Estudo De Caso Toyota Versus Ford

do pensamento administrativo 2. ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: Taylor, Ford, Fayol e Weber 1. A teoria da Administração Científica 1. Introdução 2. Conceitos 3. Organização racional do trabalho – ORT 4. Os princípios da Administração Científica 5. A teoria motivacional de Taylor 6. Estrutura funcional 7. Princípios básicos de Henry Ford 8. Apreciação crítica da teoria da Administração Científica…

possível um planejamento e controle mais eficiente das operações. O segundo está relacionado às transformações relativas às novas filosofias, conceitos e métodos de gestão de recursos humanos. Os conhecimentos de gestão desenvolvidos por Taylor, Ford e Sloan trouxeram, desde o início do século XX, avanços sem precedentes à produtividade. Alguns dos fatores foram: produção em grande escala e em grandes lotes com correspondente redução dos custos unitários; elevada especialização do…

e coordenação racional dos trabalhos executados. Em 1903 Taylor publica o livro Shop Management, onde ele fala nos problemas da produção nos seus detalhes e em determinar o tempo padrão para a execução de tarefas – e isso pode ser resumido em Estudo dos tempos e movimentos. Em 1906 é eleito o presidente da “Associação Americana de Engenheiros” e em 1911 publica o livro mais conhecido de sua autoria Os princípios da Administração Cientifica. E para Taylor a Administração deve ser…

PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG Trabalho de Diplomação II Orientadora: Prof. Giovana Savitri Pasa Porto Alegre 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES IDENTIFICAÇÃO E REDUÇÃO DE PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG Trabalho de Diplomação…

tornaram possível um planejamento e controle mais eficiente das operações. O segundo está relacionado às transformações relativas às novas filosofias, conceitos e métodos de gestão de recursos humanos. Os conhecimentos de gestão desenvolvidos por Taylor, Ford e Sloan trouxeram avanços sem precedentes à produtividade. Alguns dos fatores foram: produção em grande escala e em grandes lotes com correspondente redução dos custos unitários; elevada especialização do trabalho no…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA Estudo sobre os conceitos da autonomação e aplicação de PFMEA para auxílio na implementação de sistemas à prova de erro HEITOR DE ARAUJO MARTINS Orientador: Prof. Dr. Antonio Freitas Rentes São Carlos 2009 HEITOR DE ARAUJO MARTINS Estudo sobre os conceitos da autonomação e aplicação de PFMEA para auxílio na implementação de sistemas à prova de erro Trabalho de Conclusão de Curso…

organizações beneficiam-se fazendo negócios fora das fronteiras de seu país de origem. Uma grande quantidade de empresas lança-se no mercado global, pois muitas vezes a economia de outros países cresce mais rapidamente que a economia local. Em alguns casos a demanda do mercado local ésimplesmente insuficiente, e a empresa precisa atuar no mercado internacional (consideravelmente maior). A decisão de atender clientes globalmente deve levar em consideração uma série de fatores, e o…

melhore o retorno do capital investido neste novo quadro onde estamos situado, grande diversificação de produtos e acessórios, lotes menores, prazos de entrega diários e elevado padrão de qualidade. Com o Sistema proposto, a produção puxada, Sistema Toyota de Produção, várias denominações podem ser usadas para expressá-lo, demonstrando teoria e pratica, as suas vantagens sobre o sistema de Produção Empurrada, fatores estes, essenciais para melhora do desempenho financeira da empresa.…

SUMÁRIO Apresentação ............................................................................................ 6 Taylor ........................................................................................................7 Ford ........................................................................................................ 12 Fayol ....................................................................................................... 20 Gantt ..................

ESTE TRABALHO TEM POR OBJETIVO MOSTRAR OS BENEFÍCIOS DE UM PROCESSO PADRONIZADO E COMO É POSSÍVEL REALIZAR UM BALANCEAMENTO NA LINHA DE MONTAGEM, MOSTRANDO A REAL NECESSIDADE DE MÃO DE OBRA PARA A PRODUÇÃO. O TRABALHO FOI DESENVOLVIDO COM BASE EM UM ESTUDO REALIZADO EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE MOTORES AUTOMOTIVOS, APLICANDO-SE A PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS E O BALANCEAMENTO DA LINHA DE MONTAGEM. OS RESULTADOS OBTIDOS FORAM SATISFATÓRIOS E MOSTRA QUE É POSSÍVEL REDUZIR CUSTOS A PARTIR DE…