Estudo De Caso Ford E Toyota

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A importância que a indústria japonesa tem obtido no mercado mundial está diretamente relacionada com seus princípios de produção, nos quais se busca maximização de ganhos através da total eliminação de perdas. Pode-se dizer que o Sistema Toyota de Produção (STP) é o detalhamento operacional do modelo japonês, que colocou a Toyota como terceira maior fabricante de veículos do mundo. A crise do petróleo de 1973 configurou um novo cenário mundial,…

VIRTUAL ELOIZA CARNEIRO PEREIRA 201002282365 CASO TOYOTA DUQUE DE CAXIAS 15/11/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA…

massa defendido por Henry Ford, o sistema Toyota de produção, fruto de uma adaptação as necessidades de um país em um período pós guerra até a consolidação de empresas vistas como flexíveis. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivos Gerais 5 1.2 Objetivos Específicos 6 1.3 Justificativa 6 2 METODOLOGIA 7 3 MODELO FORDISTA DE PRODUÇÃO 8 3.1 Contexto Histórico 8 3.2 O movimento da administração científica 9 3.3 Fordismo 10 3.4 Fordismo em crise 11 4 O MODELO TOYOTA DE PRODUÇÃO…

de administração da Toyota...........................5 3. A psicologia organizacional da Toyota.......................................6 4. Os processos de negócios da Toyota .............................................7 5. Considerações finais.........................................................................8 6. Referências bibliográficas..............................................................9 1. Introdução Iniciado pela rede de fabricação Toyota, o…

(ADG0475) – Seminário Interdisciplinar I 30/06/2014 RESUMO A produção enxuta chega ao mercado pelas mãos de Eiji Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial, depois dele e sua família verem que não conseguiriam entrar novamente no mercado com a produção em massa iniciada por Henri Ford, que era adotada na época e necessitava de muito investimento, do qual a família Toyota não possuía. Eiji Toyota se viu em um meio complicado onde teria que produzir cada vez mais com menos. Conseguimos…

TRABALHO DE GRAU A Analise e demonstração do livro - LIKER, J. O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005. DENISE FERREIRA EDERSON DE CASTRO ANDERSON GONÇALVES Introdução O Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP) está implementado em várias empresas ao redor do…

........... 12 2.1 Organização do trabalho ................................................................................................ 12 2.1.1 Atividade de trabalho na visão de Taylor / Ford ............................................................ 14 2.1.2 Atividade do trabalho na visão de Toyota ....................................................................... 21 2.2 Estresse ........................................................................................................

Industria Aérea Brasileira. O surgimento da Administração Científica com ênfase na racionalização do trabalho e com o estudo de tempos e movimentos teve sua primeira implantação nas fábricas de Henry Ford. O sucesso de produtividade das fabricas “Ford” despertou o interesse da família japonesa Toyoda, que ingressava na produção de automóveis e estava ainda engatinhando com a Toyota Motor CO, e que por sua vez embasados nos métodos produtivos Fordistas criaram sua própria sistemática e…

A evolução do TPS (Toyota Production System). O TPS surgiu de um estudo realizado por Eiji Toyoda juntamente com seu principal engenheiro de produção Taiichi Ohno sobre outro modelo já existente aplicado na fábrica da Ford. Durante as visitas as fábricas da Ford para estudar o modelo de produção em massa, Toyoda e Ohno perceberam que o pequeno mercado e com demandas fragmentadas não iria suportar altos volumes de produção. Portanto, para sobreviver, os gerentes perceberam que era necessário

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO É uma filosofia que visa entregar ao consumidor um produto de alta qualidade, baixo custo e no menor prazo possível, e ao mesmo tempo, aumentando a segurança do trabalho envolvendo e integrando todas as partes da organização. O sistema Toyota de produção é uma referencia de eficiência, flexibilidade, agilidade e inovação; um sistema que se adapta facilmente ao mercado que sofre constantes mudanças. O nascimento da Toyoda Motor Co., deve-se a Kiichido Toyoda que em