Estudo De Caso Da Gol E Analise Swot

Sumaré – SP 2013 SUMÁRIO 1 INTROUÇÃO 5 2 SUMÁRIO EXECUTIVO (Etapa 3, Passo 2). 6 3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 7 MISSÃO DA EMPRESA - Oferecer soluções para eventos do publico infantil nas áreas de alimentação e entretenimento de forma excelente. 7 VISÃO DA EMPRESA – Ser reconhecida como melhor buffet na relação custo/beneficio da região de Campinas/SP. 7 3.1 ANÁLISE DE SWOT 7 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8 4.1 DADOS DO EMPREENDIMENTO 8 4.2 SETORES DE ATIVIDADE 8 4.3 FORMA JURÍDICA

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1 CONCEITO DE PATRIMÔNIO 6 2.1.1 FONTES DE RECURSOS...................................................................................9 2.1.1.1 ANÁLISE DE MERCADO...............................................................................10 2.1.1.1.1 DEMANDA OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCDO...................................11 2.1.1.1.1.1 ESTRUTURAS DE MERCADO..............................................................

........ 03 2. Referencial Teórico ............................................................................................... 04 3. Conceito de Planejamento e sua Importância.......................................................06 4. Estudo de Caso.......................................................................................................08 5. Visão, Missão e Valores...........................................................................................09 6.…

Sumário 1. Introdução 3 2. Objetivos 3 3. Revisão da Literatura 3 3.1 Diagnóstico Estratégico Empresarial 3 3.2 Análise SWOT 4 3.2.1 Ambiente Interno 8 3.2.2 Ambiente Externo 10 3.3 Áreas funcionais 12 3.3.1 Marketing 12 3.3.2 Recursos Humanos 15 3.3.3 Finanças 17 3.3.4 Compras 22 3.3.5 Produção 24 3.3.6 Serviço 27 3.4 Característica da Micro e Pequena Empresa 28 3.4.1 Aspectos quantitativos 29 3.4.2 Aspectos qualitativos 30 4.…

Organizacional e Gestão 13 5.1.1 Análise crítica 17 5.2 Gestão de Pessoas 18 5.2.1 Análise crítica 19 5.3 Logística 20 5.3.1 Análise crítica 21 5.4 Gestão de Marketing e Venda 21 5.4.1 Análise crítica 23 5.5 Gestão de Finanças 23 5.5.1 Análise crítica 23 5.6 Gestão de Tecnologia e Informação 24 5.6.1 Análise crítica 24 5.7 Gestão Ambiental 24 5.7.1 Análise crítica 25 6 ANÁLISE SWOT 26 7 PLANO DE…

estar apto a enfrentar qualquer dificuldade. Aos meus amigos, que souberam compreender a dificuldade que é conciliar faculdade, trabalho e produção do TCC. Muitas vezes, foi preciso abrir mão do tempo de diversão ao lado deles para me dedicar ao estudo. Aos meus colegas de trabalho do Jornal do Comércio, que sempre me deram total apoio. Meus agradecimentos especiais ao Professor Dr. Fernando Bins Luce, que me acompanhou durante praticamente um ano, sempre com carinho e presteza,…

desenvolvidas e os ajustes necessários para obtenção de resultados satisfatórios. Para tanto, nos utilizaremos de um projeto aplicado em uma empresa da área calçadista, estabelecida no segmento varejista deste mercado. 2. SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS O estudo de caso analisado neste trabalho demonstrou que o controle ineficiente do fluxo de caixa, aliado à captação de numerário em bancos para utilização como capital de giro, além do controle inadequado dos estoques, fez com que os…

um negócio aumentando o número de concorrentes, diminuindo as margens (altas refeições nos aviões para o Cereal com amendoim) – Mercado de semi-novos • EBAY, MERCADO LIVRE, ARREMATE – Facilidade em atingir o seu público (web e ferramentas de análise) – Agilidade das empresas com a privatização – Marcas dos varejos Como as empresas e o mkt estão mudando • Estas novas tendências estão fazendo com que os profissionais de marketing repensem suas filosofias, concepções e…

têm dificuldades em se adaptar a um novo cenário. Diante disso, por vezes, adquirirem novos conceitos e técnicas de gestão. Iniciando com uma análise global, sua forma de atuação, destacando a natureza atual de suas atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, número de colaboradores, visando também às disciplinas cursadas. Este estudo mostrará a importância da ética nas organizações para obter bons resultados, assim como identificar a contribuição de mão de obra…

artifício aplicado para ganhar participação de mercado com um estratagema. Como exemplo, uma organização pode adquirir terras para dar a impressão de que planeja expandir sua capacidade, para desencorajar um concorrente a construir uma nova fábrica. Nesse caso, a verdadeira estratégia é a ameaça, não a expansão em si. Na visão de Mintzberg e Quinn (1991) existem três níveis de estratégia na organização. A estratégia não deve restringir-se aos âmbitos gerenciais e…