Administraçao

Estudo de caso

João e Maria decidiram abrir uma empresa para fabricação, artesanal, de bolos e doces sob encomenda para festa e eventos. Esta decisão foi tomada após os amigos e parentes, terem incentivado, devido grande qualidade dos produtos que dona Maria Maria produzia.
Por indicação de um amigo, procurou, você, um consultor administrativo, para estruturar a empresa.
Durante a primeira reunião com João e Maria, você tenta entender qual o negócio da empresa, como serão oferecidos os produtos, quais os possíveis clientes, e se existem concorrentes e qual o poder destes, quais as estimativas de vendas para os produtos.
Na segunda reunião, você apresentou um sumario das atividades que realizaria com relação á empresa.
Sumario executivo.
Missão: Oferecer produtos e doces, saudáveis, de qualidade produzidos com carinho.
1. Criação de politicas que norteiam as principais atividades da empresa
2. Criação do código de ética para os colaboradores
3. Desenvolver a estrutura da empresa e suas diversas funções
4. Criação do orçamento de investimento para a empresa
5. Criação do fluxograma das atividades da empresa
Sumario executivo.
1. apresentar ideia:
Criar soluções que para os mais variados níveis da empresa; como por exemplo, divulgação forte da empresa em questão, criar um logo para empresa, preparar e expandir os níveis estratégicos.
2. O problema:
Tirar do papel e passar para o executável.
3. A solução:
Criar diretrizes de trabalho, como as subdivisões das tarefas e deveres.
4. Oportunidade de crescimento:
Apresentar aos interessados que a proposta apresentada é valida é e futurista, que acarretara grandes lucros.
5. Vantagens competitivas:
Aceleração dos ganhos, aumento dos clientes em potencial.
6. Modelo de como gerar receitas:
Criar fontes de estratégias que geram renda, como por exemplo, promoções, que atraem novos clientes em potencial.
7. Preparar a equipe:
Treinar e capacitar às pessoas em de terminadas funções,