Exemplo De Analise Swot E Matriz Bcg

.......................................................6 1.2.1 BSC ..............................................................................................................7 1.2.2 Análise SWOT .............................................................................................8 1.2.3 Matriz BCG ..................................................................................................9 1.2.4 RM ............................................................................

pessoaschave da empresa); z Mês e ano em que o plano foi feito; z Número da cópia; e z Nome de quem fez Plano de Negócios. Capa Plano de Negócios Aula 4 – Elaboração do Plano Aula 4 – Elaboração do PN Parte 1 Plano de Negócios 4 2 Novembro/2007 Exemplo de Capa Novembro/2007 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Plano de Negócios Aula 4 – Elaboração do Plano Capa Sumário Sumário Executivo Descrição da Empresa Produtos e Serviços Planejamento Estratégico do Negócio Plano de Marketing Plano…

Análise da situação. Formulação de objetivos. Formulação de estratégias. Implementação, feedback e controle. Planejamento e gestão estratégica de marketing O desequilíbrio nas atividades de marketing e a falta de cooperação entre os profissionais nas empresas causam desperdícios de recursos. Um modelo de planejamento e gestão estratégica de marketing tem sido utilizado com sucesso em algumas empresas, no sentido de reduzir alguns problemas. São muitos os exemplos de…

mesma, ressaltando também os pontos fortes e oportunidades que possam ser mais bem explorada, usando a ferramenta essencial de ANALISE DE SWOT. É importante questionar e analisar o quanto é desafiador o cenário de telecomunicação levando em consideração o crescimento constante desse setor no mercado, onde tem tido impactos de crescimento diretos, tendo que ocorrer uma analise constante do que podem ser melhoradas dentro de uma organização apontando os pontos fortes, fracos, as ameaças e…

Senhora Aparecida Aparecida de Goiânia, 07 de Novembro de 2013. Agradecemos às pessoas que, direta ou indiretamente ajudaram na elaboração deste trabalho. Agradecimento especial ao Prof. Ítalo, pelo exemplo de dedicação ao trabalho e orientação simples e clara. Um modelo de como um professor contemporâneo deve ser não fugindo de sua origem e conceitos como respeito, educação, organização e seriedade. Que Deus ilumine seus caminhos.

SUMÁRIO 1. inTRODUÇÃO 5 2. ANÁLISE DOs AMBIENTEs interno externo 6 3. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 8 3.1 visão 8 3.2 missão 8 3.3 valores 8 3.4 objetivos 9 4. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 5. CRIAÇÃO DO BALANCED SCORECARD 11 6. VANTAGEM COMPETITIVA 15 7. conclusão 19 rEFERÊNCIAS 20 LISTA DE QUADROS QUADRO 01 – ANÁLISE SWOT 6 QUADRO 02 – Matriz bcg 7 1. INTRODUÇÃO A Primos Transportes Ltda é

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE UTILIZANDO MATRIZES: SWOT, BCG, PORTER, ANSOFF, ANÁLISE CICLO DE VIDA. , Ficha Catalográfica DEDICATÓRIA EPÍGRAFE O caminho para o sucesso passa por 4 etapas: - Encontrar a própria vocação; - Trabalhar no que gosta;

processo por intermédio do qual as várias áreas funcionais da empresa irão usar seus recursos para a implementação das estratégias empresariais, de modo a conquistar vantagem competitiva e contribuir para o crescimento da organização. Assim, por exemplo, em cada unidade de negócio, a área funcional de marketing irá desenvolver o processo de planejamento tendo em vista a formulação de estratégias competitivas e a consecução dos objetivos da unidade de negócio em mercados específicos. Em…

valores individuais; e Os funcionários identificam-se com os valores de seu grupo de trabalho. 2 11/4/14 Objetivos Organizacionais São elementos que identificam de forma clara e precisa o que a empresa deseja e pretende alcançar, por exemplo: Mercado: crescimento, manutenção de participação de mercado, eliminação de linhas de produtos, saída de mercados pouco atraentes, etc. Interno: melhoria de aspectos internos, desenvolvimento de novas competências, manutenção das…

11 7. ANÁLISE SWOT ......................................................................................................... 14 8. POSIÇÃO ATUAL DA EMPRESA ............................................................................. 16 8.1. APRESENTAÇÃO .................................................................................................... 16 8.2. CICLO DE VIDA DO PRODUTO ............................................................................ 17 8.3. MATRIZ BCG.........