Estudo de Caso, Gol, Varig, Tam e Coca-Cola, Suco Mais e Del Valle

1) Analisando o caso da Gol, Varig e Azul, liste quais áreas do ramo da administração foi planejado como estratégia, analise e descreva as ferramentas utilizadas. Elabora o estudo da CVP da aviação brasileira das 3 companhias em relação à voos domésticos no período estudado no caso. 2) Analisando o caso da Coca-Cola, Suco Mais e Del Valle, na visão da Coca-Cola qual itens foram analisados para realizar a compra do Suco Mais e da Del Valle? Diante desta análise como é o perfil da Coca-Cola em relação aos seus concorrentes? Qual é a importância do Market Share para a Coca-Cola? O que a Pepsi pode fazer para aumentar o seu Market Share no Brasil? 1- As ferramentas que se destacam o benchmarking que a Gol faz em relação à Varig, o Plano de Negocio que Azul fez antes de entrar no mercado e a Segmentação de clientes, que também foi feito pela Azul .Durante o período de estudado nos casos apresentados, a Gol começava pela fase embrionária, pois era nova em um mercado já existente, mas logo ele passou para a fase de crescimento, principalmente pelo conceito de Low Cost, Low Fare. No caso da Varig, ela já era uma empresa que já estava no mercado a certo tempo, sendo assim, a Varig já estava na fase da maturidade, ela tentou defender sua posição no mercado, porem, não tinha a estrutura que Gol possuía. E a Azul começou na fase embrionária, com uma visão de mercado única e logo ela conseguiu seu lugar no mercado, hoje ela está na fase de crescimento devido a sua estrutura que é

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS – FATECS CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: ADMINISTRAÇÃO GERAL ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VARIG LENIRA CARVALHO ALMADA MELO RA: 20400562 PROFESSOR ORIENTADOR: MARCELO GAGLIARDI Brasília/DF, junho de 2008. LENIRA CARVALHO ALMADA MELO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VARIG Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do…

AVIAÇÃO CIVIL: UMA ANÁLISE AQUISIÇÃO DA VARIG PELA GOL MARCOS ANTONIO DE CAMARGOS ROBERTO MINADEO XVIII ENANGRAD Cuiabá, Mato Grosso, 01 a 03 de agosto de 2007. RESUMO: A aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo faz-se uma análise dessa aquisição, no que se refere aos seus aspectos estratégicos, mercadológicos, financeiros e políticos, bem como…

FACULDADE ......................................... CURSO ........................................ ESTUDO DE CASO DE EMPRESAS DE SUCESSO E INSUCESSO LOCAL DATA NOME ESTUDO DE CASO DE EMPRESAS DE SUCESSO E INCESSUCO Trabalho apresentado por ......................................................................................................................, como exigência parcial para aprovação na disciplina de ECONOMIA do Curso de Administração da Faculdade…

Estratégia e Competitividade no Setor Aéreo: O caso VARIG no mercado brasileiro Resumo Este estudo visa esclarecer alguns fatores competitivos do setor aéreo comercial brasileiro, destacando a forma com que a Varig vem se posicionando estrategicamente no mesmo, em virtude da ocorrência de constantes alterações neste ambiente de negócios, incluindo a entrada de novos competidores e a saída de grandes companhias, como a Transbrasil e Vasp. Tendo para isso, analisado a…

Acadêmicos: Débora Feliceti, Eliton May, Josiele Guetten, Mayara C. Hoffmann, Sidinei C. dos Santos. História e Modelo de Administração da Gol e sua União com a Varig 1. Histórico da Gol A Gol chegou ao país com uma grande novidade: trouxe ao transporte aéreo no Brasil o conceito de empresa low-cost/low-fare.(baixo preço/baixo custo). A empresa faz parte do Grupo Áurea, um conglomerado de empresas de transporte urbano e rodoviário, sob o comando do empresário "Nenê" Constantino. Em…

Universidade Veiga de Almeida Danielle Leôncio Magalhães - Matricula: 20111102350 Direito Falimentar – Andreia Martelotta Estudo do Caso Varig • Fatos Históricos A empresa Varig surgiu em 1927, sendo uma das primeiras companhias aéreas do Brasil. Os melhores anos da empresa foi entre a década de 1950 à 1970, sendo essa última década marcada pelas expansões da empresa, com novas frotas de aviões. Porém a empresa num período mediano de 15 anos apresentou balanços negativos no…

ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESREGULAMENTAÇÃO DO MERCADO DE TRANSPORTE AÉREO E DECISÕES ESTRATÉGICAS: O CASO VARIG AUTOR: ALEXANDRE HAMILTON OLIVEIRA SANTOS CURITIBA, AGOSTO DE 1999 ALEXANDRE HAMILTON OLIVEIRA SANTOS DESREGULAMENTAÇÃO DO MERCADO DE TRANSPORTE AÉREO E DECISÕES ESTRATÉGICAS: O CASO VARIG Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre no Centro de Pesquisa…

toda a luta na busca do aprendizado e conclusão deste curso de bacharel em Direito. À minha orientadora Maria Gorete de Alencar Saldanha pela orientação e atenção durante a execução deste trabalho monográfico. RESUMO O presente estudo tem por objetivo a análise econômica jurídica e sociológica da falência no Direito Empresarial. A importância deste estudo é latente, já que explora uma área de suma importância para a sociedade empresarial, buscando aclarar…

A ‘Estrela Brasileira’ caiu diante da constelação da concorrência. As Cinco Forças de Michael Porter. Fundada pelo imigrante alemão Otto Ernst Meyer juntamente com personalidades do Rio Grande do Sul como Alberto Bins, Artur Bromberg, Waldemar Bromberg, Emílio Gertum, Jorge Pfeiffer, Ernst Rotermund, Rudolph Ahronsano em 1927 em um encontro da Associação Comercial de Porto Alegre, a Varig foi a primeira companhia aérea do Brasil. Operou durante décadas em rotas nacionais e…