Estudo De Caso Processo Decisório

Tomada de Decisão Consiste em focalizar a atenção em recomendações práticas que possam melhorar a tomada de decisões pelos administradores por meio de procedimentos sistemáticos e logicamente válidos. Isso envolve o estudo da estrutura e da dinâmica de ações e decisões, a identificação dos problemas principais, a enumeração de variáveis controláveis e não controláveis, o estabelecimento de relações entre elas e o desenvolvimento de procedimentos que aumentem as possibilidades para que a empresa

presente trabalho tem como tema a Estrutura Organizacional como meio para ganho de desempenho e a forma como a empresa lida com esta estrutura. Muitas empresas ainda não tomaram consciência da importância de sua estrutura e de como a qualidade de seus processos internos e externos pode acarretar no produto e na relação com os seus clientes e consumidores. Hoje a Estrutura Organizacional faz parte da política de qualidade de qualquer empresa que queira fidelizar e gerar resultados…

Processo Decisório Disciplina Processo Decisório Aula 1 Introdução ao Processo Decisório O que quer que possa fazer ou sonhe em fazer, comece. Existe algo de genialidade, de poder e de magia na coragem. Goethe Processo Decisório Introdução A Ciência Administrativa nasceu apadrinhada por um conjunto de valores funcionais e mecanicistas e as organizações foram concebidas apenas como instrumentos técnicos, destinados ao alcance de um…

e seu efeito sobre decisão alocativa Princípios de economia 2. Reconhecer que tradeoffs são parte do processo decisório Cap. 1, Mankiw 3. Aprender o significado de custo de oportunidade 4. Entender que as decisões são tomadas na margem 1 2 Decisões no âmbito da família Objetivos 1. Os dois membros do casal trabalham 5. Reconhecer que incentivos são parte importante no processo decisório fora? 6. Entender que a especialização e a troca geralmente beneficiam todos os…

grupos e, por fim, das características do sistema organizacional. Com a analise dessas três esferas, obteremos a visão da organização como um todo e entenderemos o seu comportamento. O que é comportamento organizacional Seu estudo teve inicio nos anos 40, é um campo de estudos que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional(Robbins,…

69 UM ESTUDO DE CASO ENVOLVENDO BUSINESS INTELLIGENCE COMO INSTRUMENTO DE APOIO À CONTROLADORIA A CASE STUDY OF BUSINESS INTELLIGENCE AS AN INSTRUMENT TO SUPPORT CONTROLLERSHIP LUCIANE REGINATO AUSTER MOREIRA NASCIMENTO Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – RS E-mail: luciregi@terra.com.br Professor Titular do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – RS E-mail: auster@unisinos.br RESUMO

Governança Corporativa em empresas de controle familiar A governança corporativa em empresas de controle familiar estabelece as relações não apenas no âmbito da separação entre propriedade e gestão (como no caso das empresas não familiares), mas no âmbito das relações entre família, patrimônio societário (propriedade) e empresa (gestão). Como consequência, o sucesso na questão da governança de empresas familiares depende da capacidade da família definir sua atuação nessas três esferas, criando

PLANEJAMENTO FORMAL E SEUS RESULTADOS: UM ESTUDO DE CASO Cristiane Alperstedt Meyer(*) APRESENTAÇÃO A teoria a respeito do planejamento é vasta. Vários são os estudos e abordagens acerca do tema. Grande parte deste material teórico discute extensivamente a importância e a necessidade da atividade de planejar, destacando amplamente seus aspectos positivos. São apontadas pela literatura inúmeras razões e vantagens decorrentes da utilização sistemática do processo de planejamento…

FUNDAÇÂO DE ESTUDOS SOCIAIS DO PARANA Estudo de caso: A empresa Pirâmides Ltda. Analisando a Empresa Pirâmides com base em relato de seu proprietário a mesma atua no mercado há mais de 40 anos, no ramo metal-mecânico e usando processos de informatização desde o final da década de 80. Com anos no mercado a empresa certamente já passou e superou várias crises, pois hoje em dia em qualquer ramo que se disponha a trabalhar precisa se atualizar muito rápido, as inovações da tecnologia se…

PROCESSOS DECISORIOS B1 Pode-se dizer que qualquer que seja a abordagem que o administrador eleja para seus problemas em administração, existem dois grandes tipos de situações para serem enfrentadas e, a natureza delas irá influenciar os métodos aplicados para se alcançar soluções adequadas. Existem então dois tipos de decisões gerenciais: as programadas e as não programadas. As decisões programadas se caracterizam pelos problemas bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e…