Estudo De Caso Melhorar Vendas

- FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CONTROLE DE ESTOQUE EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES O CASO AUTOPEÇAS SOUZA LEONARDO MORATTO CAPIVARI - SP 2012 1 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CONTROLE DE ESTOQUE EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES O CASO AUTOPEÇAS SOUZA LEONARDO MORATTO Projeto de Pesquisa de Monografia de conclusão de curso apresentado…

FACULDADES ENERGIA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HABILITAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING CLERIA MARIA OSAIDA MARKETING DE RELACIONAMENTO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VEKA DO BRASIL LTDA. FLORIANÓPOLIS 2010 CLERIA MARIA OSAIDA MARKETING DE RELACIONAMENTO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VEKA DO BRASIL LTDA. Trabalho de Conclusão de Estagio apresentado ao Curso de Graduação em Administração com Habilitação em Administração de…

A PROFISSÃO DE VENDAS Com a explosão do consumo e a maior exposição ao processo de compra, o consumidor tornou-se mais exigente, fazendo com que as empresas se adaptassem à atual tendência de esclarecer, orientar, e informar os clientes. Nesse contexto, o vendedor passou a ser um assessor dos clientes e o departamento de vendas um prestador de serviços. Por isso, a tendência da profissão de vendas é exigir sempre mais de seus representantes, proporcionando um nível melhor de profissionalismo

Objetivo: participar de campeonatos, alcançando prêmios e gerando renda com os ingressos e negociação de jogadores. Maneira de quantificar: lotação média do estádio nas partidas e valor de venda dos jogadores. Fast-food: Objetivo: oferecer lanches rápidos e saborosos. Maneira de quantificar: média mensal de vendas. Consultório médico: Objetivo: bom atendimento e promoção da saúde. Maneira de quantificar: média mensal de clientes atendidos. Companhia aérea: Objetivo: oferecer…

......................... 6 2.3 Análise SWOT .......................................................................................... 7 2.4 Análise da Concorrência........................................................................... 7 2.5 Estudo de Mercado................................................................................. 11 2.6 Mercados Alvo ........................................................................................ 12 2.7 Instrumentos de Marketing ...........

Estoque de equilíbrio; Não há nível de estoque ideal: a empresa irá definir mediante as necessidades dos clientes Considerações Gerais Escola de Negócios Justificativas para se Manter Estoques • Coordenação entre suprimento e demanda • Melhorar o nível de serviço • Complementação de processos de produção. • Prevenção contra oscilações de preço (especulação). • Atendimento a considerações de marketing. • Proteção contra contingências (greves, incêndios, etc) • Redução…

Gerência de Vendas Trabalho apresentado para avaliação da Disciplina Gerência em Vendas do curso Tecnologia em Marketing sob orientação do Prof. Razão Social: BRIDA LUBRIFICANTES LTDA. Ramo de atividade: Comércio atacadista de máquinas e equipamentos para uso comercial; partes e peças. CNPJ: 00.846.804/0001-06 Número de funcionários divididos em áreas: Administrativo e Financeiro 2, Compras 01, Gerência e Vendas 10,Motorista 2 e 2

Fortaleza(CE). I. Título. CDD 000.0000000 ­­­­­­­­___________________________________________________________________________ LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Perfil do Público em percentual........................................... 11 TABELA 2 – Vendas e comissões.............................................................. 21 SUMÁRIO…

[pic] CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE VENDAS FORTALEZA 2010 [pic] FAZAUTO Trabalho de pesquisa apresentado à disciplina de Gestão de Vendas, do curso de Administração da Faculdade Integrada do Ceará Ministrado pela Professora Mônica Farias. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3. 1 HISTÓRICO 4. 1.1 MISSÃO 5. 1.2 VISÃO 5. 1.3 VALORES 5.

futuro o seu desenvolvimento, demonstrando os pontos que devem ser otimizados para viabilizar o seu crescimento. O plano de negócios tem como pontos principais: 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 3. ANÁLISE DO MERCADO 4. PLANO DE MARKETING E VENDAS 5. PLANO FINANCEIRO 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS Através desta pequena síntese do nosso trabalho, apresentaremos tudo sobre um plano de negócios, onde se é fundamental para a montagem de uma empresa. ABSTRACT The Business Plan…