Questionario - Teoria Classica da Administração

1. Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Inúmeras variáveis que afetam o desempenho de uma empresa estão presentes no ambiente organizacional, por exemplo: disponibilidade de fornecedores, aceitação das ações da empresa pela sociedade, investimentos de grupos financeiros, ações da concorrência, entre outros. Sendo externos ou internos, a gerência realiza uma análise ambiental para avaliar de que modo certos fatores, como os citados anteriormente, atingem a empresa para, então, tomar decisões (adaptações, monitoramento e/ ou reação) que estabeleçam ambientes favoráveis à atuação da mesma. Apesar de julgarmos que numa organização deveria haver a adoção de ambos os pontos de vista, temos como primordial o administrador e suas ações- visão onipotente-, pois se ele realiza o PODC corretamente diante de centenas de variáveis do ambiente que influenciam a organização, pode haver o reflexo de uma empresa com cenário de atuação e de funcionamento favoráveis. 2. O que é ambiente organizacional As organizações estão inseridas num contexto em que fatores externos e internos – tendências, forças e instituições- a elas influenciam seu desempenho. O conjunto formado por esses fatores resulta no que chamamos de ambiente organizacional – no início, referido como contexto. O ambiente organizacional possui a parte externa e interna com centenas de variáveis que influenciam a tomada…

Análise SWOT – Ambientes Interno e Externo. Análise é dividida em duas partes: o ambiente externo e o ambiente interno à organização. Esta divisão é necessária porque a organização tem que agir de forma diferente em um e em outro caso. O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da organização, já que ele é o resultado de estratégias de atuação definidas pela própria empresa. Desta forma, quando percebemos um ponto forte em nossa análise, devemos ressaltá-lo ainda mais;…

dos ambientes interno e externo onde a organização está inserida. Para isso, foi feito um estudo dos textos apresentados no “moodle” da disciplina Laboratório de Gestão, do curso de Administração, modalidade à distância, ministrado pela Universidade Federal de Santa Catarina, além de pesquisa em textos e artigos, relacionados ao diagnóstico estratégico, na internet. Palavras chaves: Diagnóstico, Organização, Ambientes externo e interno. 1. Introdução Quando se…

MISSÃO E VALORES Ao longo dos seus 165 anos, a C&A sempre acreditou ser fundamental conduzir a empresa baseada em princípios éticos e morais. A responsabilidade social e a transparência, presentes na sua forma de atuar, foram, a todo momento, compartilhadas com o público com que a empresa se relacionou nesse período: funcionários, fornecedores, clientes e a comunidade. A C&A tem certeza de que só com esses valores e com essa forma de agir vai contribuir para o…

DESENVOLVIMENTO 4 3 EXEMPLOS ANÁLISE SWOT X PREÇO DE VENDA 5 3.1 AMBIENTE EXTERNO 5 3.2 AMBIENTE INTERNO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 3.5 IMPORTANCIA E APLICAÇÃO..............................................................................8 3.6 FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA....................................................................9 4 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 5…

análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte do plano de marketing ou do plano de negócios. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strengths forças - Weaknesses - fraquezas, Opportunities – oportunidades e Threats - ameaças. A ideia central da análise SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde ela está atuando. Sua importância no apoio à formulação de…

Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico - Metodologia Básica Diferença entre Missão e Visão Modelo de Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da Administração Estratégica Aumenta o…

Nome: Felipe Almeida Ribeiro 1º período de Ciências Contábeis Questionário do 3º capitulo. 01) Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Influencia o ambiente interno e o ambiente externo, concordo com a visão simbólica da organização, por ter uma importância gerencial melhor. 02) O que é o ambiente organizacional? Em que medida a teoria dos sistemas contribui para sua compreensão e de…

Sumário Introdução...................................................................................................................3 Análise do ambiente externo .....................................................................................4 Divisão do ambiente externo .....................................................................................5 Macroambiente.…

AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO Recapitulando : No inicio do estudo apresentamos que o processo de administração estratégica inicia com uma análise do ambiente externo em que a empresa atua. Então concluímos que todas as empresas são afetadas por dois níveis no ambiente externo. a. O macroambiente; b. ambiente setorial. a. O mais amplo dos dois é o macroambiente que se compõe de forças: i. Políticos-Legais ii. Econômicas iii. Tecnológicas b. ambiente setorial o setor se…