Estudo De Caso Graeml E Peinado

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Arranjo Físico, Fluxo e Layout Prof. Fábio Spregiaro Arranjo Físico, Fluxo e Layout 2º Semestre de 2015 1 A importância do estudo do Arranjo Físico (Layout)  O estudo do arranjo físico se preocupa com a localização dos recursos de transformação.  As decisões sobre um arranjo físico são importantes, pois geralmente exercem impacto direto nos custos de produção. Além disto, elevados investimentos são necessários para construir ou modificar o layout…

empenho, bem como o controle desses processos, identificando as dificuldades que impossibilita o bom funcionamento das atividades do departamento. Para que esse trabalho de investigação dos processos alcançasse um resultado maior, foi aplicado o estudo de OSM (Organização, Sistemas e Métodos), cuja tecnologia teve uma grande contribuição do precursor da administração científica Fredrick Winslow Taylor com o objetivo de simplificar o trabalho. (ARAUJO, 2011) O tema de Organização,…

Microsoft®, será realizado pela equipe Gestores de Projeto Aplicado II, do Curso Tecnólogo de Gestão da Produção Industrial, da Faculdade UNA de Contagem, propõe mapear e identificar as falhas no processo de embalagem de postes. Para tanto, fez-se Estudo de caso como meio de organizar dados do objeto estudado (GOODE; HATT, 1969), por meio de uma análise intensiva de uma situação particular (TULL, 1976) e descrição de uma situação gerencial (BONOMA, 1985). O tratamento dos dados consiste…

os custos elevados? Para responder essa pergunta, vários fatores são apresentados agora. Primeiro, quanto o material extra vai custar? A produção elevada significará o estabelecimento de horas extras caras ou turnos de final de semana? Em alguns casos, aumentos na produção podem significar aquisição de novos fornecedores a custos diferentes. Tecnologias de otimização de suprimentos comparam todas as opções de suprimento e seus custos associados e avaliam em um instante o momento de…

categorias, como por exemplo: máquina, mão de obra, método e materiais (4M) ou da forma que for mais coerente com o problema analisado. - Logo após, deverão ser definidas as sub-causas, ou seja, as causas das causas. REFERÊNCIA PEINADO, Jurandir; GRAEML, Alexandre Reis. Administração da produção: operações industriais e de serviços. Curitiba: UnicenP, 2007. Sumário Artigo Diagrama de Ishikawa Descrição O diagrama de Ishikawa, conhecido também como Espinha de Peixe ou…

conclusões do estudo 56 REFERÊNCIaS 59 Apêndice A - Descrição de cargos 62 Apêndice B – Fluxo do processo de produção 1 64 Apêndice c – Fluxo do processo de produção 2 65 Apêndice e - Ilustrações 62 ANEXO a - ORdem de Serviço 71 ANEXO B – convenção coletiva de trabalho 2013/2013 72 anexo C – Ata de visita nº 1 96 Anexo D – ata de visita nº 2 97 Anexo E – ata de visita nº 3 98 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido através de uma pesquisa bibliográfica e…

adaptar seus processos de geração de inovação para absorver idéias externas no seu processo de empreendimento, bem como saber aproveitar as idéias que não atendam seu modelo de negócio atual em novos modelos de negócio. As fronteiras da empresa, nesse caso, tornam-se mais “porosas”, permitindo o fluxo de entrada e saída de idéias e tecnologias de forma mais fácil. Essa nova abordagem exige algumas mudanças cruciais no processo de gestão de projetos, bem como uma nova visão sobre a…

.................................................................................................................8 CAPÍTULO I - CONTEXTO DA PESQUISA .......................................................................9 1.1. EMPRESA OBJETO DE ESTUDO: LULA ESCAPAMENTOS .................................9 CAPÍTULO II - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .............................................................. 11 2.1 ORGANIZAÇÃO ........................................................................

Qualidade em Serviços 10 2.5.1. Ferramenta de avaliação da expectativa e percepção dos clientes: SERVQUAL. 10 2.5.2. Índice NPS (Net Promoter Score) 13 2.6. Pesquisa Qualitativa 20 3. Metodologia 21 4. ESTUDO DE CASO 24 4.1. Características da Empresa em Estudo 24 4.2. Desenvolvimento do Questionário 24 4.3. Análise dos Resultados 26 5. Considerações Finais 45 5.1. Contribuições 45 5.2. Limitações 45 5.3. Propostas de trabalhos futuros 46 …

INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 9 CAPÍTULO I - CONTEXTO DA PESQUISA ............................................................. 10 1.1. EMPRESA OBJETO DE ESTUDO: LULA ESCAPAMENTOS ........................... 10 CAPÍTULO II - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ........................................................ 12 2.1 ORGANIZAÇÃO…