Estrutura Organizacional Da Usp

GERENCIAMENTO DO RISCO OPERACIONAL NO BRASIL: ANÁLISE DE CASO DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DE GRANDE PORTE*1 ADRIANA CRISTINA GARCIA TRAPP Mestre em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP – SP E-mail: adrianatrapp@uol.com.br LUIZ J. CORRAR Professor Doutor do Depto. de Contabilidade e Atuária da FEA-USP – SP E-mail: ljcorrar@usp.br RESUMO A gestão de riscos é um dos principais fatores para a sobrevivência de qualquer empresa. Tradicionalmente, os Bancos divulgam dados acerca…

CRITICA Tarefas Cientifica-1903 (Taylor) Aplicação, racionalização e planejamento das atividades operacionais Transformou o homem em uma máquina. Não leva em conta o lado social e humano do trabalhador. Trata da organização como um sistema fechado. ESTRUTURA Clássica 1916 (Fayol) Trata a administração como ciência na formatação e na estruturação das organizações Obsessão pelo comando. Manipulação dos trabalhadores. A inexistência de fundamentação científica das concepções. Burocracia…

PRINCIPAIS OBRAS SOBRE O AUTOR Joel Souza Dutra é professor doutor da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA/USP, onde ministram cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas e doutorado na FEA-USP. É coordenador do curso MBA/RH e vicecoordenador do Programa de Gestão de Pessoas – Progep/ FEA-USP. Atua como administrador em níveis gerenciais e diretivos nas áreas de organização e de recursos humanos em empresas industriais…

que Anthony M. Frank passou a fazer melhorias na estrutura organizacional, assim assumindo a ideia do homem econômico e com maior eficiência, e com isso aplicando a direção do topo para baixo e olhar sobre todas as esferas da organização. Essas mudanças feitas por Frank aumentaram a qualidade e eficiência das entregas e ao mesmo tempo incentivou os funcionários com o sistema de bonificação por nota de atendimento e promoção por mérito. Já na estrutura foi melhora a eficiência no momento…

Teoria Geral da Administração. Idalberto Chiavenato é um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de administração de empresa e de recursos humanos. É graduado em Filosofia / Pedagogia com especialização em Psicologia Educacional USP, em Direito pela Universidade Mackenzie e pós-graduado em Administração pela EAESP – FGV. E mestre (M.B.A) e Doutor (Ph.D.) em Administração pela City University of Los Angeles, Califórnia, EUA. Foi professor da EAESP – FGV, como também…

Paulo (BCRP/USP). Especialização em Gestão de Unidades de Informação Roniberto Morato do Amaral Professor Adjunto da UFSCar, Departamento Ciência da Informação Resumo O presente artigo apresenta uma sistemática para mapear os atributos de competência (conhecimentos, habilidades e atitudes), necessários à atuação do profissional bibliotecário. A pesquisa-ação e a aplicação foram realizadas junto à Biblioteca Central do Campus de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo…

Software Luzia Nomura (EP-POLI/USP) luzia.nomura@poli.usp.br Mauro de Mesquita Spinola (EP-POLI/USP) mauro.spinola@poli.usp.br Osvaldo Hikage (EP-POLI/USP) osvaldo@tkti.com.br Antonio Carlos Tonini (EP-POLI/USP) antonio.tonini@poli.usp.br Resumo Um crescente número de empresas produtoras de software tem adotado a denominação “Fábrica de Software” em virtude do aumento da complexidade e demanda de software. Uma Fábrica de Software apresenta uma estrutura organizacional flexível…

Inteligência Empresarial. N. 25, p. 20-27, out, nov., dez. 2005 (Publicação Crie – Centro de Referência em Inteligência Empresarial / Coppe – UFRJ) D. Lustri, I.K.Miura, S.Takahachi, Resumo: Considerando o conhecimento e as competências organizacionais como recursos criadores de vantagem competitiva, o presente artigo apresenta um modelo conceitual de gestão do conhecimento para o desenvolvimento de competências individuais. O modelo é parte de um projeto mais amplo que envolve…

e desenhos necessários para processos mecânicos, etc...); "designers" ou programadores visuais como o resultado de estudos de conceito; administradores como algo mais abstrato, independente do conteúdo tecnológico e voltado para os problemas organizacionais e estratégicos; especialistas em qualidade como a aplicação de ferramentas específicas; e muitos outros que poderiam ser aqui listados. Quando transportadas para a prática estas visões podem levar a muitos problemas e…

execução e incremento da qualidade dos edifícios produzidos. Os princípios da racionalização construtiva proporcionam a aplicação adequada de todos os recursos envolvidos no processo de produção, através da adequação tecnológica e da mudança organizacional dos processos tradicionais de construção. As medidas que visam à racionalização construtiva abrangem todas as fases do processo de produção, desde a concepção até a execução e utilização dos edifícios. Assim, essa linha de…