Estruturando Uma Empresa

principalmente no mundo em que vivemos numa época de constantes mudanças em que as empresas estão dando cada vez mais valor a isso. “É uma competência fundamental para o profissional moderno que quer se dar bem no mercado de trabalho”, Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Prever é perscrutar o futuro e traçar programa de ação. Organizar é constituir o duplo organismo, material e social, da empresa. Comandar é dirigir o pessoal. Coordenar é ligar, unir…

chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que sequência, sendo uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho. 2 Níveis de Planejamento – Pirâmide Organizacional Estratégico Envolve a empresa como um todo, abrangendo seus recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos no nível organizacional Tático Envolve cada departamento, seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos…

humano. O Planejamento não está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que após alguns dias se obtenha um planejamento. Ele deve ser estruturado com base nas características da empresa que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico da empresa. Recorre-se a vários especialistas: homens de negócios, headhunters, psicólogos, acadêmicos. Em seguida, navegamos o mar de estereótipos que já se produziu sobre o assunto: pesquisas…

é dividido em estratégico e tático. As empresas não existem sem um propósito necessário a elaboração de uma estratégia que contemple as oportunidades ambientais e sua capacidade empresarial. A organização da ação empresarial consiste no alinhamento dos recursos disponíveis. A organização administrativa é composta pelas quatro funções administrativas:planejar, organizar, dirigir e controlar. O planejamento é extremamente importante para qualquer empresa, pois minimiza os riscos,…

Apressadas....................................................................................................06 Publico Alvo..................................................................................................06 Orgonograma da Empresa..............................................................................07 O uso de Tecnologias.....................................................................................08 Pesquisa em outras…

caso João e Maria decidiram abrir uma empresa para fabricação, artesanal, de bolos e doces sob encomenda para festa e eventos. Esta decisão foi tomada após os amigos e parentes, terem incentivado, devido grande qualidade dos produtos que dona Maria Maria produzia. Por indicação de um amigo, procurou, você, um consultor administrativo, para estruturar a empresa. Durante a primeira reunião com João e Maria, você tenta entender qual o negócio da empresa, como serão oferecidos os…

planificar. É questão fundamental pensar no futuro, e para que isso seja bem sucedido o planejamento se torna peça crucial. Quando pensamos em relação a uma empresa, existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Pode ser considerado como estratégico todo planejamento realizado no nível institucional da empresa. É orientado para o futuro, de modo que se torna necessário tomar decisões baseadas, muitas vezes, na intuição e no julgamento. A ação…

Será que realmente vale a pena sonegar? Talvez este não seja exatamente o questionamento que o contribuinte brasileiro tem feito a si próprio. Mas a indignação pelo crescente aumento da carga tributária, que compromete os resultados das empresas, associada à impunidade daqueles que cometem ilícitos comprometedores da moral nacional, muitas vezes obriga o empresário a simplesmente não recolher exatamente o que deve. Por outro lado, a grande maioria dos cidadãos brasileiros desconhece

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR BEBELU SANDUICHES FORTALEZA 2011 RESUMO A BEBELU SANDUICHES é uma empresa respeitada, por sua eficiência e eficácia em seu atendimento, para esse reconhecimento ser sempre um destaque a BEBELU investe em treinamento e capacitação de seus colaboradores. Treinar e desenvolver pessoas, não é…

Neste trabalho, falaremos sobre Propostas e Melhorias com Base em Diagnóstico Organizacional dentro de uma Empresa, chamada Centro Social São José. Iremos identificar seus níveis hierárquicos, algumas de suas estruturas, algumas deficiências dentro da Empresa; relatando seus problemas, identificando seus pontos negativos e positivos, propondo sugestões de melhorias para a mesma. Nome da Empresa: Associação Casa de Social São José CNPJ: 28856144000244 Endereço: Rua Ary Barroso, 157 Alto-…