Exemplos De Missão E Visão

A Missão de uma empresa expressa o motivo pelo qual ela foi criada e a razão de sua existência. A Missão mostra, ainda, a definição do negócio. Muitas vezes, a Missão é Confundida com a Visão. Mas as diferenças são nítidas. Enquanto a missão mostra o hoje, o presente, a razão de existir, a visão indica onde a empresa gostaria de chegar ou como desejaria ser vista no futuro. Enquanto a missão é criada para ser perene (normalmente a missão não muda durante toda a existência da empresa,…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES ............................................................................ 3 2.1 MISSÃO ..................................................................................................... 3 2.2 VISÃO ....................................................................................................... 4 2.3 VALORES.......................

definições de missão e visão têm sido vistas como maneiras de se comunicar os caminhos que as organizações traçaram para atingirem suas metas e alinhar o negócio para obter sucesso empresarial. Por possuir um caráter de efemeridade, o suucesso parece levar as organizações a procurarem adequar suas declarações de missão e visão ao negócio empreendido de forma ampla o suficiente para permitir que novos negócios sejam incorporados. Autores diversos buscam conceituar missão e visão,…

organizacional é realizado em diversas etapas, de acordo com o porte, a estrutura e a mobilização das liderança. Principais etapas: 1- Formulação dos objetivos. Definir a visão: É o cenário ideal visualizo pela organização, é a situação que a empresa busca e para onde ela dirige sua criatividade e recursos. Definir missão: É o motivo pelo qual a empresa existe, o que ela se propõe a realizar. 2 – Analise de força e limitações interna. O entendimento da situação presente: A…

forma de responder para que existem, e para isso a sua Administração usa o termo “MISSÃO” para falar da sua razão de existir. Exemplifiquemos: Pense no restaurante de uma cidade pequena para entender o conceito de missão. Como você definiria a missão do restaurante? 1 – poderia-se dizer que a missão de seu negócio é “oferecer refeições para as pessoas do bairro e adjacências”. De certa forma, esse modo de descrever a missão define o negócio, pois um restaurante tem a função de oferecer…

Legislação e Tributos Visão Sistêmica  A empresa é um sistema que interage com diversos players.  Empresa = Pessoas  Utilizando de Recursos  Aumentar a riqueza.  Empresa é um sistema aberto composto por vários subsistemas Visão Sistêmica  Subsistema:  Institucional  Organizacional ou formal  Gestão  Informação  Físico-operacional  Social Visão Sistêmica Declaração da da Visão Visão Declaração  …

planejamento Presente Futuro Onde estamos agora Planejamento Onde pretendemos chegar Situação atual Planos Objetivos pretendidos 5 MODELO DE PLANEJAMENTO Diretrizes Gerais Ambiente Análise Externa Cenários Valores FCS Visão Missão Objetivos Metas Estratégias Planos de Ação Implantação e Controle Análise Interna Feedback Acompanhamento e Verificação ESTRATÉGIA • Plano de gerenciamento de alto nível criado para orientar uma organização ou…

Missão, Visão e Valores BNDES – Banco Nacional do Desenvolvimento SÃO CAETANO DO SUL - 2013 William A. M. Martini (15904) Missão, Visão e Valores BNDES – Banco Nacional do Desenvolvimento Trabalho de Estratégia de Negócios do curso de MBA Empresarial orientado pelo professor Dr. Múcio Whitaker. SÃO CAETANO DO SUL - 2013 Missão, Visão e Valores do BNDES (Banco

1.1 Conceito de Missão As organizações são fundadas com um propósito. Esse propósito é considerado por alguns autores como o foco, o ramo, o negócio ou missão. A missão representa a principal proposta da empresa, o motivo pelo qual ela existe (OLIVEIRA, 1991). Apesar de alguns autores apresentarem enfoques diferentes para a definição de missão, o conceito mais comum, encontrado na literatura atual, consiste na definição da razão de ser da organização. “É difícil saber para onde se está indo

temas: Liderança, Maiêutica e Visão Sistêmica, no qual estão descritas abaixo: Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A maiêutica consiste em fazer perguntas e analisar as respostas de maneira sucessiva até chegar à verdade ou contradição do enunciado. Ela estimula o pensamento a partir daquilo que não conhecem, ou seja, pela ignorância. Daí a sua famosa frase: “eu só sei que nada sei”. Visão Sistêmica…