Mrp - planrejamento de necessidade de materiais

FARGS 2012 Gestão da Informação G3 MRP Material requirements planning (Planejamento de Necessidades de Materiais) Carolina Maestri da Roza Karenina Favero Pedro Camargo Gisele Alves MRP Planejamento de Necessidade de Materiais Introdução Sistema criado na década de 60 como uma solução para gerenciar os processos de produção nas organizações. O MRP (Planejamento de Necessidades de Materiais) surgiu com o objetivo de auxiliar na determinação de necessidade de materiais nas organizações, permitindo uma tomada de decisão mais rápida e com menores perdas. O MRP atende desde a área industrial, como por exemplo, na montagem de um eletrodoméstico, até a área de serviços, como na linha de montagem de um prato servido em um restaurante. Conceito de MRP É um sistema que auxilia as organizações a planejar e controlar suas necessidades de recursos. A proposta principal de um sistema MRP é controlar o nível de estoque, planejar prioridades de operação para os itens e planejar a capacidade de modo a abastecer o sistema de produção. Em suma, é obter o material certo, no ponto certo, no momento certo. Tudo isto através de um planejamento das prioridades e a Programação Mestra de Produção. É considerado o que mais tem sido implantado pelas empresas industriais em todo o mundo. Os benefícios esperados quando as empresas alteram seus sistemas manuais ou até já computadorizados existentes para um sistema com a lógica MRP são: * Formação de preços mais competitivos.

Fundamentais 2.1 – Teorias 2.2 – Filosofia 3 – Aplicação Prática Atual 3.1 – Vantagens / Benefícios 3.2 – Exigências Técnicas 3.3 – Funcionamento / Utilização 3.4 – Exemplo Prático 4 – A utilização de software / tecnologia 4.1 – Características Funcionais 4.2 – Prospecções Mercadológicas 4.3 – Apresentação se solução / software 5 - Conclusão Histórico Origem  O sistema MRP ("Material Requirements Planning" Planejamento das necessidades de materiais) surgiu na…

- Nátilla Monik ----------------------------------------------------------- Leonardo Kato Componentes de um Sistema MRP ----------------------- Alexandre Boaventura Parâmetros Fundamentais --------------------------------- luana Dalbelo Dados de Entrada ------------------------------------------------ Bianca Godoy ----------------------------------------------- Luana Nunes…

MRP MRP Material Requirements Planning Maria Antónia Carravilla Abril 1998 MRP 1. PLANEAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS .................................................... 1 1.1 MRP......................................................................................................... 1 2. PLANO DIRECTOR DA PRODUÇÃO ........................................................................ 4 3. ESTRUTURA DOS PRODUTOS (“BILL-OF-MATERIALS” BOM)…

Bibliografia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Material_Requirement_Planning 26/10/2013 22:22 http://pt.wikipedia.org/wiki/Manufacturing_Resource_Planning 269/10/2013 22:45 História[editar] O predecessor do MRP foi uma metodologia titulada de sistema de solicitação trimestral, que foi aprofundada por George Plossl e Oliver Wight em 1967. Durante o fim da segunda guerra mundiale meados de 1950, várias indústrias produtivas desenvolviam planos de produção baseados apenas na carteira…

DAS NECESSIDADES DOS MATERIAIS - MRP Diego Arthur, e-mail: mr.diegoarthur@gmail.com Igor Casado, e-mail: igorcasadodiniz@gmail.com Jozineide Ferreira, e-mail: jozzy_bispo@hotmail.com Leandro Francisco, e-mail: leo15silva@hotmail.com Silas de Araújo, e-mail: silaspga@gmail.com Orientador: Leandro Damasceno RESUMO O controle de estoques associado à ferramenta MRP (Material Requirement Planning) constitui um fator determinante para a redução de custos e conseqüentemente a…

Introdução É muito fácil confundir-se ao tentar entender o que é MRP. Há duas definições diferentes, mas relacionadas de MRP; entretanto, compartilham do mesmo tema – elas auxiliam as empresas a planejar e controlar suas necessidades de recursos com o apoio de sistemas informatizados. MRP tanto pode significar o planejamento das necessidades de materiais, como o planejamento dos recursos de manufatura. Com o tempo, esse conceito desenvolveu-se de um foco na gestão de operações, que…

Manufacturing Resource Planning (planeamento ou planejamento das necessidades Material Requirement Planning de materiais,PNR) tem vindo a ser usado para dar significado a MRP e a MRP II. Introduzido inicialmente, o MRP foi sendo desenvolvido até se tornar MRP II que já tem em conta aspectos relacionados com finanças, compras e marketing. Este sistema, nomeadamente o MRP, tornou-se um conceito popular nos anos de 1960 e 1970. Armazém de materiais. | História O predecessor do…

............................... 8 3.7 Aplicação ..................................................................................................................... 8 Capitulo II ................................................................................................................................. 10 4 Estudo de caso .................................................................................................................. 10 5 Considerações Finais…

MRP I e MRP II O MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) é um sistema de inventário que consiste em tentar minimizar o investimento em inventário. Em suma, o conceito de MRP é obter o material certo, no ponto certo, no momento certo. Tudo isto através de um planejamento das prioridades e a Programação Mestra de Produção. Este sistema tem funções de planejamento empresarial, previsão de vendas, planejamento dos recursos produtivos, planejamento da produção, planejamento das…