Atps 4ªetapa processos gerenciais

Controle da ação empresarial Segundo João Carlos Taschin, a palavra controle se apresenta em grande grau em todos os sentidos, e principalmente nas formas da ação empresarial. Pois é através do controle que se pode rever observar, e avaliar o desempenho das pessoas, o processamento de máquinas, equipamentos, e de todos s produtos e serviços. Sabe-se, que existem muitos tipos de padrões que se pode utilizar para avaliar e controlar os recursos obtidos dentro de uma empresa. Como por exemplo: * Padrão de quantidade: pode se afirmar que esse padrão avalia o número de colaboradores e até volume de produção etc. * Padrão de qualidade: esse padrão avalia o funcionamento de máquinas, produtos, ou serviços assistência técnica etc. * Padrão de tempo: avalia a permanência média que os colaboradores permanecem na empresa. * Padrão de produção: esse padrão avalia processamento dos pedidos etc. O controle tem como objetivo básico a segurança, em relação aos resultados das operações, sendo assim pode-se afirmar que controlar é tornar rápida a revisão dos objetivos previstos na empresa. De acordo com o autor citado, o controle é um processo regular que mede e avalia e pode tomar decisão necessária dentro da empresa, no entanto torna-se difícil determinar um tipo de controle, já que existem muitos tipos, como por exemplo: contábeis, financeiros, de produção, de qualidade, de inventário pessoal, de vendas etc. Então sendo assim pode-se afirmar que controle é…

acontecerem. Seu papel é acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser completamentados pela orientação a ser dada às pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir os subordinados, o administrador…

GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE SINOP INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ELIANI DE FREITAS NORONHA O CUSTEIO PADRÃO COMO FORMA DE PLANEJAMETO, CONTROLE E AVALIAÇÃO DE CUSTOS DO COMBUSTÍVEL EM UMA TRANSPORTADORA NO MUNICÍPIO DE SINOP MT. SINOP 2011 ELIANI DE FREITAS NORONHA O CUSTEIO PADRAO COMO FORMA DE PLANEJAMETO, CONTROLE E AVALIAÇÃO DE CUSTOS DO COMBUSTÍVEL EM UMA TRANSPORTADORA NO…

1- Controle de Ação Empresarial A finalidade do controle é assegurar que os resultados das estratégias, políticas e diretrizes (elaboradas no nível estratégico), dos planos táticos (elaborados no nível intermediário) e dos planos operacionais (elaborados no nível operacional) se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária.…

utilizando como referência o controle de qualidade do empacotamento de sacos de café, tendo em vista a função de supervisores do departamento de controle de qualidade de uma fabrica, e estará encarregada de verificar e controlar o processo do mesmo, e assim como base a coleta de informações para um melhor resultado. A parti da utilização dos dados coletados terá a construção de uma tabela, contendo frequência absoluta e frequência relativa, também elaborações de gráficos de colunas. …

Atividade página 32 1)resposta: Tuboarte atuam no setor privado;Lemos frios atua no setor privado 2)resposta:Tuboarte seu objetivo é produzir moveis em escala industrial;Lemos Frios seu objetivo é comercializar alimentos por todo o estado. 3)resposta;Tuboarte ,sim, considero-a importante pelo numero de empregos que oferece na cidade, por ter projetos sociais dentro da cidade, onde temos uma casa de doação de alimentos chamada casa da sopa e uma fundação de apoio aos menores carente…

CAPITULO 18 1- Compare o controle operacional com o processo cibernético e estabeleça alguns exemplos. Resposta: O controle operacional e um subsistema de controle no nível mais baixo da empresa. Seu conteúdo é especifico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado para o curto prazo e para ação corretiva imediata e concreta. O controle sobre as pessoas toma a forma de ação disciplinar no sentido de orientar e/ou corrigir e não punir e castigar pessoas. Já a cibernética e…

DE SANTA CATARINA CENTRO SOCIO ECONOMICO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTABEIS DISCIPLINA: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES FUNÇÃO CONTROLE Sumário 1 Indrodução 2 Abordagem Teórica 2.1 Funções Controle 2.3 Padrões de desempenho 2.3 Medidas (aferição do resultado) 2.4 Interpretação dos resultados 2.5 Ações corretivas 3 Tipos de Controle 3.1 Controles preventivos 3.2 Os controles simultâneos 4 Fontes de controle 4.1 O controle dos grupos…

1. Custo-Padrão 1.1. Introdução A maioria das pessoas tem o habito de elaborar uma estimativa dos custos (orçamento) que ocorrerão em um determinado mês, para que posteriormente possam fazer uma comparação com os custos efetivamente incorridos. Os indivíduos e/ou famílias precisam controlar seus gastos com alimentação, moradia, transporte, energia elétrica, tributos, gas, telefonia, etc.; caso contrario, perderão o controle das suas finanças. Neste contexto, pode-se afirmar que o…

INTRODUÇÃO O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimento passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes internos e externo da empresa. As pequenas empresas do Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento estratégico. Além disso, normalmente faltam nestas empresas pessoas com capacitação para fazer tal planejamento. Neste…