Estudo De Caso Mrp

indústria entre 50% a 65%, e em prestadora de serviços está entre 10% a 15%. As principais atribuições da área de materiais são: Administração de estoques • controle das compras pendentes de entrega; • determinação dos níveis de estoques; • estudos dos métodos de ressuprimento; • classificação de materiais; • controle físico dos materiais. 2.3. Sistema de administração de material Podemos ter o sistema de materiais, decomposto em vários subsistemas, tais como: • Gestão de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso de administração de empresas - bacharelado CAMILA SOUZA Cadeias de suprimento e produção. Estudo de caso empresa Nestlé. CRUZ ALTA / RS 2011 CAMILA SOUZA ESTUDO DE CASO DA EMPRESA Nestlé. Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas -Bacharelado da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração de produção, Operação e logística, Sistema da informação e Estatística. Orientador:…

sejam cumpridos. A atividade de Controle da Produção e Materiais também recolhe dados importantes como as quantidades trabalhadas, quantidade de horas perdidas, quantidade de material utilizado e as horas-máquina e horas-homem gastas. Caso alguma falha significativa ocorra, o Controle da Produção e Materiais deve acionar as atividades de PMP e Planejamento de Materiais para o replanejamento necessário. A programação mensal é realizada a partir do planejamento mensal da…

Informação é uma série de dados interrelacionados, sem ordem específica, que coletam e disseminam informações rumo a uma meta comum, recebendo insumos e produzindo resultados em um processo desorganizado de transformação. 25. Com o aumento dos estudos sobre a Administração de Sistemas de Informação, verificou-se que há uma relação hierárquica a partir da possibilidade/capacidade de manipulação/transmissão. Marque a alternativa que apresenta corretamente toda relação hierárquica. a)…

compõe os custos de estoques de materiais. Esse custo deverá ser agregado ao custo do produto/serviço. Daí a necessidade de se racionalizar e minimizar os custos de estoques. Este trabalho apresenta uma proposta para implantação de um software MRP (Material Requirements Planning ou Planejamento das Necessidades de Material) para uma empresa de ferragens para vidro temperado, a Jotagê Ferragens, visando um maior controle e planejamento dos estoques e movimentação dos materiais,…

Estudo de Caso II – Os sistemas de informação podem ajudar a Danaher a ficar mais enxuta? Nomes: Data: ____/____/ 2013_ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 1- Qual…

tecnologia e pessoas na implantação do SAP R/3 Implementation of ERP systems: tecnology and people in SAP R/3 implementation RESUMO O objetivo deste estudo é o de verificar se há influências de aspectos subjetivos dos atores organizacionais envolvidos em uma implantação de sistema ERP. Para isso, foi executado um estudo de caso em uma empresa alimentícia do Espírito Santo, onde se iniciou a implantação do sistema SAP R/3, no ano de 1999. Os dados foram coletados por meio de…

Implantação de sistemas ERP: tecnologia e pessoas na implantação do SAP R/3 ________________________________________ RESUMO O objetivo deste estudo é o de verificar se há influências de aspectos subjetivos dos atores organizacionais envolvidos em uma implantação de sistema ERP. Para isso, foi executado um estudo de caso em uma empresa alimentícia do Espírito Santo, onde se iniciou a implantação do sistema SAP R/3, no ano de 1999. Os dados foram coletados por meio de pesquisa…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS AGGARWAL, S. C. MRP, JIT, OPT, FMS? Harvard Business Review. v.63, n.5, p.8-16, Sep./Oct., 1985. AGUIAR, M.W.C. Estratégias para a Implantação de Manufatura Integrada. Publicação Interna Fundação CERTI. Florianópolis, Brasil, maio 1991. ANTUNES, J., NETO, F., FENSTERSEIFER, J., Considerações críticas sobre a evolução das filosofias de administração de produção : do Just in Case ao Just-in-Time. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, v.29, n.3, p.49-64, julho

farmacêutica RESUMO O presente artigo aborda a questão da baixa utilização de modelos analíticos nos processos de decisão em planejamento da produção e estoques nas empresas. Para identificar as possíveis razões deste fato, foi realizado um estudo de caso em empresas da Indústria Farmacêutica Brasileira, por meio de visitas e entrevistas com os responsáveis pelo planejamento da produção. As empresas consideradas são multinacionais de grande porte, localizadas na região metropolitana…