Eva Ferramenta De Gestao

Período/1º Semestre/2009 Controladoria Jaime Veloso EVA - Economic Value Added Chave para criação de riqueza 1 Componentes • • • • • • • • Alessandro Ribeiro da Silva Alex Pereira da Silva Hernani Alves Lacerda Barcelos Marcos Gomes da Silva Márcio Sander Márcio Américo Faria Sérgio Luiz da Silva Tatiane Rosa da Silva EVA - Economic Value Added Chave para criação de riqueza 2 EVA Valor Econômico Agregado MVA Valor de Mercado Agregado EVA - Economic Value Added…

CONTABEIS ATPS CONTROLADORIA Aluno: Tutor a Distância: Solange Carvalho Aguirre Orue Professor / EAD: Hugo David Santana Tutor Presencial: José Severino Bessórnia Sorocaba / 2013 SUMÁRIO O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e Estrutura da Controladoria; O Papel do Controller.........................................................................................................02 Missão, Visão Valores da Empresa…

...............................................................................9 PASSO 4- CONSIDERAÇÕES PARA IMPLANTAR O DEPARTAMENTO DE CONTROLADORIA NUMA ORGANIZAÇÃO. ...........................................................13 ETAPA 2 PASSO 1- EVA DA COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - GRUPO PÃO DE AÇÚCAR .................................................................................................................14 PASSO 2- NATURA COSMÉTICOS S/A VALOR DA EMPRESA, TÉCNICA DO…

recebido em 03/2006 - aprovado em 04/2006 CONTABILIDADE APLICADA PARA A GESTÃO BASEADA EM VALOR – UM EXEMPLO EMPÍRICO1 ACCOUNTING APPLIED TO VALUE BASE MANAGEMENT – AN EMPIRICAL EXAMPLE Adriana Maria Procópio de ARAÚJO Professora Associada do Departamento de Contabilidade da FEA/RP – Universidade de São Paulo Doutora em Contabilidade pela FEA-USP amprocop@usp.br Alexandre ASSAF NETO Professor Titular do Departamento de Contabilidade da FEA/RP - Universidade de São Paulo…

Jogos de Empresas e a aprendizagem de gestão: Uma aplicação com indicadores de desempenho de valor agregado. Prof. MSc. Paulo Albuquerque Marques Fº (doutorando POLI-USP) paulo.marques1@poli.usp.br Prof. Dr. Marcelo de Paulo Schneck Pessôa (POLI-USP) mpessoa@usp.br Prof. Dr. Antonio Carlos Aidar Sauaia (FEA-USP) asauaia@usp.br Resumo Este trabalho estuda a aprendizagem de conceitos de gestão empresarial vistos nos Jogos de Empresas por computador. Apresenta a adição de nova função em modelo

Certificação Digital Nº 0813361/CA $ Inclui custo de Inclui custo Mensurável no Inclui valor dos Tipo de ou capital de Medida % terceiros do capital nível investimentos próprio dimensional futuros EVA LR $ Lucro LR $ Sim Sim Sim Não Sim Sim Sim Não CLR/LT $ Não Não Sim Não EBITDA CLR/FC $ Não Não Sim Não NOPAT CLR $ Não Não Sim Não ROA CLR

1. O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e estrutura da Controladoria; O Papel do Controller 1.1 A empresa escolhida como modelo para desenvolver o trabalho, é a conceituada empresa Villares Metals. Onde sua missão, visão, crenças e valores são: Missão Prover soluções inovadoras em aços, ligas especiais e serviços, de forma sustentável, gerando valor para Clientes, Colaboradores e Acionistas. A Villares declara em sua missão com objetividade, os propósitos da empresa,…

equipamentos; c) Social: nível de motivação e seu efeito nas atividades da empresa; d) Organizacional: hierarquia de responsabilidades; e) Informação: como são obtidas, processadas e geradas as informações da empresa; f) Gestão: o que orienta a realização das atividades. Para exemplificarmos nossos estudos, utilizaremos a SERVMIL, empresa pertencente à família da aluna Jéssica, integrante do nosso grupo. A empresa surgiu da experiência adquirida por seus…

didática a aplicação da contabilidade no apoio à gestão baseada em valor, será o propósito desse trabalho. A contabilidade é uma ferramenta que pode auxiliar o gestor em informações relacionadas com a criação de valor. Nesse contexto, o modelo de apuração de valor empresarial baseado no valor econômico agregado, será aplicado a um exemplo prático. Talvez a questão em iminência ao se tentar estruturar dados contábeis a uma gestão direcionada ao valor seja: isso é…

 Objetivos: Instrumentalizar para a utilização de técnicas e ferramentas financeiras que possibilitem a execução do Planejamento da Organização.  Programa: • Conceitos e considerações gerais sobre a Finanças • Ferramentas Financeiras • Planejamento de Curto Prazo • Indicadores Financeiros • Estrutura e custo de capital (WACC) • O valor da empresa e o retorno dos ativos Finanças Executivos • Analise para de Investimentos (VPL) de Vendas e Marketing • Cenários de Longo Prazo (Geração…