Estratégias Competitivas Que Sao Facilitadas Pelos Sistemas De Informação

ARTIGO Área: Administração da Produção. PROPOSTA DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE SISTEMAS ERP PARA IMPLANTAÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS Luciana Maura Aquaroni Geraldi RESUMO: Esse artigo tem como objetivo principal propor um modelo de avaliação da implantação de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) e dos investimentos tecnológicos nas pequenas empresas. Para auxiliar no desenvolvimento do trabalho será utilizado o método de pesquisa exploratório que visa à construção de hipóteses,…

artigo procura analisar, por meio de um estudo de caso, a seleção de projetos de Tecnologia da Informação segundo uma abordagem de Gestão de Projetos, considerando os objetivos estratégicos da organização, os riscos associados e a utilização dos recursos, levando a organização a ter um diferencial competitivo no mercado em que ela está inserida. Para avaliar o uso e a aplicação da Tecnologia de Informação aliado ao possível diferencial de competitividade advinda da utilização de Gestão…

RESUMO: Este trabalho fala do Desenvolvimento do Sistema, com isso escolhemos falar mais precisamente da importância do Sistema de Informação Gerencial (SIG) na gestão empresarial para tomada de decisões. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia atrelada a era da informação, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. Um desenvolvimento gerencial eficaz e eficiente pressupõe, em qualquer…

resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. PALAVRAS CHAVE Sistema de Logística, Melhorias SUMÁRIO RESUMO........................................................................................................................1 PALAVRAS CHAVE...................................................................

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS UNISINOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ICARAÍ AUTO CENTER LTDA. ADEMAR DE CARVALHO ALBENES FREITAS DE BARROS GUSTAVO HENRIQUE DIENSTMANN RUDNEI MAGNUS MACIEL SÃO LEOPOLDO, JUNHO DE 2008 Sumário 1 2 3 Introdução ........................................................................................................................4 Apresentação da Empresa –

RA 7957692865 São José dos Campos/SP 2014 Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: GESTÃO DE CONHECIMENTO Atividade Avaliada: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisitos para a avaliação da Disciplina Gestão de Conhecimento, atribuição de nota da Atividade Avaliativa. São José dos…

trabalhar nela. Essas duas vertentes são as molas propulsoras para garantir a sustentabilidade e a vivência das organizações. *Comentários de Dieter Kelber, presidente do Insadi (Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual -www.insadi.org.br) Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/aqui-jaz-uma-empresa/25474/ Acesso em: 08/12/2012. ESTUDO DE CASO A empresa analisada, denominada Empresa TEL, é nacional, situada na cidade de São Paulo e do ramo de…

deste Planejamento Estratégico é desenvolver estratégias que guiarão a empresa a obter um melhor desempenho e, conseqüentemente, um melhor resultado. E como existem vários modelos que são altamente eficazes, o ponto da questão foi o de elaborar um planejamento que melhor se adapta a sua realidade. Segundo a pesquisa divulgada pelo SEBRAE (2004) entre 70% e 80% das empresas no Brasil, fecham as portas antes de completarem dois anos de vida. Os motivos são vários e os empresários se…

INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado uma análise global com uma abordagem simples e de fácil compreensão sobre como as grandes companhias, empresas grandes, médias e de pequeno porte, podem fazer para programar a sua Gestão Estratégica da Informação de maneira eficiente e fazer para que todos os seus colaboradores, gestores e diretores passem a usufruir desta ferramenta para alavancar os resultados produtivos e financeiros esperados de seus negócios. O fator principal para que…

Justificativa de escolha da empresa.................................................................................03 2.7 – Nome e Cargo do contato dentro da empresa..................................................................03 2.8 – Vantagens competitivas da empresa................................................................................03 2.9 – Alianças Estratégicas.......................................................................................................04…