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PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Serviço Social 8ª Série Assessoria e Consultoria em Serviço Social A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para a sua solução. A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA Luciana Haddad Ferreira AESA . Serviço Social – 8ª Série - Assessoria e Consultoria em Serviço Social Pág. 2 de 7 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio,…

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.  Desenvolver o conceito de assessoria e consultoria na área do Serviço Social.  Conhecer a temática por meio de experiências profissionais.  Contribuir para a formação de um profissional crítico e informado. Produção Acadêmica  Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas. …

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES ATIVIDADE MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 MÊS 5 MÊS 6 MÊS 7 MÊS 8 MÊS 9 MÊS 10 MÊS 11 MÊS 12 ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 ASSESSORIAS NECESSÁRIAS Fica claro que para a SWEET, serão necessárias duas assessorias muito…

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES ATIVIDADE | MÊS 1 | MÊS 2 | MÊS 3 | MÊS 4 | MÊS 5 | MÊS 6 | MÊS 7 | MÊS 8 | MÊS 9 | MÊS 10 | MÊS 11 | MÊS 12 | | ETAPA 1 | | | | | | | | | | | | | | ETAPA 2 | | | | | | | | | | | | | | ETAPA 3 | | | | | | | | | | | | | | ETAPA 4 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |…

CST- TEC EM LOGÍSTICA ETAPA 4 Aula-tema: Colocando o Plano de Negócios em prática. Esta atividade é importante para que você identifique a metodologia da execução do Plano de Negócios, inclusive quanto aos recursos, a fim de concretizar o empreendimento que foi pensado. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 Estude individualmente o capítulo 7 do PLT que tem como conteúdo Colocando o Plano de Negócios…

Avaliado por: ________________________________________ Prof. Dr. Antônio Maria Fidalgo Neto Data: _____/_____/_______ Belém (PA) 2008 SUMÁRIO Introdução 5 1. Conceito 8 1.1. Diferenças entre Linha & Staff 8 1.2. Aspectos conflitantes entre Linha e Staff 8 1.3. Aspectos peculiares entre Linha e Staff 9 2.…

1 - Na sua opinião quais os principais medos e inseguranças que levam o futuro empreendedor ou o empreendedor em apuros, a buscar assessorias? Justifique. Resposta: Os futuros empreendedores buscam nas assessorias jurídicas e contábeis e em empresas como SEBRAE, incubadoras e universidades a ajuda necessária para que seus empreendimentos possam sair do papel e ganhar vida. Um empreendimento é, muitas vezes, realizado com capital financiado ou bastante reduzido por isso dos…

Etapa 3 • Leia o capítulo 5 e 6 do PLT. • Leia o texto da SEBRAE (guia para elaboração do plano de negócios) no site • Monte um plano de negócio da sua empresa Plano de Negócios – P. 101à104 Estrutura 1 (manufatureira) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário Executivo 4. Análise estratégica 5. Descrição da empresa 6. Produtos e serviços 7. Plano Operacional 8. Plano de recursos humanos 9. Análise de mercado 10. Estratégia de marketing 11. Plano financeiro 12. Anexos Estrutura 2…

EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA EM ASSESSORIA EMPRESARIAL PARA MICRO E PEQUENOS EMPREENDIMENTOS NO MUNICÍPIO DE CRUZ ALTA VIABILIZADA PELA SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO1 SILVA, Enedina Maria Teixeira. Economista e professora da Universidade de Cruz Alta - Brasil NUNES, Osmar Manoel. Economista e professor da Universidade de Cruz Alta – Brasil CUNHA, Carlos Frederico de Oliveira. Economista e professor da Universidade de Cruz Alta – Brasil ARAÚJO, Jocemar Lemes.…

conhecimentos necessários sobre as estruturas organizacionais, no tocante a seus desenhos e formas de modelagens. Competências / Habilidades 1 - Capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, em diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável. 2 - Reconhecimento e definição de problemas, equacionamento de soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no…