Exemplos De Organograma

............................................... O Organograma............................................................................................................... 5.1 Técnica para construção de um organograma.................................... 5.2. Organograma em Barras..................................................................... 5.3. Organograma em setores.........................................

federal do brasil________________________6 4. A Empresa_____________________________________________7 a8 5. Missão, visão, Valores e Cultura____________________________9 6. Estrutura Organizacional­­_________________________________ 10 e 11 7. Organogramas da receita federal ___________________________12 a 14 8. Desenho Organizacional__________________________________15 a 18 9.Organização Funcional____________________________________19 e 20 10. Considerações finais…

Organogramas 1 Introdução • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial 2…

Fluxograma……………………………………....4.1 6-ORGANOGRAMA.....................................................................5 7-Requisitos de organograma........................................................5.1 8-ORGANOGRAMA ESTRUTURA VERTICAL.....................5.2 9-ORGANOGRAMA ESTRUTURA HORINZONTAL............5.3 10-ORGANOGRAMAS CIRCULAR OU RAICAL...................5.4 11-ORGANOGRAMAS…

(Estoque parado). Engenharia de Produtos elabora um projeto considerando alto grau de customização. à Aumento dos pedidos de vendas à Aumento dos custos de Produção e Tempo de Entrega (Cliente insatisfeito). Organograma Vertical – Visão departamental – Foco na organização Organograma Horizontal – Visão por processos – Foco no cliente e nos resultados Um processo é uma específica ordenação de atividades, que tem um objetivo de trabalho através do tempo e do espaço, com um…

1.1 Planos de Negócio 1.2 História da empresa 1.3 Endereço/ E-mail 1.4 Missão, visão, valores, objetivos e código de conduta 1.5 Organograma 1.6 Fluxo de produção 1.7 Fluxo de informação 2.0 Capitulo 2.1 análise SWOT 2.2 Conceito de empreendedorismo 2.3 Característica do empreendedor 2.4 Visão 360 ° 3.0 Capitulo 3.1 Conceitos de marketing 3.2 Estratégias de marketing

peça um retrato da empresa e provavelmente lhe darão o organograma, com seus retângulos ordenados, um acima do outro. O organograma mostraria os nomes e títulos de gerentes, mas pouquíssimo sobre a empresa — nada sobre seus produtos, processos ou clientes — talvez nem mesmo sua linha de negócios. Na verdade, usar o organograma para "ver" a empresa é como usar uma lista de gerentes municipais como o mapa da cidade. O fato é que os organogramas são os álbuns de fotos de nossas…

2014 Índice 1. Grupos Formais e Informais ....................................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização Geográfica..........................

........................................................................... 2. ORGANOGRAMA............................................................................................ 3. ANÁLISE DO ESTUDO.................................................................................... 3.1. A empresa é formal ou informal? Justifique. 3.2. A empresa é mecânica ou orgânica? Justifique. 3.3. Conforme o organograma observado, justifique a importância dele. 4. ANÁLISE DOS AUTORES..............

assegurar que as metas propostas venham ser alcançadas. O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. Mac Callum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as…