Estudo De Caso Movimentação De Material

abrilhantar este trabalho, também contribuíram para enriquecimento dos nossos conhecimentos acadêmicos. Aos nossos familiares que não mediram esforços em nos apoiar, nos encorajando a prosseguir até o fim. RESUMO Este trabalho tem como foco de estudo o atacadista SETA, que visitamos e verificamos que se encontra com diversos problemas, tal que implicam em diversas causas como: excesso de estoque, falta de organização, espaço físico mal utilizado, perda de produtos diversos,…

Apresentamos um estudo sobre logística dentro de uma das empresas do Grupo Nichele Ltda, atualmente a organização conta com alguns serviços como: Locação de caçambas para transporte de resíduos, transportadora, construtora e deposito de materiais de construção. Para este estudo utilizaremos o deposito Michele de materiais de construção, o qual atua no ramo desde 1976, segundo as informações prestadas à pesquisa, a empresa comercializam hoje em torno de 15.000…

DIADEMA ETEC JUSCELINO KUBITSCHEK DE OLIVEIRA EXTENSÃO ROBERT KENNEDY LOGÍSTICA REVERSA DE EMBALAGENS RETORNÁVEIS: ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA “X” TÉCNICO DE LOGÍSTICA São Bernardo do Campo 2013 ADRIANO DE MORAIS JONATAS BISPO DE ANDRADE RICARDO AMADOR DE ALMEIDA VANESSA MARIA DE SOUSA LOGÍSTICA REVERSA DE EMBALAGENS RETORNÁVEIS: ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA “X” Trabalho de conclusão do curso Técnico de Logística como requisito para obtenção de…

administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. (BALLOU, 2006). A Logística é a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais…

Evolução dos Sistemas Logísticos. Logística Integrada.......................................................05 Transporte, Suprimento Físico..............................................................................................08 Armazenagem e Movimentação de Matérias Primas e Mercadorias.................................10 Gestão de Canais de Distribuição e a Estratégia Logística.................................................13 Conclusão…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROJETOS IV APRESENTAÇÃO DO FLUXO LOGÍSTICO EM UMA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS: ESTUDO DE CASO NA LOGFARMA EXPRESS. Danilo Alberto Aquino - RA 412103605 Edilson de Oliveira Soares - RA 412105315 Henrique de Paula Neves - RA 412104392 Jailson Ramos da Silva - RA 412104968 Jeferson Amaral - RA 412104975 Lucival Brasil Pereira - RA 412110107 Rodrigo Pedroso Oliveira - RA 412103395

premissa suas atividades de movimentações internas de matérias e armazenagem, tendo com principal objetivo o aumento de sua área como a melhoria do fluxo de movimentação tendo com isso uma melhor espaço e ocupação do mesmo, com escopo de dar uma melhor visão a inserção de um novo conceito de layout, possibilitando a redução das distâncias de movimentação das operações logísticas da empresa. Palavras chave: Planejamento físico, armazenagem, competitividade. Sendo assim, a utilização…

ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS 2013 Material elaborado e compilado pelo Prof. Joaquim Gerlene 1 PLANO DE ENSINO 2° Semestre - Armazenagem e Movimentação de Materiais - 80 horas Capacitar o acadêmico a utilizar as técnicas de administração de materiais sob a ótica do moderno modelo de logística integrada. Desenvolver habilidades específicas que qualifiquem os alunos ao exercício de atividades Objetivo Geral: gerenciais ligadas à movimentação de materiais e sua armazenagem.…

1. Problema Em modo geral os materiais com maior incidência de perda apresentados em empresas concreteiras do que se trata a armazenagem de materiais e layout são os fornecidos a granel, como areia média, areia fina, brita 0 (pedrisco) e brita 1. Há uma razão para isso, o fato de ser a granel, o que acarreta em perdas no recebimento, estocagem e manuseio e esses materiais também depende muito de atividades que não agregam valor e apresentam risco de perdas, como transporte, limpeza e remoção de

para não haver excesso ou escassez. Importante também é a definição dos sistemas de armazenagem, dos equipamentos que serão utilizados no manuseio e na movimentação dos materiais e do espaço físico dos armazéns reservados para estocagem visando possíveis expansões e os espaços dos corredores que também serão usados para movimentação dos materiais. Sendo esses itens necessários para a redução dos custos e aumento da produtividade e agilidade de resposta, fazendo com que a empresa…