Estudo De Caso Pepsico

Universidade anhembi morumbi GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE PROJETO INTERDISCIPLINAR I ESTUDO DE CASO BAUDUCCO São Paulo 2013 TÍTULO Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar I do curso de Graduação Tecnológica da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Prof .Adriana Siqueira. São Paulo 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Metodologia de Pesquisa 4 2…

da Teoria de Sistemas 4 – O Efeito Sinérgico das Organizações como Sistemas Abertos 5 – O “Homem Funcional” 6 – Uma Nova Abordagem Organizacional 7 – Ordem e Desordem TEORIA DE SISTEMAS Estudo de Caso - O Caso da Frito-Lay A Frito-Lay é uma empresa ligada à PepsiCo. No passado, ela era altamente centralizada e concentrava-se na produção em larga escala, na elevada eficiência e no poder massivo de compra de matérias-primas. Mas ela tornou-se lenta demais…

elevados, pois se preocupam com a aparência e bem estar. Razão de compra: Na maioria dos casos a compra é racional, o consumidor compra e tem o direito da escolha do produto, normalmente compra determinada pela inovação e promessa energética Concorrência direta: Gatorade Gatorade é uma marca de repositor hidroeletrolítico ou isotônico produzida pela Quaker Oats Company, atualmente uma divisão da PepsiCo, e comercializada em vários países. A bebida foi formulada para ajudar a repor…

por perder a sua empresa. Desse modo à questão não é se devemos mudar, mas como mudar. Alguns métodos fracassaram no sentido de oferecerem algo mais do que soluções em curto prazo. Este trabalho, que se classifica como pesquisa bibliográfica e estudo de caso, apresenta os novos conceitos que circundam as empresas: a reengenharia e o downsizing. Os dois tratam-se de mudanças na empresa, porém reengenharia seria a chamada mudança drástica, uma forma de mudança imediata, os empresários…

+Lev. G) ESTRATÉGIAS A principal estratégia escolhida é baseada nos pontos fortes e nas oportunidades da empresa. Para ter uma chance de crescimento, a empresa deve tomar um novo mercado como alvo para a inserção de seu produto. A Ebicen nesse caso possui um produto de boa qualidade que não tem chances de crescimento no atual mercado em que atua, dessa maneira, podemos observar que atuando em outro mercado o potencial em vendas desse produto crescerá. 11 PESQUISA DE…

junto a seu time”, destaca Henna. Embora mais ligada a um modelo clássico, a liderança “participativa” também conquista seu espaço. Para Ricardo Corrêa, é preciso que alguém dê o direcionamento adequado às ideias e banque a tomada de decisão, “como no caso de um cirurgião-chefe liderando sua equipe para dar o tratamento correto a um paciente”, exemplifica. O processo de liderar, no entanto, não diz respeito apenas a um indivíduo. “A força do grupo é impressionante, as pessoas começam a…

REFERÊNCIAS..........................................................................................................13 INTRODUÇÃO O tema abordado nesse trabalho é um estudo de caso sobre o capítulo 31 do livro “50 empresas que mudaram o mundo”, escrito pelo autor Howard Rothman. Será utilizado como base o estudo de caso The Coca-Cola Company, uma corporação multinacional americana de bebidas, fabricante e comerciante de bebidas não-alcóolicas e concentrados de Xarope. “THE…

responsáveis em áreas como redução do desperdício e reciclagem, saúde, consumo responsável e voluntariado. Utilizando materiais como vídeos que abordaram temas como consumo sustentável, reciclagem e orçamento doméstico, o projeto aponta desafios e casos de sucesso e orienta a mobilização das equipes. A atividade abrangeu 20 mil profissionais em 2008, 60 mil em 2009 e 79 mil em 2010. Pacto pela Sustentabilidade: Em busca de práticas mais sustentáveis em toda a cadeia produtiva no…

2.2 Inovação como diferencial competitivo ........................ 2.3 Inovação tecnológica no Brasil ...................................... 2.4 Inovação tecnológica no mundo .................................... 3. Estudo de caso da empresa .................................................. 3.1 A empresa ........................................................................ 3.2 O processo de inovação tecnológica na empresa .....

decisão. Pensando assim, a maneira como você reage a este desafio, é determinante. Se lamentar o tempo todo, provavelmente não irá enxergar as estratégias que terá de traçar e nem o caminho a percorrer; assim, tudo ficará obscuro, levando-o ao fracasso. Caso você se sinta realmente desafiado, irá "abraçar" aquela causa, envidar esforços, doar-se em demasia e então, além de enxergar o caminho de forma límpida, identificando e entendendo cada desafio, enxergará e avaliará possíveis…