Evidências Scrum

Ciência da Computação Cleiton José Bernardes, Gabriel Lopes de Souza, Jéssica Fayad Khodr, Mauro de Melo Filho Um estudo sobre o uso do Scrum mantendo-se o nível G de qualidade do MPS.BR Anápolis 2011 Cleiton José Bernardes, Gabriel Lopes de Souza, Jéssica Fayad Khodr, Mauro de Melo Filho Um estudo sobre o uso do Scrum mantendo-se o nível G de qualidade do MPS.BR Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em…

de testes, reporte de erros, apoio no gerenciamento das demandas desenvolvidas pela equipe atualizando os quadros e o gráfico de acompanhamento dos projetos. Participação na certificação MPS. BR nível C onde realizei cadastro de evidências dos processos seguidos com Scrum. 2011 a 2013 Realização de teste funcionais, de usabilidade e crossbrowser. Desenvolvimento de manuais, suporte a usuários, treinamentos e liberação de versões das funcionalidades dos projetos: IPSEMG, SEPLAG,…

Universidade Paulista - UNIP Curso de Gestão Tecnologia da Informação - Implantação CMMI A utilização das práticas do SCRUM para implantação das áreas de REQM e RD do CMMI Orientador: Vanessa Lessa São Paulo 2012 3 A utilização das práticas do SCRUM para implantação das áreas de REQM e RD do CMMI Trabalho de Projeto Integral Multi-disciplinar como requisito à obtenção do grau pelo curso de Gestão da Tecnologia da Informação com ênfase em CMMI e…

software sobre esta plataforma, desde os estágios iniciais do processo de desenvolvimento, tende a se tornar uma atividade não-ágil. Evidência disto está na implementação dos testes de unidade que demandam uma abstração do container, ao passo que há a necessidade de emulação do mesmo a fim de se possibilitar a garantia da integração contínua. Desenvolvimento em SCRUM. Scrum é uma metodologia ágil voltada ao desenvolvimento de software. Surgido ainda na década de 1990, este modelo é…

Questão MODELOS ÁGEIS Scrum É um método ágil, mais precisamente um framework, para gerenciamento de Projetos. Com SCRUM, os projetos progridem através de uma série de iterações chamadas sprints. Cada sprint, tipicamente, dura algo entre 2 e 4 semanas. O SCRUM é ideal para projetos que necessitem de constantes mudanças em seus requisitos. Isso mesmo, qualquer mudança de requisito não será o fim do mundo para projetos que utilizem SCRUM, ele estará pronto para as…

informal até formal. Identificar melhorias. Pode ser utilizado em qualquer organização. As fases do SCAMPI são: - Plano e Preparação da Avaliação: Analisar necessidades, coletar evidencias, preparar equipe, definir objetivos. - Administração da Avaliação: Coletar e analisar informações. Verificar, validar e documentar evidências objetivas. Gerar os resultados da avaliação. - Relatório de Resultado: Apresentar os resultados da avaliação, lições aprendidas, encaminhar resultados ao…

negociação de contratos; Responder a mudanças mais que seguir um plano. Scrum Scrum é uma HYPERLINK "http://desenvolvimentoagil.com.br/xp/manifesto_agil" metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. Se você chegou até aqui interessado em fazer uma das certificações disponíveis para Scrum, veja HYPERLINK "http://desenvolvimentoagil.com.br/scrum/certificacao" por que dizemos não à certificação? No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais)…

metodologias ágeis como SCRUM e XP para alcance de certificação nível F do MPS.BR. A seção 3 apresenta o processo MPS.PLC. A seção 4 trata das melhorias percebidas e impacto nas áreas envolvidas e a seção 5 apresenta as considerações finais. 2. Desenvolvimento Antes de pleitearmos esta avaliação, ainda era possível encontrar processos pouco formais, mal documentados e planejados. Quase sempre estávamos reagindo, e não planejando. Ao nos depararmos com o método ágil SCRUM, houve…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Sistemas de Informação GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Gustavo Henrique Audoeno Soares Belo Horizonte 2011 Gustavo Henrique Audoeno Soares GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como…

monitoramento do projeto não representa uma evidência de progresso no desenvolvimento ter trabalhado 20 horas não implica ter produzido um artefato de qualidade, mesmo que se tenha estimado serem necessárias 20 horas para o seu desenvolvimento consome recursos - consumo real esforço (tempo de pessoa) equipamento financeiro Modelos de Processo Conceitos Básicos Atividade conjunto de tarefas que levam a um ou mais artefatos de qualidade controlada representa uma evidência de progresso…