CAOminhada finance

P L A N O D E C Ã O N E G Ó C I O S - M I N H A D A P A S S E A D O R E S D E Layla Pedrosa 2014108471 Nádia Fonseca 2009004363 Renato França 2014151439 1 2 - 0 6 - 2 0 1 5 C Ã E S Plano de Negócios ÍNDICE 1 E x e c u t i v e S u m m a r y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2 A p r e s e n t a ç ã o d o N e g ó c i o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2.1 Identificação da empresa ....................................................... 7 2.2 Denominação e Forma Jurídica adoptadas ................................ 7 2.3 Visão ................................................................................... 8 2.4 Missão ................................................................................. 8 2.5 Valores ................................................................................ 8 2.6 Vectores Estratégicos ............................................................ 8 2.7 Localização das instalações e descrição do local ...................... 9 3 A n á l i s e d o P r o d u t o / S e r v i ç o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 0 3.1 Descrição sumária dos serviços ............................................ 10 3.2 Vantagens distintivas .....................................

realizado em regime de avaliação contínua Gestão das Organizações II Lisboa, 18 Abril de 2011 Índice Introdução……………………………………………………………….……………...……..……....2 Empreendedorismo Conceito……………………………………………………………………….…..3 Empreendedorismo em Portugal ………………………………...…..……………3 Plano de Negócios ……………………………………………….………..……...4 Programa FINICIA…………………………………….....………………….....…5 Caso Prático………………………………………………..............…………………………..………6…

que a taxa de mortalidade das empresas recém-criadas em Portugal é grande. As estatísticas indicam que as falências são causadas por diversas razões, nomeadamente porque se falha ao subestimar as acções da concorrência e porque se avalia incorrectamente o potencial de mercado ou porque não se possui um conhecimento suficiente do sector, entre muitas outras razões. Basicamente, falha-se por não se conhecer o futuro. Ou por não se estar preparado para ele. Num contexto de grandes…

Unidade Brigadeiro ANO 2014 Introdução: contextualização das etapas desenvolvidas no plano de negócios. Identificação da empresa: nome, segmento de mercado, endereço, missão e visão. Que tipo de empresa você gostaria de criar? Como ela se chamaria e onde se localizaria? Como seria a missão e a visão da empresa? Análise de Mercado: estudo dos clientes e fornecedores, assim como das negociações de prazos entre as partes. Quais seriam seus clientes e como seria a…

Plano de Marketing Unidade curricular: Marketing Docentes: António Joaquim Araújo Azevedo Nuno Filipe Pinto Oliveira Marques Manuel Alberto Ramos Maçães Discentes: Tiago José Silva Couto nº67270 Carlos Filipe Salazar Teixeira Júlio nº67859 João Paulo Gama e Silva nº67870 Luís Carlos Leitão Taveira nº69907 João Carlos Pereira Oliveira nº6784 Índice Introdução No âmbito da Unidade Curricular de Marketing foi-nos proposto a realização de um…

Análise ao PENT (Plano Estratégico Nacional do Turismo) Disciplina: Fundamentos do Turismo Professor orientador: Francisco Joaquim Barbosa Gonçalves Aluno: Pedro Alberto Veloso Lamego / a9028 Índice Introdução | 3 | Turismo Portugal | | Dimensão e evolução económica | 4 | Evolução da procura | 4 | Desempenho de regiões | 5 | Evolução das tendências do consumidor | 6 | Transformação dos modelos de negócio | 7 | Ambiente concorrencial entre destinos | 9 | Visão…

Actividade Física Empresa - MaxFun Trabalho elaborado sob a orientação do Professor-Adjunto ANTÓNIO JOSÉ D. FAUSTINO para a unidade curricular de PROJECTOS E EVENTOS DESPORTIVOS Novembro/ 2011 Introdução No âmbito da unidade curricular de Projectos e Eventos Desportivos, foi-nos proposto realizar uma criação de uma empresa. Após longas conversas decidimos escolher um projecto de eventos desportivos, dando o nome à empresa de “MaxFun”. Esta…

Franchising O franchising é uma das alternativas para criar o nosso próprio negócio, talvez a de maior crescimento e sucesso. Infelizmente, na maior parte, os micronegócios e os pequenos negócios criados (mais de 80%) fracassam nos cinco primeiros anos. Por que razão? Essencialmente por falta de experiência do promotor. A ideia fundamental do franchising é justamente aproveitar a experiência de quem passou pelo “caminho das pedras”, sobreviveu e obteve sucesso, evitando assim cair nos…

auto-sustentabilidade financeira. Em Portugal, o Plano de Emergência Social considera também a lógica da responsabilidade social empresarial como essencial para criar empregabilidade, incentivar o empreendedorismo e contribuir para mitigar a pobreza. As empresas sempre tiveram um papel social ativo, quer na proteção dos seus colaboradores, quer através das suas ações de filantropia. Hoje, face à dimensão dos problemas atuais, as respostas tradicionais (Estado, terceiro setor) não…

Plano de Aula: História do Direito Brasileiro HISTÓRIA DO DIREITO BRASILEIRO Título História do Direito Brasileiro Número de Aulas por Semana Número de Semana de Aula 1 Tema Introdução à Disciplina História do Direito Brasileiro Objetivos O aluno deverá ser capaz, após o encontro da Semana 1, de: Compreender o Plano de Ensino da Disciplina História do Direito Brasileiro, que lhe será ministrada durante o semestre letivo; Entender como funciona a metodologia de ensino…