Evolução Dos Estoques

Desktop em R$ 2.350,00, Notebook em R$ 4.700,00 e Workstation em R$ 7.000,00, mudando os investimentos que fizemos em propaganda e promoção para R$ 10.000,00 no Desktop, R$ 50.000,00 no Notebook e R$25.000,00 no Workstation, pois, após verificar nosso estoque inicial, percebemos que tivemos ótimas vendas de Workstation e Desktop. O número de vendas da Workstation é pequeno, porém, o lucro é muito mais representativo que os outros produtos. Em segundo lugar temos o Desktop e por…

Gestão de Estoque 1- Introdução Para manter a competitividade, as empresas sempre de adequaram ao processo de globalização (pois caso não, claramente ficariam obsoletas no mercado), através da implantação de novas tecnologias e de novos processos organizacionais. A globalização, em geral, tem aumentado a competitividade devido às alterações no comportamento dos consumidores, e a instalação de redes internacionais, que, a cada dia, aumentam a concorrência. Deste

COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIEMNTOS Prof. Altair Fontes Conteúdo Programático desta unidade:  A Evolução da Logística  Definição de Logística  O que é uma Cadeia de Suprimentos  Fases de decisão na Cadeia de Suprimentos  Visão dos processos de uma Cadeia de Suprimentos: ciclos de atividades 2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE I: COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIEMNTOS Prof. Altair Fontes A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA Historicamente, a Logística moderna surgiu nos Estados Unidos…

planejar, implementar e controlar, eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matérias-primas, estoques durante a produção e produtos acabados, e as informações relativas a estas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo (incluindo movimentos de entrada e saída internos e externos), com o propósito de atender aos requisitos (necessidades) do cliente”. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO CONCEITO DE LOGÍSTICA No seu emprego nas empresas, a logística têm ganho…

Materiais é com muita estratégia eliminar da produção todos os itens que não tem uma certa rotatividade no estoque, ou seja, retirar de movimentação os itens que estão inertes no estoque, sem muita demanda, transferindo, portanto o investimento que ficaria sem movimentação por um período mais longo, por materiais com alta rotatividade. Inicialmente será feita uma análise da evolução da Administração de Materiais, sua importância para a sobrevivência das empresas no mercado…

GESTÃO DE ESTOQUE Previsão para estoque Razões PARA TER Estoques: Melhor resposta as necessidades (em menor tempo): • Resposta mais rápida à mudanças; • Maior disponibilidade de produtos; Redução de Custos: • Economia de Produção • Transporte/Distribuição • Redução de compras emergenciais (mais caras) • Tempo logístico (produção) • Contra situações imprevistas. Razões PARA NÃO TER Estoques: •Custo: estoques são considerados gastos desnecessários (dinheiro pode ser aplicado em outra coisa…

Administração de Materiais Objetivo da Administração de Materiais: ->Reduzir a necessidade de capital investido em estoque ( desde que a quantidade de consumo seja mantida) ->Otimizar a utilização dos espaços físicos da empresa(ex: galpões altos) ->Prever e Prover estoques * Palavras -chave= Previsão(Administração financeira Reconhecimento do pagamento de uma despesa futura ex: 13o e ferias) ( Prever:calculo estimado de quantidade de mercadorias necessárias para um…

MÁQUINAS 22 2.1.4 ANÁLISE DO INVESTIMENTO EM DESIGN 22 2.1.5 EVOLUÇÃO DOS PREÇOS 23 2.1.6 PROMOÇÃO E PROPAGANDA 24 2.1.7 INOVAÇÃO E TECNOLOGIA 25 2.1.8 RESULTADOS 26 2.2 ANÁLISE DO 2º QUADRIMESTRE 26 2.2.1 ANÁLISE GERAL DO 2º QUADRIMESTRE 26 2.2.2 ANÁLISE POR PRODUTO 28 2.2.3 ANÁLISE DO NÚMERO DE TRABALHADORES, SALÁRIOS, HORAS EXTRAS, HORAS OCIOSAS E ALUGUEL DE MÁQUINAS 29 2.2.4 ANÁLISE DO INVESTIMENTO EM DESIGN 30 2.2.5 EVOLUÇÃO DOS PREÇOS 30 2.2.6 PROMOÇÃO E PROPAGANDA 31…

crescimento do mercado, construiu uma segunda fábrica na região 3. Suas atividades são voltadas tanto para o setor doméstico, atendendo às regiões 1 e 3, como para o setor externo, atendendo à região 5. Suas vendas são feitas tanto a prazo como de estoque. O posicionamento estratégico da Ares é de maximização de resultados e, portanto, não faz parte de seus objetivos ser líder de mercado em vendas. 12 Missão Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços de qualidade que…

Resumo: Este trabalho tem como objetivo apresentar soluções de logística como uma estratégia para reduzir o estoque desde visualmente os principais objetivos da maioria das empresas é minimizar os custos e melhorar a eficiência, principalmente no atendimento ao cliente e de alta competitividade em empresas de viver. Assim, o trabalho irá abordar conceitos e logística e os níveis de estoque. Ser útil para qualquer empresa que trabalha com a venda de qualquer produto na direção correta de…