Estudo De Caso Pfoa Swot

4. INFORMAÇÕES ANALÍTICAS NECESSÁRIAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLISE SWOT. O Planejamento Estratégico emerge de um processo de tradução das informações existentes em planos para atender as metas e objetivos organizacionais. A base de todo o processo está em identificar, interpretar, coletar, armazenar, mensurar, analisar, interpretar e julgar informações. A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma…

CARINHANHA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO: PRIMEIRA PARTE: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CÂMARA MUNICIPAL DE CARINHANHA: SEGUNDA PARTE: MISSÃO, VISÃO E DECLARAÇÃO DE VALORES: MATRIZ PFOA (SWOT/Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades): FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: MATRIZ FOFA (Questões Estratégicas, Estratégias e Ações Estratégicas) BIBLIOGRAFIA:…

comdesempenho. parando com o meu desempenho. 140 35 Exemplos de dimensões estratégicas Grupos estratégicos 3 30 10 5 baixo alto Preço • Preço • Qualidade • Público-alvo (resultado do Mkt mix) • Localização (no caso de varejo) • Tipo de produto • Etc • Etc Ou seja, fatores que mostrem empresas que usam estratégias semelhantes e brigam “ombro a ombro”. * Escolha de dimensões estratégicas no MKT MIX 141 142…

4. INFORMAÇÕES ANALÍTICAS NECESSÁRIAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLISE SWOT. O Planejamento Estratégico emerge de um processo de tradução das informações existentes em planos para atender as metas e objetivos organizacionais. A base de todo o processo está em identificar, interpretar, coletar, armazenar, mensurar, analisar, interpretar e julgar informações. A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma…

alternativa correta. Resposta errada. Opção correta: Letra B. A. Estrelas; B. Vacas leiteiras; C. Pontos de interrogação; D. Abacaxis ou cachorros. 2 - O processo-chave utiliza na análise da situação o instrumento de análise PFOA (ou SWOT). PFOA é: assinale a alternativa correta. Resposta errada. Opção correta: Letra D. A. Uma abreviatura de "Potencialidades e Fragilidade relacionadas às nossas Oportunidades e Ameaças no mercado"; B. No original, em inglês,…

REFERENCIAL TEORICO 4 5.2 FUNÇOES DO ADMINISTRADOR 5 5.3 AREAS DA ADMINISTRAÇÃO 7 5.3.1 Administração De Materiais 8 5.3.2 Gestão De Pessoas 9 5.3.3 Administração Da Produção 10 5.3.4 Administração Mercadológica 10 5.4 FERRAMENTAS 11 5.4.1 Analise Swot 11 5.4.2 DIAGRAMA DE ISHIKAWA OU DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 12 FIGURA 01: Diagrama de Ishikawa 12 5.4.3 Diagrama De Pareto 12 6 METODOLOGIA 13 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O diagnóstico será realizado…

melhor forma de tomar decisões e criar mudanças fundamentais para o crescimento e fortalecimento da organização, mas com respaldo para que isso não enfraqueça ou rompa os relacionamentos criados entre os stakeholders. Nesse contexto, a organização em estudo se trata do Restaurante Cristal, situado na região do Caminho das Árvores, Salvador – BA, um grande centro empresarial e econômico da cidade, de porte médio e com 25 anos de mercado. O restaurante explora o tipo de serviço…

logísticas, empresas de instalações de pontes rolantes, manutenções internas, limpezas etc. Principais concorrentes RENTAL VALE( CUNZOLO) , MILLSS, DEGRAUS. 1.1 Organograma Inserir o organograma anexo 1 ao trabalho, quando for o caso da inexistência do organograma está informação deverá ser inserida neste tópico. 2 CONTEXTUALIZAÇÃO O Projeto Multidisciplinar de Aprendizagem tem por objetivo inserir os alunos no campo prático e contato com empresas…

Criação de um NEGÓCIO 1. Definição do negócio • Tipos de negócios • Quais mercados serão atendidos? • Quais produtos ou serviços a empresa oferecerá? • Quais serão os diferenciais oferecidos aos clientes? 2. Estudo do ambiente dos negócios 3. Riscos e potencialidades 4. Disponibilidade de recursos financeiros 5. A constituição jurídica da empresa • Quais as espécies de sociedades empresariais? • Qual a melhor opção? 6. Definição da estrutura •…

Suponha que você é um consultor de administração estrategica do Sebrae. Defina que argumentos você utilizaria para justificar a importância do plano de negocio a um empreendedor de primeira viagem. Resposta: Poderia argumentar que é provado por estudos/pesquisas que as causas de mortalidades de micro e pequenas empresas estartup são : incompetencia gerencial e a falta de conhecimento na area de atuação; que o plano de negocios é um documento essencial para: desenvolver uma forma mais…