Exemplo Pratico De 5 Forcas De Porter

Análise e Proposta Grupo Pão de Açúcar Finanças Corporativas Grupo: São Paulo/2012 Índice 1. Introdução 5 2. O Mercado Varejista Brasileiro 6 3. Grupo Pão de Açúcar 8 4. Unidades de Negócios 10 4.1 Pão de Açucar 10 4.2 Extra 12 4.3 Assaí Atacadista 15 4.4 Ponto Frio 16 4.5 Casas Bahia 17 5. Concorrência 19 5.1 As Maiores Varejistas no Brasil 19 5.1.1 19 5.1.2 19 5.1.3 19 5.1.4 19 5.2 Grupo Pão de Açúcar x Principais Concorrentes 19 5.2

maior parte de seu pessoal, sendo, às vezes, caracterizada como o grande e pesado fardo da empresa. Slack (1993) argumenta ainda ser um mal-entendido pensar na manufatura como um fardo da empresa. “Uma função de manufatura saudável dá à empresa a força para suportar o ataque da concorrência, dá o vigor para manter um melhoramento uniforme no desempenho competitivo [...] e proporciona versatilidade operacional ... “ (SLACK, 1993, p.13). Todas as decisões e escolhas citadas devem ser baseadas numa

sociais implícitas no modo como as pessoas pensam e agem. Distribuição geográfica, densidade populacional, idade, níveis de escolaridade, modelos de parentesco, etc. fazem parte destes fatores. Essas variáveis têm implicações para a administração da força de trabalho, as ações corporativas sociais e as decisões estratégicas sobre os produtos e mercados. O ambiente nacional e internacional é um importante contribuinte para outro componente do macro ambiente: a economia. O ambiente…

E-Commerce • As 5 forcas de Porter : - Os impactos da internet nas Forcas de Porter : 1) Os clientes tem mais informações - aumenta o poder de barganha dos clientes finais ; 2) Fluxo mais rápido e mais intenso – tornando toda a industria mais eficiente, a internet pode expandir o mercado; 3) Fornecedores passam a ter mais poder – a internet prove um canal para os fornecedores alcançarem os usuários finais; 4) Barreiras de entrada são minimizadas – reduz a necessidade de…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ......... 13 1.1 O QUE É ESTRATÉGIA? ..................................................................................................... 16 1.2 ESTRATÉGIA DE MICHAEL PORTER EM SER DIFERENTE .................................................... 26 1.3 AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER ................................................................ 34 1.4 KAPLAN E NORTON: A ESTRATÉGIA COMO A ARTE DA EXECUÇÃO .................................. 51…

seu ambiente interno; 3) Estabelecer missão organizacional e os objetivos gerais; 4) Formular estratégica que permitam a organização obter vantagem competitiva combinando seus pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças do ambiente externo; 5) Implementar as estratégias; 6) Realizar as atividades de controle estratégico para assegurar que todos os objetivos da organização sejam atingidos (WRIGHT, 2000 p. 24) Jovens Pesquisadores Vol. 3, No 1 (4), jan.-jun./2006 4.…

REPOSICIONAMENTO DE MARCA: ESTUDO DO CASO DA REVISTA CONTIGO Alexandre Gomes Murat e Fauze Najib Mattar (Orientador) RESUMO: Este artigo tem como objetivo analisar um caso prático da aplicação dos conceitos de Marketing em uma publicação semanal da Editora Abril S/A, a revista Contigo!, focando a campanha realizada para o reposicionamento da marca e os resultados gerados pelo título a partir dessa iniciativa, que desencadeou um novo cenário nos mercados leitor e publicitário do…

competitivo em que as empresas estão inseridas, para que as mesmas consigam manterem-se superiores em vendas em relação às outras, faz-se necessário proporcionar algo a mais aos clientes de modo a criar vantagem em frente à concorrência. De acordo com Porter (2009) uma empresa tão somente é capaz de superar o desempenho dos concorrentes conseguindo construir uma diferença preservável. A competitividade faz parte de um processo de concorrência a qual engloba diferentes dimensões…

TÁTICO PROJETO FINAL IMPLANTAÇÃO PRODUÇÃO 2005 4 Lozano AS ETAPAS DE UM PROJETO 1. ESTUDO DE MERCADO a) CARACTERIZAÇÃO i. ii. iii. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. DO PRODUTO DEMANDA PROJETADA PREÇO DE VENDA LOCALIZAÇÃO ESCALA FINANCEIRO ADMINISTRATIVO JURÍDICO CONTÁBIL MEIO AMBIENTE 2005 5 Lozano AS ETAPAS DE UM PROJETO 9. CRONOGRAMA a) b) 10. 11. 11. 12. DOS DESEMBOLSOS PROJEÇÕES DE CUSTOS E RECEITAS AVALIAÇÃO PROJETO…

Heila Elisa Dias de Góes Vieira. Polo Presencial: Sorocaba-SP. Sumário Introdução 2 Conceito de Sistema de Informação Gerencial (SIG) 3 A importância do T.I. 4 Níveis de maturidade 4 Vantagem competitiva com os Sistemas de Informação. 5 Tipos de sistemas quanto aos níveis de informação 9 Comércio Eletrônico 10 Aquisição de um Sistema ERP 11 Conclusão 13 Referências 13 Introdução A concorrência tem exigido cada vez mais esforços das empresas de…