trabalho tal

Utilizando Metodologias Ágeis para atingir MPS.BR nível F na Powerlogic
Ana Cláudia Grossi de Oliveira, Fernanda Alves Guimarães, Isabella de Araújo
Fonseca
Powerlogic Consultoria e Sistemas
Rua Paraíba, 330. 19º andar. Bairro Funcionários.
Belo Horizonte - MG. CEP: 30130-917
{ana.grossi,fernanda.alves,isabella}@powerlogic.com.br

Abstract. This paper presents results of the quality program MPS.BR of
Powerlogic Consultoria e Sistemas. The company has a strong tradition in agile methodologies and therefore we were up to combine their inherent agility and the maturity extracted from the MPS.BR model which can be converted in a concrete experience in the search of positive results for IT processes. Resumo. Este artigo apresenta o trabalho realizado na Powerlogic
Consultoria e Sistemas para o programa de Melhoria Contínua de Processos
MPS.BR Pioneira em métodos ágeis, a Powerlogic procurou combinar a agilidade natural destas metodologias e a maturidade adquirida por meio do
MPS.BR, constituindo uma experiência concreta na busca de resultados positivos para processos de TI.

1. Introdução
A Powerlogic Consultoria e Sistemas é uma empresa brasileira, com sede em Belo
Horizonte, com 12 anos de existência atuando no segmento de desenvolvimento de produtos e soluções e de serviços de fábrica de software. Como projetos piloto para implantação do processo de melhoria contínua da Powerlogic, a área a ser avaliada, primeiramente, foi a de Produtos (P&D).
Como principal objetivo desta iniciativa, a Powerlogic teve seu foco voltado para a melhoria da qualidade do desenvolvimento de seu processo e produtos, conseqüente satisfação do resultado apresentado a seus clientes e, também, melhores condições de trabalho de seus colaboradores. A alta gerência, em uma decisão estratégica, optou por estudar e adotar modelos de qualidade, como MPS.BR.
Contribuindo também para esta decisão figuram o crescimento da empresa nos últimos anos, o aumento no quadro