Estudo De Caso Para Corretora De Seguros

Maximiliano Carlomagno. Recomendado para as disciplinas de Estratégia Empresarial e Gestão das Operações IV. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A…

pedido. Trata-se de uma empresa de médio porte, com alto potencial de crescimento e que valoriza o trabalho em equipe acima de tudo. 2 CARACTERÍSTICAS NO MERCADO LOCAL A empresa em estuda é denominada em sua razão social como LINHATIVA ADM E CORRETORA DE SEGUROS LTDA ME, localizada na Av. Nogueira da Gama, 2.122, Loja, Centro, Linhares-ES. Foi constituída no ano de 2008 na Av. Jones dos Santos Neves, Centro Linhares-ES e há 3 anos está situada no endereço do Bairro Colina. Em pouco…

CORRETOR DE SEGUROS ESCOLA NACIONAL DE SEGUROS Goiânia – GO Setembro/2014 1 Paulo Henrique Firmino Silva Pedro Rosa Silva Pithagore Ferreira da Cruz Barros Renard Sodré Fontoura Renata Coelho Lima Ricardo Souza da Silva Rosiane Barbosa Ferreira Santos Paula ÉTICA, MORAL E VALOR COMO PRINCÍPIOS NECESSÁRIOS PARA GESTÃO DE PESSOAS NA PROFISSÃO DE CORRETOR DE SEGUROS Trabalho apresentado, para a disciplina Ética Concorrencial do Curso de Habilitação de Corretores de…

NACIONAL DE SEGUROS – FUNENSEG ESTUDO DE CASO Aluno: Marcelo CASO 1: Epaminondas é corretor de seguros há 35 anos, tendo tido sempre uma carreira de sucesso em sua cidade e se tornando, praticamente, uma personalidade local. Contudo, nos últimos tempos, a crise econômica mundial também o afetou, fazendo com que ele passasse a sofrer algumas dificuldades financeiras. Dentro desse contexto, Epaminondas sabe que Tício, dono do armazém local, está prestes a contratar um…

EDILSON COSTA LUIZ AUGUSTO VIEIRA SILVA MARCELO MATOS A LIDERANÇA DESENVOLVIDA EM UMA CORRETORA DE SEGUROS Cuiabá, MT Faculdade de Administração 2011/2 EDILSON COSTA LUIZ AUGUSTO VIEIRA SILVA MARCELO MATOS A LIDERANÇA DESENVOLVIDA EM UMA CORRETORA DE SEGUROS Trabalho de Curso apresentado a Faculdade de Administração do Instituto Cuiabá de Ensino e Cultura – ICEC, para obtenção de grau de Bacharel em Administração de Empresas orientado pela Profª MS. Ana Paula de M. Campos, em…

se trate de um modelo com precisão absoluta. “Na reunião de ministros, acertam-se os resultados que serão definidos na cúpula. Já foi feita uma reunião para mensurar e estuda-se, agora. Não tem uma conta específica para cada cinco anos”, disse. No caso do Brasil, as três áreas principais para que se busque a meta são infraestrutura, qualificação de mão de obra e fortalecimento das pequenas e médias empresas. De acordo com Cozendey, há consenso para continuidade e fortalecimento dos…

Ministro do Planejamento (orçamento e Gestão) e Presidente do Banco Central (Bacen),os seus membros se reúnem uma vez por mês, ou em casos extraordinários pode acontecer mais de uma vez por mês. As decisões são materializadas através de resoluções normativas de caráter público. CNSP-CONSELHO NACIONAL DE SEGUROS PRIVADOS, órgão normativo das atividades de seguros no Brasil, vinculado ao Ministério da Fazenda. CNPC-CONSELHO NACIONAL DE PREVIDENCIA COMPLEMENTAR, que é o órgão com a…

proporciona ao seu proprietário o direito de voto, pode , eventualmente, proporcionar participação nos resultados da companhia Ação preferencial Tipo de ação que dá ao seu proprietário prioridade no recebimento de dividendos e restituição do capital em caso de extinção da empresa. Mas não dá o direito a voto. Algumas empresas diferenciam, por meio de letras (A,B), as séries de seus papéis lançados no mercado (PNA, PNB) Ação sem valor nominal Ação para a qual não se convenciona…

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................1 2. DESCRIÇÃO E RESUMO DA CORRETORA..............................................2 2.1 Equipe Gerencial......................................................................................2 2.2 Estrutura...................................................................................................3 2.3 Organograma.............................................................

edu/~wstarbuc/mob/HaveStrategy.pdf e utilize os slides correspondentes e defina uma arena para uma corretora de | |valores. | Segundo a definição apresentada na Wikipédia (http://pt.wikipedia.org/wiki/Corretora_de_valores, consulta em 20/05/2011 13h00min), uma Corretora de Valores é uma pessoa jurídica auxiliar do Sistema Financeiro Nacional que intermedia…