PERGUNTAS GESTÃO DA PRODUÇÃO

GESTÃO DA PRODUÇÃO 1 – Qual a aplicabilidade do SIPOC? R – O SIPOC é um formulário para ajudá-lo a definir um processo antes de você começar a mapeá-lo, mensurá-lo ou melhorá-lo. É uma ferramenta fundamental na arte da melhoria de processos. Ele serve quando você estiver planejando o inicio de uma atividade de gerenciamento ou melhoria de processo, é importante entender o processo de uma forma macro (maior) previamente. O SIPOC ajuda o dono do processo e todos aqueles que estão trabalhando nele a definirem as fronteiras do processo no qual eles irão trabalhar, proporcionando um modo estruturado para a discussão do processo gerando um consenso entre os envolvidos antes que comecem a desenhar os múltiplos mapas do processo. 2 – Qual a principal diferença entre diagrama da tartaruga e SIPOC? R – O diagrama da tartaruga demonstra o processo de forma mais completa dando ênfase em suas etapas e informações chaves, já no SIPOC é uma visão de como o processo ira se iniciar antes de sua pratica. 3 – Qual o conceito de sistemas de produção? R – Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos inter-relacionados que interagem no desempenho de uma função. Os sistemas de produção são exatamente isto, conjunto de elementos pertencentes a produção de um bem ou serviço que interligados entre si chegam a um resultado final. EX: Dados de Entrada Processo Principal Dados de Saída INPUT OUTPUT Exemplo SIPOC Catalogo Vendas Entrega…

atores e seus interrelacionamentos Gestão de Processos Modelo UML – Diagrama de Componente Exemplo : Lançamento de Nota ALUNOS LANÇAMENTO DE NOTAS PROFESSORES TURMAS Gestão de Processos Modelo UML – Diagrama Caso de Uso Exemplo : Locação de Carro Verifica Posição de Carro Cadastrar Cliente Alugar Carro Administração Devolver Carro Emitir Contrato Verificar Disponibilidade Receber Pagamento Emitir Recibo Gestão de Processos Verificar Lista Negra Modelos  Modelos são…

de Processos SIPOC MAPAS DE PROCESSO FLUXOGRAMAS DE PROCESSO MAPOFLUXOGRAMA BLUEPRINTING MAPEAMENTO LEAN PORTA A PORTA DIAGRAMAS DE CAUSA E EFEITO DIAGRAMA HOMEM - MÁQUINA Técnicas de Mapeamento de Processos Mapeamento de movimentos ME Alcançar o papel Levar a caneta até o papel MD Alcançar a caneta Agarrar a caneta Segurar o papel Posicionar a caneta Assinar a carta Voltar a posição de descanso Levar a caneta até a mesa Soltar a caneta Voltar a mão a posição de…

expansão do emprego. (Deming) 1.1 - Conceito sobre Valor (R$) Valor é a utilidade ou importância relativa de alguma coisa. O conceito de valor combina qualidade e preço. QUALIDADE VALOR = PREÇO 6/5/2010 3 1.2 - Definição de Qualidade Conceito da Qualidade do Produto Do ponto de vista do cliente Qualidade é: Adequação ao uso Do ponto de vista do fornecedor Qualidade é: Satisfação do cliente Do ponto de vista do setor produtivo Qualidade é: Cumprir as metas…

Recursos-Chave pelo VRIO ampliado 10 Conclusão Final 10 3ª Etapa: As Competências-Chave 10 Relacionamento entre as Atividades-Chave 10 Relacionamento entre as Atividades-Chave e os Fornecedores 11 Relacionamento entre as Atividades-Chave e os Distribuidores 11 Competências-Chave 11 Competências-Chave e os Elos 11 Avaliação dos Competências-Chave pelo VRIO ampliado 12 Relacionamento entre as Competências-Chave 12 Pesos das Competências-Chave 12 Relacionamento entre…

Técnicas de Mapeamento do Processo Técnicas de Mapeamento de Processos SIPOC MAPAS DE PROCESSO FLUXOGRAMAS DE PROCESSO MAPOFLUXOGRAMA BLUEPRINTING MAPEAMENTO LEAN PORTA A PORTA DIAGRAMAS DE CAUSA E EFEITO DIAGRAMA HOMEM - MÁQUINA Técnicas de Mapeamento de Processos MD Mapeamento de movimentos A lcançar a caneta Agarrar a caneta ME Alcançar o papel Levar a caneta até o papel Segurar o papel Posicionar a caneta Assinar a carta Voltar a posição de…

Técnicas de Mapeamento do Processo Técnicas de Mapeamento de Processos ™ SIPOC ™ MAPAS DE PROCESSO ™ FLUXOGRAMAS DE PROCESSO ™ MAPOFLUXOGRAMA ™ BLUEPRINTING ™ MAPEAMENTO LEAN PORTA A PORTA ™ DIAGRAMAS DE CAUSA E EFEITO ™ DIAGRAMA HOMEM - MÁQUINA Técnicas de Mapeamento de Processos MD Mapeamento de movimentos Alcançar a caneta Agarrar a caneta ME Alcançar o papel Levar a caneta até o papel Segurar o papel Posicionar a caneta Assinar a carta…

Técnicas de Mapeamento de Processos Técnicas de Mapeamento do Processo SIPOC MAPAS DE PROCESSO FLUXOGRAMAS DE PROCESSO MAPOFLUXOGRAMA BLUEPRINTING MAPEAMENTO LEAN PORTA A PORTA DIAGRAMAS DE CAUSA E EFEITO DIAGRAMA HOMEM - MÁQUINA Técnicas de Mapeamento de Processos Mapeamento de movimentos ME Alcançar o papel Levar a caneta até o papel MD Alcançar a caneta SIPOC Fornecedores Entradas Processo Saídas Clientes Agarrar a caneta Segurar o papel Posicionar a caneta…

artigos médicos hospitalares, assim como a distribuição de material estéril para todo o hospital, possuímos algumas ferramentas de Qualidade, que podem propor soluções para problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. As ferramentas de qualidade foram estruturadas, principalmente, a partir da década de 50, com base em conceitos e práticas existentes. Desde então, o uso das ferramentas tem sido de grande valia para os sistemas de…

FLUXOGRAMA;SIPOC E MODELO AS-IS e TO-BE FLUXOGRAMA - também conhecido como flow-chart ou carta de fluxo de processo, é a representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de forma analítica, caracterizando os processos, os responsáveis e/ ou unidades organizacionais envolvidos no processo. - O fluxograma, por meio de símbolos convencionais, representa, de forma dinâmica, o fluxo ou a sequência normal de trabalho. - Essa representação visual dos processos mostra como…