Exemplo Empresa Modelo Porter

Externo Pelo Método de Porter 24 2.7.4 Análise do Ambiente Interno 26 Figura 6: Cadeia de Valores - Modelo Porter (Value Chain) 27 2.7.5 Definição dos Objetivos 28 2.7.6 Estabelecimento das Estratégias Empresariais 29 3 PLANO DE AÇÃO 32 FIGURAS Figura 1: Composição acionária da Indústria de Laticínios Rancho Belo. 11 GRÁFICOS TABELAS 1 RESUMO EXECUTIVO O presente trabalho tem como objetivo desenvolver o Plano de Negócios da empresa…

manutenção industrial, geralmente, eram consideradas como um mal necessário às organizações. Esta imagem necessita mudar no Brasil, pois o setor faz parte da cadeia de valores das empresas, é responsável pela manutenção da confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos e é o gerador de parte expressiva dos custos das empresas. Essa responsabilidade aumenta num país onde a capacidade produtiva está no limite, exigindo esforços extras e onde as crescentes pressões por reduções dos…

A UTILIZAÇÃO DA CONTROLADORIA E DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A MAXIMIZAÇÃO DO RESULTADO ECONÔMICO EM EMPRESAS AGRÍCOLAS RESUMO A complexidade e a dinâmica de evolução do mercado atual exigem que as empresas utilizem um processo de gestão estratégico que a torne pró-ativa e não reativa às mudanças. Assim, a empresa deve ser organizada com base em um planejamento estratégico (PE) que demonstre a sua visão de futuro e promova o controle das ações organizacionais. Neste…

O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma…

Administração 5 Forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macro-ambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua…

II Congresso de Pesquisa e Inovação da Rede Norte Nordeste de Educação Tecnológica João Pessoa - PB - 2007 AS FORÇAS DE PORTER APLICADAS À FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA POTIGUAR DO RAMO DE SORVETES Ana Carolina Ribeiro COSTA (1); André Beckman PEREIRA (2); Angélica Pollyana Queiroz de MEDEIROS (3); Fábio Henrique de Miranda FÉLIX (4); Gerda Lúcia Pinheiro CAMELO (5); (1) Tecnologia em Comércio Exterior – CEFET - RN, Alameda das Mansões, 3693…

Coelho Baeta Assessora na Secretaria Estadual de Planejamento e Coordenação Econômica, SEPLAN; Coordenadora do Programa de Mestrado em Administração de Empresas, Fundação Pedro Leopoldo / MG, Doutora em Gestão de Inovação Tecnológica pela COPPE/ UFRJ RESUMO Este artigo estuda fatores de inovação e competitividade de Micro e Pequenas Empresas (MPEs) pertencentes a “indústrias emergentes” (criadas em período recente) e localizadas em clusters ou arranjos produtivos locais. A…

organizacionais e apoio de TI • Vantagem competitiva e sistemas de informação estratégica • Por que você deve aprender sobre tecnologia da informação? Turba n, Introdução a Sistemas de Informação Componentes de uma empresa • O papel dos SIs em uma empresa: – Atingir a excelência operacional (produtividade, eficiência e agilidade); – Desenvolver novos produtos e serviços; – Estreitar o relacionamento com o cliente e atendê-lo melhor; – Melhorar a tomada de…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Bacharelado em Administração de Empresas, linha de formação específica em Administração de Empresas, 8º Semestre, Período Noturno Professores Orientadores: Flavio H. dos S. Foguel e Leonardo Sangali Barone T rabalho de Conclusão de Curso Os ganhos competitivos proporcionados e percebidos pelas empresas inseridas no Arranjo Produtivo Local de Tambaú Aline Aparecida de Freitas Damares Pereira Arruda São Paulo 2011 2 ALINE…

de uma concorrência mais acirrada; abundância de recursos etc. Mas, com várias mudanças que vêm ocorrendo mundialmente as empresas construtoras começaram a se preocupar com a melhoria de qualidade de suas obras, com a organização de suas empresas e, mais especificamente, com o seu futuro. Pode-se notar estas incipientes mudanças através do aumento do interesse das empresas pela área organizacional com o estreitamento dos relacionamentos destas com os centros de pesquisa e…