Etapa 2 De Monitoramento E Avaliação

Gerenciamento de Projetos 2 Ministério Público do Paraná SUMÁRIO Gerenciamento de projetos 1 - Fundamentos do gerenciamento de projetos 05 2 - Gestão de Projetos no MPPR 17 3 - Ferramentas para Gestão de Projetos 36 4 - Documentos da Metodologia de Gestão de Projetos 43 5 - Glossário 53 6 - Referências bibliográficas 55 1 – Fundamentos do gerenciamento de projetos 1.1 - O que é projeto Projeto é um esforço temporário empreendido para…

--Execução____________________________________________________ pág.08 --Controle_____________________________________________________ pág.09 --Monitoramento_______________________________________________ pág.09 --Encerramento______________________________________________ __pág.10 07-FASES-ETAPAS (RESUMO)___________________________________ pág.12 08-VERIFICAÇÃO DO PROJETO:__________________________________ pág.13 09-VALIDAÇÃO DO PROJETO____________________________________ pág.13…

Riscos Ambientais - PPRA. O PPRA está descrito nesse Documento Base que contém os aspectos estruturais do programa, a estratégia e metodologia de ação, forma de registro, manutenção e divulgação dos dados, bem como a periodicidade e a forma de avaliação do desenvolvimento do programa e o planejamento anual com o estabelecimento das metas a serem cumpridas com os prazos para sua implantação conforme o cronograma anual. Deve ser incluído no documento as interfaces com outros…

Artefatos explosivos e Inflamáveis. Grau de Risco: 2. PPRA – PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS – NR 9 Riscos Ambientais deverá incluir as seguintes etapas:  Avaliação dos riscos e da exposição dos trabalhadores;  Antecipação e reconhecimento dos riscos;  Implantação de medidas de controle e avaliação da eficácia;  Monitoramento da exposição aos riscos. PPRA – PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS – NR 9 Avaliação dos riscos e da exposição dos…

GOIÂNIA ESTADO: GO CNPJ: 17.436.672/0001-47 NIRE: 52-8-0107547-8 CNAE: 43.21-5-00 GRAU DE RISCO: 3 ATIVIDADE PRINCIPAL: PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL DATA DE ELABORAÇÃO DE P.P.R.A: 08/05/14 VIGÊNCIA: 2014 N.º DE FUNCIONÁRIOS: 2 PLANEJAMENTO ANUAL Prioridades Realizar avaliações quantitativas dos riscos em que os funcionários estejam expostos; Implementação das medidas corretivas estabelecidas nas avaliações em campo; Desenvolver o cronograma de…

Instrução Normativa Nº 20, de 15 de outubro de 2001, Regulamento de Avaliação da Conformidade-RAC, Definições e Conceitos da PIF, Regimento Interno da Comissão Técnica-CTPIF, Formulários de Cadastro-CNPE. O primeiro passo para a certificação de uma determinada cultura no sistema de PIF é a publicação, pelo MAPA, no Diário Oficial da União, das normas técnicas específicas - NTE. No Brasil, o sistema ‘Modelo de Avaliação da Conformidade da PIF’, oficializado em setembro…

Índice Introdução 2 A GESTÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL COMO SISTEMA GLOBAL DE GESTÃO 3 Desempenho Organizacional 3 Melhoria do Desempenho Organizacional 3 Avaliação do Desempenho Organizacional 4 Etapa 1 – Medição da Característica 5 Definição de Indicadores 6 Conclusão 7 Bibliografia 8 Introdução O O objetivo deste trabalho é demonstrar como podemos criar indicadores de desempenho organizacional que nos possibilitem a obtenção de avaliações internas mais confiáveis.…

de todos os empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA, visando à preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, através da antecipação, reconhecimento, avaliação e conseqüente controle da ocorrência de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em consideração a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais. 9.1.2 As ações do PPRA devem ser…

|Pág. 09 | |Periodicidade de avaliação |Pág. 10 | |Desenvolvimento |Pág. 11 | |1ª Fase: Reconhecimento dos riscos ambientais |Pág. 11 | |2ª Fase: Avaliação dos riscos e da exposição dos trabalhadores

diretas do projeto que conduzem os resultados, sua função é gerenciar o progresso de cada etapa. Seguimos o conceito utilizado pelo PMI – Project Management Institute: 1. Iniciar 2. Planejar 3. Executar e Controlar 4. Finalizar O Projeto Projeto escolhido: Palestra Loja Riachuelo recém inaugurada na cidade de São João da Boa Vista será o foco do evento. O evento proposto serão duas palestras, com duração de 2 horas cada, abordando técnicas de marketing e vendas voltadas para…