Exemplo de um Plano Estratégico de um Negócio

artistas e artesãos; proximidade com a capital e com alguns fornecedores de material na Baixada Fluminense como a Termomil (Isopor e afins) em Belford Roxo. A área escolhida mantém proximidade com a estação de trem, pontos de ônibus municipais e intermunicipais e vias de acesso para a capital e região metropolitana. Área com rede elétrica e telefônica instalada, água e saneamento básico. Tecnologia e Sustentabilidade A preocupação com um desenvolvimento sustentável se tornou um dos pontos diferenciais para um negócio nos dias de hoje. No caso dos negócios voltados para a cultura essa necessidade está implícita em grande parte das suas leis de incentivo, com destaque para um desdobramento que atenda a questão, como a Lei Rouanet, por exemplo. A cobrança no setor privado também não é pouca, uma vez que o foco da sustentabilidade é global atentando para as condições do aquecimento do planeta e do uso responsável dos recursos naturais. A construção de uma identidade e imagem forte da empresa precisa estar atenda a essa questão. Assim sendo, observa a necessidade de investir em pesquisa de materiais e tecnologias alternativas que amenizem os danos ambientais ou reduza o consumo dos recursos naturais. Experiências realizadas por artesões do Carnaval Carioca e do Festival de Parintisns /AM vem ganhando respaldo no campo cenotécnico da produção cultural em alguns lugares do Brasil, por dar uma solução alternativa, eficiente e com um custo reduzido de cerca de 30% do…

1 Expectativas Contexto histórico Quais expectativas você tem em relação a este curso? 2 Conteúdo programático Conteúdo programático do curso I. CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico …

Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita pereceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro. É o lado racional da ação, ele organiza ações para alcançar objetivos estabelecidos. HTTP://pt.wikipedia.org)wiki/planejament É preciso que haja plano para que as organizações tenham seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Permite que se aplique recursos necessários para a execução de ações para chegar aos seus…

competitiva", ou seja, o perfil de competência da empresa em relação aos seus concorrentes. Portanto se Estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo, Estratégia Empresarial é o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negócio) que tipo de empresa ele é ou deseja ser (missão).…

O que é Planejamento Estratégico ? Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir…

Planejamento Estratégico Prof. Claiton ƒ ASPECTOS GERAIS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ƒ ESTRATÉGIA DE EMPRESAS ƒ FORMULÁRIO DE PE GDP – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? GDP – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 - O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? Planejamento estratégico é um processo que provê uma direção e um significado para as atividades do dia a dia de uma organização; ...... Embalagem 2015-1 2019-2 -Aumentar o…

global, visando atingir objetivos a longo prazo, Estratégia Empresarial é o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negócio) que tipo de empresa ele é ou deseja ser (missão). Características do Planeamento Estratégico Não existe uma definição universalmente aceita de Planejamento Estratégico e muitos autores e administradores não concordariam…

INTRODUÇÃO Conforme as mudanças tecnológicas e a globalização, as empresas com fins lucrativos e não lucrativos tem incluindo o planejamento estratégico aos seus processos de gestão, onde o foco principal do planejamento é onde formulamos e organizamos os objetivos de longo prazo e como objetivo alcançá-los. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma correta, e modificando para realidade de uma empresa e se adaptando as suas necessidades pode ser uma…

TUBINO, D. F. Manual de Planejamento e Controle da Produção. 2o edição. São Paulo: Atlas, 2000. Prof. Wanderson – O impacto de suas decisões são de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão. – Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa deve entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio ambiente, de maneira a criar vantagens competitivas em relação à…

Planejamento: É preciso que haja planos para que a organização tenha seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Além disso, os planos permitem que a organização consiga e aplique os recursos necessários para a execução de seus objetivos, os membros da organização executem atividades compatíveis com os objetivos e os métodos escolhidos e o progresso feito rumo aos objetivos seja acompanhado e medido, para que se possam tomar medidas corretivas se o ritmo do…