Gest O De Projetos Trabalho Feitos

Introdução

Constatamos que em uma gestão de projetos há um objetivo claro pré definido e para alcançar esse objetivo é necessário o gerenciamento do projeto isto é, iremos aplicar conhecimentos, habilidades e técnicas num certo prazo, com determinado custo e boa qualidade para que a finalização do projeto saia como o previsto. O gerente do Projeto raramente participa das atividades diretas do projeto que conduzem os resultados, sua função é gerenciar o progresso de cada etapa.

Seguimos o conceito utilizado pelo PMI – Project Management Institute:

1. Iniciar
2. Planejar
3. Executar e Controlar
4. Finalizar

O Projeto

Projeto escolhido: Palestra

Loja Riachuelo recém inaugurada na cidade de São João da Boa Vista será o foco do evento.
O evento proposto serão duas palestras, com duração de 2 horas cada, abordando técnicas de marketing e vendas voltadas para 30 funcionários da empresa. O resultado será a atualização e informação de novas técnicas praticadas na área.
Espera-se que os participantes possam através das palestras colocarem em prática as técnicas apresentadas para alcançar metas profissionais e pessoais. O evento terá um coffe break entre as palestras.
O evento acontecerá no dia 14 de junho de 2012, do planejamento até a execução do projeto levará 40 dias. Os custos dos projetos são baixos visto que o evento será realizado na Instituição Anhanguera, e terá como patrocinadora a própria loja Riachuelo.
Um risco foi identificado no projeto; à equipe conta com participantes sem experiência com eventos. A solução é o treinamento prévio e as diretrizes dadas pelo organizador bem como sua supervisão durante todo o evento.

Recursos para o Evento

Para a Sala principal onde acontecerão as palestras precisaremos de 40 carteiras para acomodar os convidados (da própria instituição Anhanguera), uma mesapara os palestrantes.
O coffe break será realizado na parte exterior da instituição (ao lado da cantina) por motivos de espaço e melhor acomodação dos