Estudo De Caso Movimentação Expedição E Distribuição

ROCHA GIOVANI ZORZANELLI REESTRUTURAÇÃO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO – O CASO ACIMAQ Vitória 2007 Reestruturação de um Centro de Distribuição – O Caso ACIMAQ Por: Leonardo da Rocha Giovani Zorzanelli Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Logística Empresarial Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management, da Fundação Getúlio Vargas 12/2007 Turma: LOG III 03-04 RESUMO O estudo da logística empresarial pode ser usado…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. Recebimento de material. 1.1 Processos de Recebimento de Material. 2. Estocagem e Expedição. 2.1 Atividades de Expedição. 2.2 Fluxos de cada processo, equipamento de movimentação de materiais. 3. Sistemas de Informação. 3.1 Automação na armazenagem. 3.2 Gestão da Relação Dakkar/ Cliente. 1.RECEBIMENTO DE MATERIAIS 1.1 PROCESSOS DE RECEBIMENTO DE MATERIAIS.

ETEC Raposo Tavares Curso: Técnico em Logística Módulo II MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Profª. Eliani Boldrin Aluno(s) Marcelo R. Fernandes Rodrigo S. Goeking São Paulo 2012 INTRODUÇÃO Compreender a estrutura do processo produtivo numa empresa está relacionado a muitas observações, e uma das mais importantes é a administração de materiais, principalmente no que tange ao armazenamento e movimentação de materiais. A relação custo x benefício é um dos pontos em evidência…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS. (ATPS). TRANSPORTE, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS. Rondonópolis - MT Novembro/2013 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logistica. DAIANE TOBIAS DOS REIS RA: 386422 LUCÉLIA BRASILINA PRADO ROCHA RA: 379402 VAGNER LIMA RA: 371179 DINEIA BRITO ORMOND RA: 386283 FLAVIA ROBERTA DA SILVA RA: 378747 ATPS. TRANSPORTE, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS.

28 3.1 Conceitos básicos 28 3.2 Capital 28 3.3 Juros 28 3.4 Quando usamos juros simples e juros compostos 29 3.5 Taxas de juros 29 3.6 Conteúdos vistos em sala de aula 29 3.7 Logaritmos e a matemática financeira 30 4 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 31 4.1 Movimentação 31 4.2. A função de movimentar 31 4.3 Movimentações do material E separação 32 4.4 Processos picking Valeo 33 4.4.1 Importância do picking. 33 4.4.2 Separação do material 33 4.4.3 Material separado 34 4.4.4…

competência da empresa, a delegação para terceiros de uma série de serviços logísticos é ato contínuo, o que gera uma oportunidade imensa neste campo. Mas o que vem a ser um operador logístico? De acordo com a ABML – Associação Brasileira de Movimentação e Logística, operador logístico é o fornecedor de serviços, especializado em gerenciar e executar todas ou partes das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos e…

FERRAMENTA DE EFICIÊNCIA GERENCIAL E LOGÍSTICA NOS PROCESSOS DE DISTRIBUIÇÃO MARECHAL CÂNDIDO RONDON 2012 CHARLES LUIZ HOPPEN - 109007029 LÍVIA MARIA FERREIRA - 110003490 LUCIANA RODRIGUES BORGES - 109007034 MICHELI MARIA MOMBACH - 109007035 ROSANGELA KREMER SULBER - 110006027 A OPERAÇÃO CROSS-DOCKING ENQUANTO FERRAMENTA DE EFICIÊNCIA GERENCIAL E LOGÍSTICA NOS PROCESSOS DE DISTRIBUIÇÃO Projeto Integrador de Logística…

processos dessa área são: 6 2.1.1.3 Fornecedor 6 2.1.1.4 Partes Interessadas 7 3 administração da produção e logística 8 3.1 Projeto de Rede de Operações Produtivas 8 3.1.1 Embalagens 9 3.1.2 Padronização e Unitização 10 3.1.3 Armazenagem 11 3.1.4 Movimentação de Materiais 12 3.1.5 Kaban 13 3.2 Planejamento e controle da capacidade de produção 14 3.3 Melhoramento da produção por meio do ciclo pdca e pelo 5s 16 3.4 Aplicabilidade da Logística nas Empresas Modernas, Ferramentas para Uma…

Integrado Multidisciplinar – PIM, de ordem obrigatória do Curso Superior à distância da UNIP Interativa – UNIVERSIDADE PAULISTA – Curso superior de Sup. Em Logística – Turma 2012. Contemplando as Disciplinas: Centro de Distribuição - Estratégia de localização, matemática financeira e movimentação e armazenagem. . SÃO MIGUEL DOS CAMPOS - AL ABRIL / 2013 A maior prisão que podemos ter na vida é aquela quando a gente descobre que estamos…

material, facilita o fluxo de materiais, diminuem os locais de áreas obstruídas, aumenta a eficiência da mão-de-obra, a segurança do pessoal e do armazém. a) Definir a localização de todos os obstáculos; b) Localizar as áreas de recebimento e expedição; c) Localizar as áreas primárias e secundárias de separação de pedidos e estocagem; d) Definir o sistema de localização do estoque. 3. Dimensionamento do Espaço Físico: Metodologia que define as dimensões necessárias às instalações…