Estudo De Caso Logística A Logística Enxuta

Produto & Produção, vol. 14 n.1, p.55-83, fev. 2013 RECEBIDO EM 08/06/2012. ACEITO EM 28/01/2013. Cadeia de suprimento verde e logística reversa - os desafios com os resíduos eletroeletrônicos Ariella Burali de Campos Kobal Mestranda em Administração e Controladoria - Universidade Federal do Ceará - UFC ariellaburali@yahoo.com.br Dra. Sandra Maria dos Santos Vice diretora da Faculdade de Economia, Administração, Atuárias e Contabilidade – FEAAC da Universidade Federal do Ceará…

Política de relacionamento e desenvolvimento de fornecedores: estudo de caso em uma indústria automobilística Ronaldo Ribas Telles de Menezes1 ronaldo_menezes@ufrrj.br Gustavo de Souza Lima1 gustlima@ufrrj.br Antônio Nunes Pereira1 anpence2004@yahoo.com.br 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis - Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O objetivo deste artigo é de apresentar a política de desenvolvimento e relacionamento entre o

1 Avaliação da Mentalidade Enxuta (Lean Thinking) na construção civil – Uma visão estratégica de implantação Anna Rosenblum UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro arosenblum@domain.com.br Vanessa da Silva de Azevedo UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro vanessa_eng2005@yahoo.com.br Cyro Alves Borges Junior UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro cyroborges@globo.com Maria Elizabeth da Nóbrega Tavares UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro…

dos principais processos de interesse comum, como é o caso das empresas de telecomunicação AT&T, Bell Atlantic, MCI, Ameritech e GTE. - Benchmarking funcional e/ou genérico - esses se fundem no conceito de “identificar as melhores práticas em qualquer tipo de organização que estabeleceu uma reputação de SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 5 excelência na área específica sujeita ao benchmarking” (p.21), como logística, marketing, engenharia, recursos humanos etc. O melhor

doentes. No Japão, isso se desenvolve no quadro do trabalho em grupo: o ausente não é substituído e o time deve se desembaraçar sem ele [...] aquele que não se sente bem vem para a empresa ainda assim, para evitar sobrecarregar seus colegas. Em certos casos, esses últimos foram procurar o doente para trazê-lo para a cadeia de montagem. Essa cadeia de caça aos doentes é introduzida de forma geral na indústria automotiva mundial” (GOUNET, 2000). Esse sistema foi vivenciado pela…

1 Avaliação da Mentalidade Enxuta (Lean Thinking) na construção civil – Uma visão estratégica de implantação Anna Rosenblum UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro arosenblum@domain.com.br Vanessa da Silva de Azevedo UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro vanessa_eng2005@yahoo.com.br Cyro Alves Borges Junior UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro cyroborges@globo.com Maria Elizabeth da Nóbrega Tavares UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro…

18/11/2013 Material para Estudo Distribuição fisica * * Primaria: Embalagem com contato com o produto que o contem. * Secundaria: É o que protegia a embalagem primaria. * Terciaria: São caixas de papelão, Plástico ou madeira. * Quaternária: São embalagens que facilitam a movimentação e a armazenagem, qualquer tipo de contendor. * Quinto nível: É a embalagem “conteinerizada”, ou embalagens especiais para envio a longa distância. O contêiner é projetado para facilitar o seu enchimento…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Tecnologia de Gestão Prof. Tutora Presencial Luciana Maria Santos Prof. EAD Ms. Renato Cristiano Torres Cristiano Felice Bueno – 2307352816 Rafael F. Custódio – 6788409239 Marcela Ap. da Silva – 6788409366 Alexandre Murtele de Oliveira – 6577296826 Tayane Carla – 7985730998 Adroaldo Pereira Santos – 6505275376 Jundiaí, 26 de Novembro de 2013

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO ANÁLISE E FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA ANÁLISE E FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA Sumário 1 Introdução 5 1.1 Justificativas 6 1.2 Objetivos 7 1.3 Metodologia 8 1.3.1 Abordagem do Problema 8 1.3.2 Classificação da Pesquisa 8 2 Produção Enxuta 9 2.1 Pilares do Sistema Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time 13 2.2.2 Kaizen 13 2.2.3 Valor (Fluxo de Valor) 13 2.2.4 Mapa do Fluxo de Valor 14 2.2

Introdução MÓDULO DE: LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO AUTORIA: Módulo de: Logística de Distribuição APRESENTAÇÃO Em 1960 o professor E. Jerome McCarthy, em seu livro “Basic Marketing: a managerial approach” considerou as quatro variáveis: produto, preço, promoção e praça, ponto de venda (os famosos 4 P’s) como as ferramentas controláveis mais importantes a serem usadas pelos gerentes de Marketing das empresas. Até hoje elas têm resistido ao tempo