Estratégica De Marketing Itau

solicitado no desafio: 11 Plano de Marketing. 11.1 Produto. 11.2 Preço. 11.3 Praça. 11.4 Promoção. 11.5 Estratégia de Vendas. 12 Plano Operacional. 12.1 Análise de Instalações. 12.2 Análise de Equipamentos. 12.3 Funcionários. 12.4 Processo de Produção. 13 Estrutura da Empresa. 13.1 Estrutura Organizacional. 13.2 Assessorias. 14 Plano Financeiro. 14.1 Balanço Patrimonial. 14.2 Demonstrativos de Resultados. 14.3 Fluxo de Caixa. PLANO DE MARKETING: O resultado de tudo…

RAFAEL JOSÉ ADAMI SOROCABA 2010 ÍNDICE Sumário Executivo Descrição da Empresa Planejamento Estratégico Produtos e Serviços Análise de Mercado Plano de Marketing Plano Operacional Plano Financeiro Anexos INTRODUÇÃO Nesse trabalho será feito um breve relato, sobre os Planos de Negócios que serão utilizados na Corretora Blue – Life bem como a descrição da Empresa, planejamentos iniciais da

.............................................7 Análise e Interpretação dos Dados..............................................10 Modelo de gestão.........................................................................11 Recomendações estratégicas........................................................13 Considerações finais....................................................................14 Referencias bibliográficas............................................................15

......... ANÁLISE DE MERCADO............................................................................................. ASPECTOS FINANCEIROS ......................................................................................... PLANO DE MARKETING ............................................................................................ PLANO DE DESENVOLVIMENTO ............................................................................ PLANO OPERACIONAL ..............................

faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.........................................................................7 1.2 Comunicação Empresarial 1.2.1 Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela..................8 disciplina Comunicação Empresarial; 1.3 Técnicas de Informática 1.3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informações …

UNIÃO NACIONAL DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS – UNIESP Projeto de Contabilidade e Gestão Estratégica de Custos São Paulo Abril/2013 - DANIELLA BONETTI 0050020781 Apresentação da Empresa: Adega LUX ESTRATÉGIA DE MARKETING Principais Objetivos • Oferecer um serviço diferenciado que também agregue valor para os serviços oferecidos pelas empresas intermediárias. • Facilitar as decisões do cliente em…

UNIÃO NACIONAL DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS – UNIESP Projeto de Contabilidade e Gestão Estratégica de Custos São Paulo Abril/2013 - DANIELLA BONETTI 0050020781 Apresentação da Empresa: Adega LUX ESTRATÉGIA DE MARKETING Principais Objetivos • Oferecer um serviço diferenciado que também agregue valor para os serviços oferecidos pelas empresas intermediárias. • Facilitar as decisões do cliente em…

UNIÃO NACIONAL DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS – UNIESP Projeto de Contabilidade e Gestão Estratégica de Custos São Paulo Abril/2013 - DANIELLA BONETTI 0050020781 Apresentação da Empresa: Adega LUX ESTRATÉGIA DE MARKETING Principais Objetivos • Oferecer um serviço diferenciado que também agregue valor para os serviços oferecidos pelas empresas intermediárias. • Facilitar as decisões do cliente em…

refere a um planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. Portanto, enfoque estratégico é aquele onde se prioriza os itens mais importantes, tanto problemas, chamados questões estratégicas, quanto suas soluções, denominadas ações estratégicas. Ou seja, é um processo que seleciona um curso de ação, reorientando um conjunto de meios para atingir o seu objetivo. O processo decisório nas organizações pode ser utilizado como uma ferramenta…

de Fornecedores 7 2.5 PLANO DE MARKETING 7 2.6 Descrição dos principais produtos, revendidos ou serviços 7 2.7 Descrição dos principais produtos, revendidos ou serviços 7 2.8 Estratégias Promocionais 8 2.9 Estrutura de comercialização 8 2.10 Localização do negócio 8 3 PLANO OPERACIONAL 10 3.2 Layout 10 3.3 Capacidade de comercialização dos serviços 11 3.4 Processos operacionais 11 3.5 Necessidade de pessoal 11 4 PLANO FINANCEIRO 11 5 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 15 5.2 Análise da…