Estruturas De Governança Corporativa

GOVERNANÇA CORPORATIVA E O DESEMPENHO DAS COOPERATIVAS DE CRÉDITO DO BRASIL Gilze Mary Vasconcellos de Souza Pinto Mestre em Contabilidade pela Fucape Business School Vínculo Institucional: Fucape Business School, Endereço: Av. Fernando Ferrari, nº 1358, Boa Vista, Vitória, ES, Brasil – CEP: 29075-010 Telefone: (027) 40094444 E-mail: gilze.mascarenhas@sicoobes.com.br Bruno Funchal Doutor em Economia pela Fundação Getúlio Vargas FGV-RJ Vínculo Institucional: Fucape Business School,…

concorrência, e para a necessidade das empresas tratarem a governança corporativa e a gestão de riscos com mais efetividade, devido a fatores internos e externos à empresa, cujo desencadeamento pode alterar o objetivo organizacional. O crescimento exponencial de investidores no mercado brasileiro nos últimos anos, devido ao aumento de empresas abertas e da estabilidade da economia, transmudou o país a um nível bem mais elevado de governança, onde a taxa de retorno aos acionistas…

Modelo de governança corporativa da Vale Nosso modelo de governança corporativa está fundamentado nos princípios de clareza de papéis, transparência e estabilidade, necessários para posicionar a Vale em sua trajetória de crescimento e criação de valor. • Cabe ao nosso Conselho de Administração a definição das políticas e diretrizes gerais da Vale, a avaliação de planos e projetos propostos pela Diretoria Executiva e a aferição dos resultados alcançados. • Para apoiar nosso Conselho de

Faculdades Metropolitanas Unidas GOVERNANÇA CORPORATIVA Nome: RA: Resumo A Governança Corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. Os principais atores são os acionistas, a alta administração e o conselho de administração. Palavras-chave: Administração Corporativa, Governaça Corporativa, Alta Administração.

O QUE É GOVERNANÇA CORPORATIVA? “Governança Corporativa é o conjunto de práticas que tem por finalidade otimizar o desempenho de uma companhia ao proteger todas as partes interessadas, tais como investidores, empregados e credores, facilitando o acesso ao capital” (Cartilha da CVM/2002). “A Governança Corporativa são as práticas e os relacionamentos entre os acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal, com a finalidade de otimizar…

1 Introdução A Gestão Corporativa é uma forma organizada de administrar recursos, atividades e decisões tomadas pelos administradores de uma empresa. Ela coloca em prática estratégias e habilidades para garantir o crescimento, desenvolvimento e o sucesso da companhia. Neste modelo de gestão é imprescindível administrar os talentos, neste caso o setor de recursos humanos torna-se o maior responsável pelo crescimento e sucesso de uma corporação. Esta se utiliza de ferramentas para…

Cultura Organizacional em empresa familiar Autor: Roni Silva More Sharing ServicesCompartilhe|Share on emailShare on print A cultura organizacional está dentro de todas as organizações. Ela é um dos elementos responsáveis pela formação da identidade corporativa e reflete diretamente na maneira como as empresas exercem suas atividades. Na filosofia organizacional de uma empresa existem elementos culturais como: tradicionalismo, nacionalismo, evidenciação dos valores familiares, entre…

Governança corporativa Governança corporativa corresponde aos processos costumes, políticas, leis e instituições que são usados para fazer a administração de uma empresa. Governança corporativa também inclui as relações entre os envolvidos e os objetivos para os quais a corporação é governada. Nas organizações contemporâneas, os principais grupos de partes interessadas externas são os acionistas, os credores, o comércio, fornecedores, clientes e comunidades afetadas pelas atividades…

1. GOVERNANÇA CORPORATIVA. Em meados dos anos 90, a classe acionária dos Estados Unidos verificou a necessidade de criar novas regras que os protegessem dos abusos da diretoria executiva das empresas, das omissões das auditorias externas e da falta de ação do conselho de administração inoperante, assim surgiu a Governança Corporativa, para apaziguar os conflitos entre os proprietários e os gestores. Com a crise no mercado de capitais norte-americano, trazida por uma bolha…

A governança Corporativa como alternativa de crescimento. Ao final dos anos 60 e início dos 70, o principal negócio da Ultrapar Participações S.A. ainda era a distribuição de GLP – gás liqüefeito de petróleo – primeira atividade a que a empresa se dedicou ao ser fundada em 1937. Pouco depois, a companhia entraria em uma nova fase de empreendedorismo e diversificação, quando o Sr. Pery Igel (filho do fundador da empresa, Ernesto Igel) assumiu o controle. Pery Igel aproveitou as…