Estratégia Empresarial E Planejamento Estratégico

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Estratégias Empresariais Dr. Daniel Eduardo dos Santos Me. José Renato Lamberti Esp. Marcelo Cristian Vieira UNIDADE I Propósito Organizacional e Planejamento Propósito Organizacional e Planejamento UNIDADE II Estratégia e o processo de administração estratégica UNIDADE III O Controle Operacional como ferramenta estratégica para criação de modelos de mensuração de valor técnicas de implantação de planejamento estratégico em empresas familiares alianças…

Planejamento da Ação Empresarial Abordaremos no desenvolvimento do trabalho o que é o Planejamento do ponto de vista empresarial, conhecendo seus tipos e conceitos para que a empresa possa atingir seus objetivos traçados. PLANEJAMENTO Planejamento é o processo administrativo que delega previamente o que cada um do grupo de profissionais deve fazer e quais as metas que devem ser alcançadas. O planejamento administrativo significa determinar de forma antecipada o que deve ser…

FACULDADE DAS AMERICAS CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ANGELA R. FREITAS MAGALHÃES PRISCILA MUNIZ POSSEBON WILLIAN ALVES SÃO PAULO 2012 ANGELA R. FREITAS MAGALHÃES PRISCILA MUNIZ POSSEBON WILLIAN ALVES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Projeto Integração Multidisciplinar

Estratégia A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra,que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. Um ação estratégico, precisa responder, pelo menos as perguntas: • • • • • • • • Fazer o quê? Fazer como? Fazer quando? Fazer quanto? Fazer para quem? Fazer por

UNIESP – União das Instituições Educacionais do Estado de São Paulo FIESC - Faculdade Integrada de Ensino Superior de Colinas Curso de Ciências Contábeis Planejamento Estratégico e Planejamento Empresarial Colinas do Tocantins - TO Maio de 2012 Helio Vicente de S. Junior, Leandro Coutinho, Rodrigo Barbosa e Marcilio Cardoso. Trabalho apresentado como requisito parcial para disciplina…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS Gleidson Macedo da Silva1 Renata Ferreira Borges2 João Paulo Marques Moraes3 RESUMO Planejar um negócio independentemente de seu tamanho ou de seu segmento se torna condição indispensável para o sucesso duradouro e sustentável. Apesar desta sabedoria arraigada no mercado, a maioria das pequenas empresas não tem a cultura de planejamento estratégico para desenvolvimento do negócio. Empreende-se com um misto de tino…

O que é Planejamento? Ações orientadas, intencionais, integradas e coordenadas são características para tornar realidade um objetivo futuro, possibilitando a tomada de decisões antecipadamente. Ao conjunto dessas ações dá-se o nome de Planejamento. O tempo dedicado ao planejamento evita problemas na fase de execução, minimizando a necessidade de revisões durante a execução. O planejamento define onde se pretende chegar, o que é preciso ser feito, quando e em qual consequência. Para…

Resumo O Processo Administrativo é um estudo a qual analisa uma organização sob vários angulos. Em administração os conceitos de planejamento é fundamental pois, através de planos podemos analisar a organização e melhorar seus pontos fracos encontrados nela, a estrátegica: tarefas primarias da empresa, relacionando com o mercado externo; tática: nível intermediário através da execução das tarefas e operações; e a operaciona: métodos denominados aos procedimentos, tarefas de sistema fechado

UMA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADA EM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Paulo Sergio de Castro Siqueira Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo (IPT) Centro de Aperfeiçoamento Tecnológico (CENATEC) Av. Prof. Almeida Prado, 535, Cidade Universitária, São Paulo – SP Edson Satoshi Gomi Laboratório de Técnicas Inteligentes (LTI) Departamento de Engenharia de Computação e Sistemas Digitais Escola Politécnica – Universidade de São Paulo (USP) Av. Prof. Luciano Gualberto, Trav. 3, 158

TURMA Estratégia empresarial Lodi define a estratégia como “a mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo. A tática é um esquema especifico de emprego de alguns recurso a partir de uma estratégia geral, no plano gerencial o orçamento anual ou plano anual de investimentos é um plano tático dentro de uma estratégia global a longo prazo. O planejamento requer uma estratégia a qual se ligam os planos táticos