Estrutura Da Organização Cultura E Clima Organizacional

vivenciar novas práticas organizacionais, adquirindo uma nova filosofia de trabalho. Para as pessoas, representa uma revisão do desempenho profissional em adequação às novas necessidades da empresa. A constatação de que o diferencial competitivo de uma organização ocorrerá a partir do comprometimento das pessoas, torna a identificação de expectativas, de necessidades e de níveis de satisfação dos indivíduos perante a organização, fatores estratégicos para a eficácia organizacional. O…

Conteúdo INTRODUÇÃO................................................................................................................2 DEFINIÇÃO 3 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 4 CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 5 CONCEITO DE MUDANÇA 7 CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO 8 FASES DA ORGANIZAÇÃO 9 ESTRUTURA DO D.O. 10 MODELO DE D.O. 14 CONCLUSÃO...............................................................................................................15 BIBLIOGRAFIA................................

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Objetivo Apresentar os principais tópicos relacionados à Teoria do Desenvolvimento Organizacional. Sumário * O que é Organização. * Os tipos de mudança organizacional. * Cultura organizacional. * Clima organizacional. * Mudança da cultura e do Clima Organizacional. * Etapas da mudança Organizacional. * Objetivos comuns de um Programa de D.O. * Conclusão. Organização é: * Conjunto de duas ou mais pessoas que realizam

CLIMA ORGANIZACIONAL Conceitos: “o clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa.” Roberto…

"TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL" A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (D.O.) surgiu a partir de 1962, decorrente das ideias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO O conceito de organização para os…

gestão, e clima cultural e organizacional, grupos e equipes e comportamentos macro organizacional. O desenvolvimento da atividade se da a partir de questionamento elaborado através do orientador da matéria de tecnologia casd. Você acredita que, após a leitura deste texto e seus conhecimentos sobre a gestão de pessoas, já tenha subsídios suficientes para entender o que é esse novo modelo de gestão estratégica de pessoas e propor novas ações para melhoria deste aspecto dentro de uma…

DISCIPLINA CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 2011 Uma organização é composta de pessoas que se relacionam para fazer algo. O que ela faz não pode ser feito por uma só pessoa e, para fazê-lo, as pessoas precisam interagir. Mas como nos lembra Hall (1984), as pessoas dentro das organizações não estão simplesmente em contato casual. As formas e os objetivos da cooperação são, em grande parte, regulados e controlados pela organização. Assim, a organização ensina e persuade o seu pessoal…

9749449060 Disciplina: Comportamento Organizacional e o Profissional de RH Tutor Presencial: Zuleica Berretta São Paulo 2015 RESUMO INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Importância das…

CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAIS 1. Introdução Temos pela frente um final de década e de século, que será no mínimo emocionante. Pouco tempo resta, então, para que as empresas, as famílias e a sociedade se preparem a fim de garantir em uma sobrevivência feliz e realizadora em um cenário globalizante, com uma nova realidade de vida, um mundo em transformação e em crescente complexidade, pois, segundo Morgan (1986), os nossos estilos de pensamento raramente acompanham essa complexidade.…

CULTURA ORGANIZACIONAL Portugal vive hoje um momento de desejável transição económica, com as políticas governamentais preocupadas com a injecção de medidas estratégicas que tentem alavancar algum tecido económico débil e obsoleto, reconvertendo ou modernizando certas actividades e apostando em sectores estratégicos, ressaltando assim a importância de uma gestão dinâmica, com sucesso estratégico sustentado em constantes antecipações e/ou adaptações à evolução da envolvente, resulte esta…