Etapas Que Compoe O Processo Decisorio De Compra

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTO ÁNDRE Curso: Administração – Turma: 6°A Disciplina: Administração da Produção e Operações Profº. José Bernardo ATPS: Etapas 1 ao 4 SUMÁRIO 1 Etapa 1 – Administração de Produção e Operações................................................. Evolução Histórica da APO............................................................................... Principais Conceitos..............................................

fazem, decidem e planejam. No passado, a administração tinha dois objetivos principais: proporcionar eficiência e eficácia ás empresas. Cada um desses objetivos buscava completar o outro. A eficiência refere se aos meios: métodos, processos, regras e regulamentos sobre como as coisas devem ser feitas na empresa. A eficácia refere se aos fins: os objetivos e resultados a serem alcançados pela empresa. A tarefa do administrador consiste em interpretar os objetivos propostos…

esta acostumados. Temos também uma loja para atender no varejo os consumidor e revendedor de automóveis. VANTAGENS COMPETITIVAS Podemos iniciar dizendo algumas vantagens, que podemos tirar da empresa acima citada no passo dois da etapa um. Quando uma empresa compra um produto e coloca seu próprio logotipo, ela esta se responsabilizando pelo produto que esta comercializando no mercado com sua própria marca. Assim ela vai procurar atender melhor seus clientes e colaboradores, para…

próximos, pelo companheirismo, pela compaixão, pois me ajudaram a iluminar os caminhos obscuros com afeto e dedicação para que eu trilhasse sem medo e cheio de esperanças... A Deus pela inteligência a mim dispensada, e a força para transpor mais uma etapa de minha vida acadêmica. Àminha família, minha mãe (Rosa) e meu pai (Altair), por terem me dado a vida e me ensinado a vivê-la com dignidade ao meu irmão (Danilo) e minha irmã (Dinorah) por todos os momentos que tivemos, pelo…

de alegrias e diversões, para que eu pudesse me fortalecer e ir além dos meus objetivos. Não posso esquecer-me de agradecer a empresa Reli Equipamentos Industriais Ltda EPP, pelo apoio durante a realização deste projeto e incentivo durante todas as etapas. Muito obrigada por terem acreditado no meu trabalho. Qualquer agradecimento nunca será suficiente para demonstrar a grandeza do que recebi, pois sem vocês seria impossível. “O lucro do…

as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem seqüência fixa de eventos. Os elementos do processo agem uns sobre os outros, e cada um pode afetar todos os demais. O Planejamento A…

UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – NEaD Processo Decisório e Negociação Empresarial Livro-texto EaD Natal/RN 2011 DIRIGENTES DA UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP Reitoria Sâmela Soraya Gomes de Oliveira Pró-Reitoria de Graduação e Ação Comunitária Sandra Amaral de Araújo Pró-Reitoria de Pesquisa, Extensão e Pós-Graduação Aarão Lyra NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP Coordenação Geral Barney Silveira Arruda…

possibilitando, através de seus instrumentos de gestão, subsídios para a tomada de decisão coerente com os objetivos empresariais. O objetivo proposto neste trabalho foi analisar se a Gestão Financeira, como instrumento de gestão, contribui no processo decisório do Supermercado Varejão São Pedro. No que se refere à metodologia utilizada para a realização da pesquisa, foi adotado como meio de investigação o estudo de caso, permitindo maior conhecimento e detalhamento da empresa em estudo.…

Tipo de Estrutura Principal mecanis. de Coordenação Parte – chave da Organização Tipo de centralização Estrutura Simples Supervisão direta Vértice Estratégico Centralização vertical e horizontal Burocracia Mecânica Estandardização dos processos de trabalho Tecnoestrutura Descentralização horizontal limitada Burocracia Profissional Estandardização das Qualificações Centro Operacional Descentralização horizontal Estrutura Divisionalizada Estandardização os…

esta acostumados. Temos também uma loja para atender no varejo os consumidor e revendedor de automóveis. VANTAGENS COMPETITIVAS Podemos iniciar dizendo algumas vantagens, que podemos tirar da empresa acima citada no passo dois da etapa um. Quando uma empresa compra um produto e coloca seu próprio logotipo, ela esta se responsabilizando pelo produto que esta comercializando no mercado com sua própria marca. Assim ela vai procurar atender melhor seus clientes e colaboradores, para que…