Estudo De Caso Pcp

Implantação de Kanban como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção: um estudo de caso em fábrica de médio porte Ethel Cristina Chiari da SilvaI; José Benedito SacomanoII IDoutoranda do Departamento de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos - USP IIProf. Dr. do Depto. de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos - USP fone: 0162-72.6222 RESUMO O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma…

CONTROLE DE ESTOQUES 11 Considerações Finais 12 Referências Bibliográficas 13 DESAFIO: Elaboração de um Plano de Melhorias um relatório que retrate a importância do planejamento programação e controle de produção PPCP para empresas. O estudo do Sistema Planejamento programação de Produção, auxiliando o aluno a entender o projeto de um sistema mantenha-se efetivo no ambiente competitivo em que a empresa atua, este desafio é importante para que os alunos articulem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 2 ETAPA 1 13 2.1 Passo 1 - CONCEITO DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E PCP 13 2.1.1 PROGRAMA DA PRODUÇÃO 13 2.1.2 CONTROLE DA PRODUÇÃO 14 2.1.3 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP 14 2.2 Passo 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO 15 2.2.1 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16 2.2.2 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16 2.2.3 QUANDO E COMO UTILIZAR O PCP 16 2.3 Passo 4 - CONCLUSÃO 17 3 ETAPA 2 17 3.1 Passo 1- FLUXO DE CAIXA…

Planejamento e Controle da Produção: Aula Tema: 03 “As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP)”. Professor Tutor: Tiago Corso de Souza Aluno: Marinaldo da Silva Barros Semestre: 6. INTRODUÇÃO: Basicamente mostrar os conceitos dos três níveis hierárquicos, comparar, demonstrar as diferenças e a importância dos três níveis e a importância do que é gerado no planejamento da produção que origina o plano de produção. O principal foco é o papel da administração de produção,

1 MTODOS DE CONTROLE DE PRODUO 13 2.2 OS PRINCIPAIS METODOS DO CONTROLE DE PRODUO 14 2.3 TIPOS OU NVEIS DE CONTROLE DE PRODUO 15 3. ESTRUTURAO DO SISTEMA DE PCP 17 3.1 OS DADOS DA PRODUAO E O AMBIENTE DO PCP 18 3.2 O PCP ATUAL 19 3.3 OBJETIVOS PARA A ESTRUTURAAO DO PCP 20 4. DEFINIOES DOS SUBSISTEMAS 21 4.1 INFORMATIZAAO DO SISTEMA DE PCP 22 5. DEMANDA AGREGADA 23 5.1 PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUO 26 5.2 ESTRATGIAS DO PLANEJAMENTO AGREGADO DE PRODUAO 26 6. PLANO MESTRE DE PRODUAO…

administração científica, as funções de planejamento e controle da produção, antes exercidas de forma empírica pelos supervisores de produção, passaram a ser centralizada em um departamento específico da fábrica, usualmente denominado PCP. Em geral, o departamento de PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques (matérias-primas, em processo e produtos acabados), emissão e controle de ordens de produção, entre outras…

investimentos. Assim, os processos com menor demanda acabam por não sendo vantajosos, devido aos custos operacionais. Com isso a estratégia adota tem sido a terceirização. A terceirização tem algumas vantagens nos processos de menor demanda ealguns casos de menor possibilidade de automatização. O que em uma grande indústria pode ser um processo trabalhoso e de pequena produtividade, ao terceiro é um processo de grande volume e com isso o mesmo adquire o aperfeiçoamento do processo. O…

PRODUÇÃO MARCO ANTONIO PIRES DO NASCIMENTO APLICAÇÃO DO PLANEJAMENTO DA NECESSIDADE DOS MATERIAIS NA CONSTRUÇÃO CIVIL – ESTUDO DE CASO Camaçari 2013 MARCO ANTONIO PIRES DO NASCIMENTO APLICAÇÃO DO PLANEJAMENTO DA NECESSIDADE DOS MATERIAIS NA CONSTRUÇÃO CIVIL – ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso de graduação apresentada ao curso de Engenharia de Produção, à Faculdade Metropolitana…

necessário, identificar os erros ou desvios e corrigir. O PCP planeja e programa a produção e as operações de uma empresa e controla a execução, com a finalidade de aumentar a eficiência e eficácia desde o começo até a conclusão do objetivo, utilizando os recursos em áreas empresariais: engenharia industrial, suprimentos e compras, recursos humanos, financeira, vendas e produção. A administração de uma empresa é baseada em princípios fundamentais do PCP na definição do objetivo, a…

ABREVIAÇÕES: PCP: Planejamento e Controle da Produção; PP: Planejamento e Produção; CP: Controle da Produção; MO: Mão de Obra; MP: Matéria Prima. SUMÁRIO 1. Introdução......... 2. Conceito de Planejamento e Controle de Produção 2.1. Finalidade e Função do PCP 2.2. Principios Fundamentais do PCP 2.3. Sistema do PCP...................................................................................................................... 2.4. Fases do PCP...............