Análise competitiva das vantagens apresentadas pela concessionária de motocicletas em Santana do Livramento
ANÁLISE COMPETITIVA DAS VANTAGENS APRESENTADAS PELA
CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS BALLUARTE HONDA SANTANA DO
LIVRAMENTO SOBRE SUAS PRINCIPAIS CONCORRENTE
NO MERCADO LOCAL.
Ana Cláudia Peduce Loredo.
Ana Claudia Saldanha
Cristiane Cabezzudo Soares.
Juliana Dachi Pereira.
Resumo
O processo de administração estratégica é o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retornos acima da média. O presente artigo analisa o cenário competitivo em que está inserida uma empresa de venda de motos e as estratégias utilizadas para manter-se como uma marca reconhecida na região. Foram utilizadas para análise pesquisas feitas para determinar os principais concorrentes do mercado e também para identificar o perfil dos compradores de motocicletas, com o objetivo de definir os meios mais adequados para continuar desenvolvendo um trabalho continuo de aperfeiçoamento no que tange à competitividade.
Palavras-chave
Estratégia, competitividade, mercado, recursos.
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Abstract
The process of strategic management is the full set of commitments, decisions and actions necessary for the company to gain a competitive advantage and above average returns.
This article reviews the competitive landscape in which a company selling motorbikes and strategies used to keep as a recognized brand in the region is inserted. Were used for analysis surveys to determine the major competitors in the market and also to identify the profile of buyers of motorcycles, with the aim of identifying the most appropriate to continue developing a continuous improvement work regarding the competitiveness means.
Keywords
Strategy, competitiveness, market, resources.
1. INTRODUÇÃO
Diante de um cenário competitivo em que as empresas estão inseridas, para que as mesmas consigam manterem-se superiores em vendas em relação às outras, faz-se necessário proporcionar algo a mais aos clientes de modo a criar