Estrutura De Pmbok Em Logistica

9 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS ................................... 10 3.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO .......................................... 10 3.3 MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E 5S ........ 11 3.4 LOGÍSTICA ........................................................................................................ 12 4. EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIO ............................................. 13 4.1 EMPREENDEDORISMO ............................

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA- GOVERNANÇA EM TI Artigo: Proposta de projeto para implementação da tecnologia RFID na área logística de encomendas Autora: Márcia Ribeiro Gomes Orientador: Prof. Msc Flávio Feitosa Costa Fevereiro/2010 II Márcia Ribeiro Gomes Proposta de projeto para implementação da tecnologia RFID na área logística de encomendas Trabalho apresentado ao Programa de Pós-Graduação Latu Sensu MBA - Governança em Tecnologia…

administração da produção e logística, plano de negócios e empreendedorismo, levando em consideração técnicas aplicadas e testadas ao longo dos anos. Neste estudo foram abordadas as vantagens do empreendedorismo consciente. O mesmo é importante para o desenvolvimento de regiões e países. No entanto para que os que o auxiliam não sejam surpreendidos é necessário que o empreendedor pense melhor o empreendedorismo. Palavras-chave: gestão de projeto, administração da produção e logística,…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…

que eu precisava . E agradeço também a tutora Veronica que me repassou conhecimentos valiosos para construção de um trabalho acadêmico. RESUMO Esse trabalho relata conhecimento nas disciplina de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios. Descrevendo a importância do assunto na empresa, fornecendo informações sobre os motivos que fazem desse assunto ser relevante para estudo, e o que esse assunto pode contribuir em informações…

Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão de Tempo, estruturando um projeto referente à integração dos módulos de gestão empresarial Close Office, desenvolvidos pela empresa Rabit com os módulos desenvolvidos pela empresa JAP. Sendo que o módulo de Logística necessita de finalizar o desenvolvimento antes de ser integrado juntamente com os módulos de Finanças e Produção. Para a elaboração deste relatório foi efetuada uma extensa pesquisa bibliográfica utilizando artigos, web sites e…

O PMI (Project Management Institute) produziu um guia que contém os conhecimentos sobre a Gestão de Projetos, o PMBoK – Project Management Body of Knowledge (2004). Este guia tem por objetivo organizar o campo da Gestão de Projetos permitindo a identificação dos conceitos e dos meios técnicos, além de criar uma linguagem comum e possibilitar a abrangência dos estudos. Segundo o PMBoK (2004), um projeto é um esforço durante um determinado período de tempo, tendo um início, um meio e um…

- UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Administração de Produção e Logística, Prof. Lúiz Antônio Gabriel, Prof. Alfredo Ribeiro de Almeida, Empreendedorismo e Plano de Negócios, Prof. Gisleine Fregoneze, Seminario Vll, Prof. Semastião de Oliveira. VITORIA 2015 1.CREDENCIAIS DO AUTOR Mais conhecido como PMBOK, ele é de autoria do Standards Committee (Comitê de Padronização) do Project Management Institute –…

Montes Claros 2015 GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA, PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO Sumário 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................04 2. DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------05 3. CONCLUSÃO------------------------------------------------------------------------11 4. BIBLIOGRAFIA ---------------------------------------------------------------------12

PMBOK 4ª Edição I Introdução PMBOK 4ª Edição Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Seção I A estrutura do gerenciamento de projetos O que é o PMBOK ? ( Project Management Body of Knowledge ) ●Um guia que pretende reunir o conhecimento geral sobre metodologias de gerência de projetos; ●Apresenta “melhores práticas geralmente aceitas” conforme contribuintes de grupos de estudos formados em diversas entidades; ●Fornece uma referência para…