Estudo De Caso Opt Na Produçao

TRANSPORTE DE MATERIAL BIOLÓGICO DAS UNIDADES DE COLETAS PARA O NÚCLEO TÉCNICO OPERACIONAL DE ANÁLISE LABORATORIAL – UM ESTUDO DE CASO. Taguatinga/DF 2010 UBIRAJARA COSTA REIS OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE ROTEIRIZAÇÃO DE TRANSPORTE DE MATERIAL BIOLÓGICO DAS UNIDADES DE COLETAS PARA O NÚCLEO TÉCNICO OPERACIONAL DE ANÁLISE LABORATORIAL – UM ESTUDO DE CASO. Trabalho de Conclusão do Curso apresentado ao curso de Logística da Faculdade…

Viajante. As heurísticas são do tipo k-opt, na qual k arcos são removidos de um roteiro inicialmente definido e substituídos por outros k arcos, com a finalidade de diminuir a distância total percorrida. Neste caso, diferentes estratégias envolvendo heurísticas do tipo 2-opt e 3-opt foram testadas, de forma a avaliar vários aspectos, entre os quais a influência da solução inicialmente submetida aos procedimentos de melhorias e o uso conjunto das heurísticas 2-opt e 3-opt, considerando…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS AGGARWAL, S. C. MRP, JIT, OPT, FMS? Harvard Business Review. v.63, n.5, p.8-16, Sep./Oct., 1985. AGUIAR, M.W.C. Estratégias para a Implantação de Manufatura Integrada. Publicação Interna Fundação CERTI. Florianópolis, Brasil, maio 1991. ANTUNES, J., NETO, F., FENSTERSEIFER, J., Considerações críticas sobre a evolução das filosofias de administração de produção : do Just in Case ao Just-in-Time. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, v.29, n.3, p.49-64, julho

Delgado LIVRO 1 INTRODUÇÃO E PARTE GERAL CAPÍTULO I CARACTERIZAÇÃO DO DIREITO DO TRABALHO I. INTRODUÇÃO O Direito do Trabalho é ramo jurídico especializado, que regula certo tipo de relação laborativa na sociedade contemporânea. Seu estudo deve iniciar-se pela apresentação de suas características essenciais, permitindo ao analista uma imediata visualização de seus contornos próprios mais destacados. É o que será feito neste primeiro capítulo deste Curso: aqui serão…

PERÍODO LETIVO: 2010-1 DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II CÓDIGO DA DISCIPLINA: ADM050 CARGA HORÁRIA: 80 REGIME: SEMESTRAL EMENTA A disciplina visa desenvolver o entendimento de questões relativas ao planejamento e controle da produção. OBJETIVOS OBJETIVO GERAL • Proporcionar aos alunos o aprendizado, a vivência, a discussão e a apreensão dos conhecimentos relativos às técnicas utilizadas na função administração de produção, apresentando conceitos e alternativas de…

Disciplina: Administração da Produção Período Letivo: 1º Semestre de 2014.01 Série: 1ª. Série Semestre de Ingresso: 2014.01 Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: 60 h C.H. Outras: -- C.H. Total: 60 h Ementa Sistemas Produtivos: conceito, tipologia, objetivo e evolução. Orientações produtivas: produção empurrada e produção puxada. Planejamento e controle da produção (PCP). O modelo de estoques de reserva. Visão geral dos sistemas de produção e operações.…

Sistema de administração da produção Wesley Gosling Diniz / Silas Soares da Silva De acordo com CORRÊA E GIANESI (1993), apresenta-se algumas das atividades que têm repercussão direta sobre as cinco dimensões competitivas já conhecidas (custo, qualidade, velocidade de entrega, confiabilidade de entrega e flexibilidade), e que devem ser suportadas por um Sistema de PCP: a)planejar as necessidades futuras de capacidade de forma que se possa atender à demanda de mercado; b)planejar a compra

Profissional - - Turma: EGN016 Total 4 80H UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA): Código: EGN016 Nome: Administração da Produção Modalidade da Unidade Curricular: Presencial Professor da Unidade Curricular (Disciplina): Claudio Sergio EMENTA Administração da produção; Papel estratégico e objetivos da produção; Projeto de processos; Arranjo físico e fluxo; Planejamento e controle de capacidade; Planejamento de…

replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. A programação da produção aborda o planejamento de curto prazo. Este conjunto de decisões é dos mais complexos dentro da área de administração da produção.Neste contexto, visando apoiar as decisões no âmbito da programação da produção (e, em alguns casos, na geração do plano mestre de produção), foram desenvolvidos os sistemas da produção com capacidade finita. Alguns dos principais fatores que podem ser…

. 13 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização As ferramentas de planejamento avançado (APS) têm como principal objetivo apoiar o planejamento estratégico de manufatura nas demandas de material e capacidade de produção da fábrica, combinando as vantagens das políticas de produção, filosofias e métodos de planejamento para obter a alta performance na utilização de recursos intrinsicamente ligados a atividade produtiva da empresa. De acordo com Moreira (2008), em primeiro lugar…