio moral no trabalho

DEFINIÇÃO

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO é uma ferramenta de gestão que permite preenchimento de vagas em aberto dentro da empresa, promovendo e divulgando oportunidades baseado em um determinado perfil.

Lodi (1967) “Um processo de procurar empregados”
OBJETIVO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Atrair talentos que agreguem condições e diferenciais de qualidade
Processo de admissão de pessoal;

REQUISIÇÃO DE PESSOAL

FORMAS DE RECRUTAMENTO

RECRUTAMENTO INTERNO

Procura de candidatos entre os colaboradores da empresa

RECRUTAMENTO EXTERNO Busca de candidatos no mercado de trabalho em fontes especificas para o preenchimento da vaga, utilizando-se de métodos para a seleção do candidato.

RECRUTAMENTO INTERNO
VANTAGENS

Menores custos
Menor tempo para contratação
Perspectivas de crescimento na carreira
Melhora do moral interno
Demonstração de valorização do pessoal
Conhecimento do perfil do candidato
DESVANTAGENS

Gera competição interna
Descontentamento e frustração aos não preteridos no processo.
Não vai ter lugar para todo mundo

RECRUTAMENTO EXTERNO

FONTES DE RECRUTAMENTO EXTERNO

Banco de currículos da empresa
Faculdades, universidades e cursos técnicos
Agências de emprego
Sites
Empresas de outplacement / Recolocação
EXEMPLO DE ANÚNCIO
RECRUTAMENTO EXTERNO
VANTAGENS
Novas personalidades e talentos
Atualização do estilo e tendências do mercado
Proveito dos cursos e conhecimentos adquiridos

DESVANTAGENS
O custo é maior
Maior tempo para adaptação e treinamento
Pode levar tempo para preencher a vaga
Reduz a fidelidade

SELEÇÃO DE PESSOAL
Escolha do candidato mais adequado que apresente potencialidade p/ o cargo

Para o inicio do processo é necessário:
Estabelecer o perfil as atividades a serem desenvolvidas habilidades indispensáveis para a execução do trabalho

Estão envolvidos no processo de seleção de pessoal:
Requisitante
Selecionador
Candidato

SELEÇÃO DE PESSOAL
Muitos dados