Estrutura Organizacional Da Usp

Administração e Contabilidade (Enanpad), do ano de 1998 a 2007; anais do Congresso ANPCONT, promovido pela Associação Nacional dos Programas de Pós-graduação em Ciências Contábeis (2007); anais do Congresso USP de Controladoria e Contabilidade (2005-2007); além da Revista de Contabilidade e Finanças da USP. A análise dos dados coletados compreende a análise qualitativa dos artigos para a classificação destes entre os que definem Controladoria como: (a) Função; (b) Órgão…

Cadernos de Gestão Tecnológica CYTED PGT/USP O CASO EMBRAER PRIVATIZAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA GESTÃO EMPRESARIAL: DOS IMPERATIVOS TECNOLÓGICOS À FOCALIZAÇÃO NO MERCADO Roberto Bernardes 46 Cadernos de Gestão Tecnológica CYTED PGT/USP FICHA CATALOGRÁFICA Preparada pela Seção de Publicações e Divulgação da Biblioteca da FEA/USP Bernardes, Roberto O caso Embraer – privatização e transformação da gestão empresarial: dos imperativos tecnológicos à focalização no…

A cultura organizacional das empresas familiares centra-se primordialmente na figura de seu fundador, que inculca seus próprios valores e comportamentos e os da família na empresa e nos negócios. No estágio inicial de uma empresa familiar são, assim, lançadas as bases para a formação e desenvolvimento de sua cultura. O processo sucessório acarreta, entretanto, o surgimento de novas lideranças que por vezes apresentam padrões simbólicos, crenças e valores distintos daqueles que até…

Livre-docente em Administração de Empresas pela FEA-USP, Doutor em Administração de Empresas pela FEA-USP; Mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP, pós-graduado em Administração de Empresas pela FEA-USP, graduado em Administração de Empresas pela FEA-USP, foi professor de carreira (concursado) de graduação e pós-graduação da referida faculdade, onde foi criador e docente das disciplinas: Consultoria empresarial, Reengenharia estratégica, organizacional e de processos (mestrado…

que em muitos casos grandes avanços aconteceram, como por exemplo, a introdução de novas técnicas orçamentárias, descentralização administrativa de alguns setores, redução de hierarquias, implementação de instrumentos de avaliação de desempenho organizacional. Entretanto, algumas questões cruciais permanecem pendentes e precisam ser enfrentadas. Um dos caminhos que poderão ser percorridos é o aprimoramento da gestão de pessoas, tendo como premissas a valorização do capital intelectual…

.09 2.2.Quais as principais características do Modelo japonês de Administração da Toyota?.......10 3.A Psicologia Organizacional da Toyota ................................................................................12 3.1 Cultura e Clima Organizacional..........................................................................................12 3.2 Psicologia Organizacional x Administração de Recursos Humanos..................................13 3.3 A psicologia e as novas Formas…

científica acadêmica sobre GECON, utilizando a abordagem bibliométrica no período de 1994 a 2012. Foram identificados 55 (cinqüenta e cinco) estudos sobre o tema de pesquisa, ANPAD 6 (seis), Congresso Brasileiro de Custos 41 (quarenta e um) e Congresso USP 8 (oito). Para a classificação das temáticas foram utilizadas as palavras chave: Gestão Econômica e GECON. Os resultados evidenciaram que houve uma redução na quantidade de artigos publicados nos eventos a partir do ano de 2008,…

Adalberto Américo Fischmann, chefe do departamento de administração da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP), afirma que quanto mais complexa for a empresa, mais específico será o trabalho do administrador. Foto: DivulgaçãoAmpliar Professor Adalberto Américo Fischmann, comanda o departamento de administração da FEA-USP Ele mostra ainda que o trabalho do administrador ocorre basicamente em três áreas: recursos físicos, que envolve a produção e a…

integrada no âmbito organizacional. A comunicação organizacional está voltada para todos os tipos de interação que envolve vários fatores que estão relacionados envolvendo a organização. Ela surgiu com o objetivo de unir diversas atividades comunicacionais dentro da empresa. A integração foi possível através da atuação conjunta dos profissionais da área, que garantiu coerência da racionalização das atividades e linguagem bem articulada atingindo a complexidade dos públicos…

context of the Third Sector. But the highlight of these changes in the sector is management, which is in an accelerated advance searching for professionalism. For effectiveness and consolidation, it is essential that management Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 17, n. 1, p. 1-11, janeiro-março 2010 Alexandra Carla Aguiar Antunes Soares e Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo be conceived and realized from a practical perspective, because the management field in the Third…