Exemplo Prático Do Diagrama De Pareto

Cronograma de Kaizens, Definição da Equipe Kaizen, Objetivos e Metas Melhor Cliente Just in Time Fluxo Contínuo Produção Puxada Saude Segurança  Cronoanálise  Gráfico dos Postos, Estações ou Células  Lay out, Postos, Estações, Células, Diagrama Spaghetti  Brainstorming - Tempestade de idéias  Utilização das técnicas “Just in Time” e “Jidoka” (Relatório dos 7 Desperdícios)  Equalização / Nivelamento da Produção ou Processo  Análise gráfica de Valor Agregado, Valor não…

do valor nominal desejado. 3. Determinar o melhor valor de X que influencia Y, de modo que a variabilidade de Y seja pequena. 4. Determinar o melhor valor de X que influencia Y, de modo que minimize os efeitos das variáveis não controladas. Exemplo 1: Utiliza-se uma maquina de soldar por onda no processo de manufatura de placas de circuito impresso. Neste processo, as placas são pré-aquecidas e a seguir são movimentadas sob a onda de solda, para que seja feitas as conexões elétricas…

medida em que, eles trabalham com maior eficiência; Uma organização que certifica - se na NBR ISO 9001 se torna mais organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos internacionais de qualidade. Exemplo de um Cronograma de implantação Recursos Necessários Sala para cursos. Computador com acesso a internet. Apoio administrativo. Material de escritório para elaboração da documentação padrão. Impressões dos cursos e material…

40, dos programas de mobilização para a qualidade, nos Estados Unidos, foi para o Japão e, juntamente com Juran e Ishikawa, tornou-se o principal responsável pela disseminação dos conceitos de controle da qualidade naquele país. Nos anos 60, o uso prático da estatística como ferramenta para o controle de processo se consolidou e foram lançadas as bases para a implantação dos conceitos de Total Quality Control - TQC, desenvolvidos por Feigenbaum. O parque industrial japonês, ainda…

Figura 04 – Modelo de diagrama de Pareto........................................................... 27 Figura 05 – Modelo de diagrama de causa e efeito .............................................. 28 Figura 06 – Processo de gestão de estoque adotado pela empresa .................. 35 Figura 07 – Diagrama de causa e efeito de extravio de produtos ....................... 43 Figura 08 – Diagrama de causa e efeito das causas de produtos avariados ..... 45 Figura 09 – Diagrama de causa…

detectar qualquer anomalia faz a máquina parar evitando desta maneira produzir a não qualidade como descrito acima. Mas isto é só uma parte. É o JIDOKA que envolve máquina automática. Nem todas as atividades são realizadas pelas máquinas, como por exemplo, as atividades de uma linha de montagem, que tem uma intensa participação de atividades manuais. Neste caso como funciona o JIDOKA? É o operador quem pára a atividade quando descobre qualquer anormalidade. História da Manufatura…

vai aplicá-lo em qualquer tipo de relacionamento com outras pessoas. Ele vai ter uma base de julgamento para suas próprias decisões e para a transformação das organizações a que ele pertence. O indivíduo conhecedor do sistema vai: estabelecer um exemplo; ser um bom ouvinte, mas não se acomodar; continuamente ensinar pessoas. ajudar as pessoas a perderem seus hábitos e suas crenças correntes e passarem para uma nova filosofia sem qualquer sentimento de culpa a respeito do passado. O medo…

2 DISTRIBUIÇÃO DE FREQÜÊNCIA ......................................................................................................... 13 2.2.1 Distribuição de frequência para variáveis qualitativas .................................. 13 DIAGRAMA DE PARETO ........................................................................................................................... 14 2.2.3 Distribuição de freqüência para variáveis Quantitativas ............................... 17 2.3…

consumidor cuja principal necessidade é ter um bom sono. Qualidade, Produtividade e Racionalização 24 Abordagem baseada no produto Qualidade é um conjunto mensurável de características requeridas para satisfazer o consumidor Um relógio, por exemplo, pode ser projetado para funcionar sem precisar de assistência técnica por pelo menos cinco anos, mantendo o tempo preciso mais ou menos cinco segundos. Qualidade, Produtividade e Racionalização 25 Abordagem baseada em valor…

dispensando as planilhas e aumentando a produtividade. No entanto, algumas ferramentas tradicionais também podem ajudar a tornar a tarefa um pouco mais inteligente. Uma delas é a curva ABC, que teve origem em uma teoria do economista italiano Vilfredo Pareto, que identificou que 80% das consequências se originam a partir de 20% das causas. A teoria passou a ser aplicada também na administração para classificar perfis de clientes, produtos e outros dados, contribuindo de forma crucial…