Estudo De Caso Pcp

DESENVOLVIMENTO 13 4.1 Organograma geral 13 4.2 Organograma de Gestão de Materiais 14 4.3 Descrição dos Departamentos de Gestão de Materiais 15 4.3.1 Compras 15 4.3.2 Controle de Estoque 17 4.3.3 Inspeção 19 4.3.4 Almoxarifado 20 4.3.5 PCP (Planejamento e Controle da Produção) 22 4.3.6 Transporte / Distribuição 23 4.4 Delineamento da Estrutura Organizacional 24 4.4.1 Sistema de Responsabilidade 26 4.4.2 Transporte/Distribuição 28 4.4.3 Sistema de…

Planejamento de Controle de Produção visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa. A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos. A finalidade do PCP tem de planejar a produção e controlar seu desempenho, estabelece antecipadamente o que a empresa devera produzir e conseqüentemente o que devera dispor de matérias primas e materiais, de pessoas de maquinas e equipamentos, bem como de…

DESEMPENHO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 INTRODUÇÃO Com o objetivo de aumentar sua participação no mercado de cosméticos a Empresa Essência Ind. Com. de Cosméticos Ltda. contratou nossa consultoria para realizar um estudo e análise geral em todas as rotinas da empresa, identificar todas as falhas e implantar todas as melhorias necessárias para que a empresa Essência conseguisse alcançar o seu objetivo. SITUAÇÃO ATUAL Passo 01 1)…

emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção. Trata-se do conjunto…

....................................20 REFERÈNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................21 INTRODUÇÃO Para se iniciar um Planejamento e Controle da Produção (PCP) é necessário a empresa responder algumas questões como: O que fazer?; Quando fizer? ; Quem deve fazer? ; e Como fazer? . Após estas perguntas é possível desenvolver atividades como planejar, administrar e direcionar as ações dos recursos…

Matos Dias FGV Luiz Antonio Jóia FGV – Universidade do Estado do Rio de Janeiro RESUMO Este estudo objetiva conceber, testar e demonstrar a aplicabilidade de um modelo informacional que possibilite a gestão integrada das operações da cadeia de suprimentos para firmas geograficamente dispersas – também denominadas empresas multiplanta. Para tanto, foram aplicados os métodos de pesquisa de caso e pesquisa-ação em uma empresa representativa do setor mínero-metalúrgico em âmbito…

resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? Do ponto de vista acadêmico, os conceitos e habilidades necessários para o exercício da…

........................................................................................10 4. Sistema Kanban...........................................................................................................10 5. Sistemas Híbridos de PCP...........................................................................................11 5. Gestão de Operações em Serviços......................................................................................12 6. Técnicas Japonesas…

br/noticias/the-new-york-times/2014/08/12/a380-encanta-publico-mas-encalha-e-airbus-vende-superjumbo-com-desconto.htm>. Acesso em: 20/10/2014. O estudo de caso acima aborda sobre a estratégia global da companhia aérea Emirates. Uma organização possui sua estratégia corporativa, a qual se aplica a toda empresa. Mas existe também a estratégia funcional, que no caso da administração da produção, é de responsabilidade direta do gerente de produção. Deste modo, a respeito da estratégia da…

Dessa forma, o Planejamento e Controle de Produção (PCP) têm como objetivo aumentar a eficácia e a eficiência da empresa. Além de garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis no momento certo, na quantidade e no nível de qualidade. Os resultados alcançados com o PCP são encontrados nos altos índices de produtividade e de qualidade, na minimização dos índices de falhas e dos custos de produção. Lopes, Michel (2013) apresentam que o PCP é de suma importância para as…